こんにちは！一人起業戦略.comを運営している
波動アップコンサルタントの三宅巧一です。
こちらのサイトでのブログ投稿は
超久しぶりになります。
現在は、「KoichiMiyake.com」で
ブログ記事を定期的にアップしていますので
宜しければ、こちらのサイトも見てくださいね。
今回のブログ記事は、以下の方々にとって有益だと思います。
現時点で既に起業している
・個人事業主の方
・一人会社の経営者
・中小企業の経営者
あと、将来起業を考えている方は
参考情報としてこの記事を
読んでおいてくださいね。
この前の日曜日、
●波動アップ理念ビジネスコースの
参加メンバー
●個別コンサルのクライアント
に声をかけて、
「IT導入補助金の勉強会」
を開催しました。
講師は、私の個別コンサル
クライアントで、マーケティング
コンサルタントの方です。
IT導入補助金とは、どんな補助金なのか？
簡潔にお伝えすると・・・
●中小企業・小規模事業者等が
ITツール（ソフトウエア、サービス等）を
導入する経費の一部を補助する制度
●本補助金の目的は、中小企業・
小規模事業者等の生産性の向上
を図ること
生産性向上とは、
・売上アップ
・業務効率化による
経費削減や時間短縮
のことですね。
●中小企業・小規模事業者等が行う
生産性向上に係る計画の策定や
補助金申請手続等について、ITベンダー、
専門家等の支援を得ることで、目的の
着実な達成を推進する
●補助率は、かかった経費の
３分の２で、最大100万円
例えば、経費の総額が90万円の場合は
60万円が補助されるので、
自己負担は30万円
経費総額が60万円の場合は、40万円
補助されるので自己負担は20万円
ということになります。
●補助対象となるITツールとは・・・
・ホームページ、ブログ、
ランディングページ等の
集客に関するツール
・予約管理システム導入
・サロンや美容院などの
顧客管理システム導入
・決済システムの導入
などになります。
●申請書の提出期限は、2017年6月30日で
7月中旬には採択結果が分かる
●9月末までの納品、支払いが必要
7月中旬の採択結果後に発注する
ことになるので、結構タイトな
スケジュールとなります。
でも、これを活用して、今まで
滞っていた業務を短期間で完了
させることが可能となりますね。
ここまでは、この補助金に関する概要
を箇条書きにしてみました。
より詳しい内容に関しては
「IT導入補助金」に関する
こちらのサイトをご覧ください！
■IT導入補助金採択と実際の
導入までのポイントとは？
●ポイント１：
申請は専門家の支援を受けること
IT導入補助金に限った話ではありませんが
補助金や助成金の申請に関しては、
素人では無理だと思います。
期間も短いですし、申請方法を学ぶ
のも大変な労力がかかります。
なので、ここは割り切って専門家
へ依頼する方が得策です。多少、
費用はかかりますが採択されれば、
確実にリターンがあります。
●ポイント２：
ITツールの発注先は
「IT導入事業支援者」である
必要があります。
いつも発注している会社が
IT導入事業支援者の申請を行い
審査をパスしていれば特に
問題はありませんが
そうではない場合、納期がタイト
なので、今から適切なIT導入事業
支援者を見つけておく必要
があると思います。
●ポイント３：
IT導入補助金の申請支援者と
IT導入事業支援者との
関係性が重要
つまり、コミュニケーションが
スムーズであることがポイントです。
というのは、申請支援者が書いた
内容に沿ったものをIT導入事業支援者
は成果物として短期間で納品する
必要があるからです。
申請支援者もIT導入事業支援者も
複数の案件を短期間で取り扱う
必要があるため、
採択結果が出る前から
コミュニケーションを密にして
おかないと9月末までの納品に
間に合わないと思います。
●ポイント４：
ブログ、ホームページ制作等
１つの機能だけでは審査は通らない
２つ以上の機能を組み合わせること
IT導入補助金は、コア機能が全部で
「１０個」あります。コア機能とは
例えば・・・
予約機能、コミュニケーション機能、
決済機能、顧客管理機能などです。
ブログやホームページは
コミュニケーション機能なので、
・ブログ制作
・ホームページ制作
では、審査が通りません。
例えば、予約機能や決済機能を
組み込む必要があります。
■IT導入補助金を活用したい場合
実際にどうすれば良いのか？
●IT導入補助金の申請に関して
私の個別コンサルクライアント
（マーケティングコンサルタント）が
IT導入補助金の申請書類作成を
「着手金＋成功報酬」
で対応してくれます。
最悪、補助金が採択されない場合、
かかる費用は着手金のみとなります
ので、リスクを最小限にして
この補助金申請にチャレンジできます。
また、申請書を書く段階においては
事業内容を詳しくヒアリングして
最適化してくれますので、実質
着手金でコンサルを受ける
ことができます。
そう考えるとリスクはないですね。
●採択後のITツール導入に関して
私の会社、戦略企画ドットコム（株）
は、「IT導入事業支援者」の登録を
既に完了しているので、採択者
に対してITツールを導入する
ことができます。
当社の強みは、波動アップ以外ですと
「WordPressでネット集客システムを
構築すること」になりますので
・ブログ
・ホームページ
・ランディングページ
・会員サイト
の構築をメインとし
予約システムや決済機能、
動画などを組み込むサービスを
このIT導入補助金用に
準備しています。
なので、この機会にネット集客システム
を構築したいという方にとっては
良い機会になると思います。
ここ２年は、波動アップに関する
ビジネスに集中して取り組んでいたので
ネット集客関係のお仕事（新規）は
すべてお断りしていました。
今回は、この補助金に合わせ
期間限定で、ネット集客関係の仕事も
対応する予定です。
申請の締め切りが2017年6月30日と
まだ時間がありますので
IT導入補助金に関して具体的な
相談をしたいという方は
こちらからお問合せくださいね。
IT導入補助金に関する無料相談はこちら！
無料相談は、私のクライアント
（男性のマーケティングコンサルタント）
が対応します。補助金申請に詳しく
マーケティングにも精通しているので
ご安心くださいね。
それでは、良い１日を（^^）
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
今日から３連休ですね。
如何お過ごしですか？
私は、先週ビジネス合宿で箱根に
行ったばかりなので、今週は
読書でもしようと思ってます。
ちなみに先週の箱根の写真は、こちらです！
※ホテルの部屋からの１枚です（^^）
※こちらの写真は、朝の一枚
良い天気に恵まれ、とても
気持ちが良かったです（^^）。
やはり旅行は五感が刺激されて
いいですね！良いアイデアも一杯
浮かんできますね。
さて・・・
2014年も残り２か月となりましたね。
月日が経つのは本当に早いです。
年を取れば取るほど、スピードが
増しているような気がします（笑）。
季節柄そろそろ、2015年の年間計画
を考え始める時期になりましたね。
私は既に2015年の計画を考えていて、
この週末の読書もインスピレーションを
得るためのインプット作業
になります。
やはり、闇雲にいろいろ手を出すよりも
ちゃんと戦略を練り、計画を立てる方が
良い結果が得られると思います。
でも、どんな手順で年間計画を立てれば
良いのか？よく分からない方が
多いと思います。
そこで、今回のブログ「メンター」では、
「年間計画の立て方・５ステップとは？」
というテーマでお伝えしますね。
■年間計画の立て方テップ１：
理念の明文化
私の場合は「理念」が非常に大切だと
思っています。箱根のビジネス合宿でも
それを痛感しました。
その理由に関しては、ブログ「気づきのシェア」
にもアップしたので、宜しければ
こちらの記事をご覧くださいね。
【箱根のビジネス合宿で得られた気づきとは？】
理念を明文化しなくても、営業と
マーケティングだけに注力すれば
それなりの成果は出ると思います。
ただ、充実感は得られないかも
知れません。
何のために生まれてきたのか？
それは・・・
「理念を達成するための活動を通して
魂のレベルを上げること」
だと思ってます。
そのため、私の場合は
営業・マーケティングよりも
その土台となる「理念」を
大切にしています。
なので、私の塾や講座、ビジネス合宿は
「理念」から入って行きます。
最近、私自身、理念をリニューアル
しています。ちなみに私の理念はこれです。
—————————————–
論理と直感で限界を突破し、
社会に新しい価値を提供する
グローバルリーダー
創出による社会貢献
—————————————–
理念がこれで良いのか？
に関しては、以下３つの
チェックポイントで確認できます。
１．自分の強みが入っていること
２．自分にとっての大きな課題が入っていること
３．社会貢献性が入っていること
この３つが凝縮された
理念が作れると最強ですね（^^）
あと、できればですが・・・
・ビジョン
・ミッション
も明文化できるとベストです。
■年間計画の立て方ステップ２：
目標設定
ここでいう目標設定とは、ただ単に
売上や利益目標などの数値目標を
設定することではありません。
年間を通して、常に意識する内容であり
顕在意識と潜在意識、両方に響く
文章になります。
では、何に気を付けて目標を
作成すれば良いのか？その３つの
ポイントをお伝えしますね。
●目標設定のポイント１：
肯定文にする
潜在意識は、受け取ったメッセージを
実現しようと24時間休まず働いている
と言われています。
なので、基本的には
ポジティブなメッセージを
送る必要があります。
また、潜在意識は、
肯定なのか？否定なのか？
区別しにくいという特性がある
とも言われています。
そのため、目標は肯定文で
分かりやすく、簡潔な文章にします。
例えば、人前で緊張してしまい
うまく話せない人の目標設定として
「人前で緊張しないで話します」
は、否定が入っているので
よくないということになります。
この場合は、
「人前でリラックスして話します」
という表現の方が良いということです。
●目標設定のポイント２：
行動を入れる
私が2015年目標のたたき台を作った時
最後の文言を「目指す」にしました。
でも、この「目指す」という表現は
潜在意識に聞いたら、NGでした。
理由は、行動が伴っていないから
だと思います。
「目指す」は、ただ目指しているだけで
行動を伴うような表現になっていません。
そこで「道を創る」という
表現に変更したら、潜在意識から
OKが出ました。
※ちなみに潜在意識と会話する手法として
キネシオロジーを活用しています。
●目標設定のポイント３：
「したい」「できる」「すべき」
はNGワードなので使わないこと
「・・・したい」という表現は
要注意です。
例えば、目標が「お金持ちになりたい」
だと、その状況が実現してしまう
ことになります。
つまり、お金持ちではない
状態になってしまいます（＞＜）
「・・・できる」という表現は
「前はできなかった」というのが
前提にある表現です。
つまり、頑張らないと実現できない
というニュアンスが入ります。
「・・・します」の方が自然ですね。
最後に「・・・すべき」ですが
この表現を使うと
嫌だけど頑張ってやる
というニュアンスが入ります。
それよりは、自分が本当にやりたい
ワクワクするような表現の方が
いいですよね！
他にも気を付ける点はありますが
最低でもこの３つは意識して
目標を設定してみてください。
ちなみに私の2015年目標はこれです。
——————————————————–
古いものを一度壊し、本当に情熱を感じる
”新しい価値”を生み出すチャレンジの年とし、
年商１億円の道を創る
——————————————————–
目標が決まったら、完成度を
キネシオロジーでチェック
する方がいいですね。
そして、完成度100％になるまで
改善します。ただ、これに関しては、
キネシオロジーをマスターしている人の
協力が必要になりますね。
■年間計画の立て方ステップ３：
売上目標設定
私の場合は、先に年間売上を
いくらにするのか？
を決めます。
その時、いくらに設定すれば良いのか？
恐らく迷いますよね。
そこでここでは、適切な売上目標を
設定するコツをシェアしますね！
●売上目標設定１：
器のチェックと拡大
まずは、どれくらいの金額を
受け取れる器があるのか？
チェックする必要があります。
これは、キネシオロジーを
活用すればチェックできます。
以前、開講していた
無料オンライン講座
「キネシオロジーマスター講座」で
年商（年収）の器チェックと
その拡大方法を動画で
お伝えしてます。
興味がある方は、こちらの動画
をご覧くださいね。
※再生回数が1,100以上になってます。
この器が小さいとそれ以上の
売上目標にしても達成できない
ことになります。
なので、できれば今の自分の器を
チェックして、更に上を目指す
のであれば、調整する方が
良いですね。
動画では、根本原因まで探った上で
年商が１億円以上になるように
調整しています。おもしろいですよ！
●売上目標設定２：
適切な売上目標の設定
器が大きくなったところで
適切な売上目標を潜在意識と
相談しながら設定します。
一般的に言われているのは
現状の３倍がMAXという
ことです。
例えば、現在の年収が1000万円の
場合は、3000万円がMAXという
ことになります。
これは脳科学から来ている話なのですが
人間の脳が許容できるのは、現状の
３倍までのようです。
それ以上になってしまうと
それを実現するイメージ
ができないみたいですね。
イメージできないことは
実現できないので、現状の３倍
以内の目標設定が妥当という
ことになります。
ちなみにですが・・・
私の2013年売上実績は
対前年2.7倍でした。
3倍以内ですね。
●売上目標設定３：
売上のブレイクダウン
年間の売上金額が決まったら
次のステップは、プロジェクト単位
で売上を設定することになります。
例えば、私の場合は
・個別コンサル
・AWBM塾・第3期
・セミナーセールスコース・第2期
・一人起業アカデミー・第2期
・キネシオロジー関連講座
・その他新しいビジネス
こんな感じで、プロジェクト単位の
売上にブレイクダウンして行きます。
そうすると、
・いつ頃
・何を
・どれくらい
すれば良いのか？
がイメージできるように
なってきます。
まだ、これから起業する人や
起業したばかりの人は、売上目標を
プロジェクト単位で決めるのは
難しいかも知れません。
売上をブレイクダウンする目的は、
その成果（売上）を得るために必要な
具体的行動計画を立てやすく
することになります。
なので、例えば商品がない人は
まずは、先に商品を考える必要が
あるかも知れません。
■年間計画の立て方ステップ４：
年間のスケジュールを決める
これも人によって手順が異なります。
私の場合は、塾や講座、セミナーを
開催するので、会場の手配や
サポートスタッフの手配が必要です。
また、ビジネスパートナーとの
コラボ講座もあるので、先に
年間スケジュールを決めて
おかないと大変です。
仮に商品が一つしかなくて、
戦略的な販売方法に関する
アイデアもまだ固まって
いない場合は
無理にスケジュールを決める
必要はないと思います。
この場合は、先に商品を作り
テスト販売をして感触をつかんで
おく方が良いですね。
■年間計画の立て方ステップ５：
マーケティングに関して
プロジェクト単位で考える
これに関しては、この時期に、
どこまで詳しくやるのか？
という点が迷うところかも
知れませんね。
基本的には、全プロジェクトに関して
・コンセプトの最適化
・見込み客の集客方法検討
・フロントエンド商品検討
・バックエンド商品の最適化
などを考えます。
※バックエンド商品が既にある
ことが前提です。
もう、やることがてんこ盛り状態です（笑）。
例えば、私の場合は、以下の塾や講座を
運営しているので、これら全部に関して、
考える必要があります。
（１）AWBM塾・第3期
（２）セミナーセールスコース・第2期
（３）一人起業アカデミー・第2期
（４）キネシオロジー関連講座
現時点では、
（１）をかなり深く考え
（２）は方向性の確認だけ。
（３）と（４）に関しては
時期が近づいてきたら深く考える
というスタンスで良いと考えています。
これも個人の状況によって違うので
ケースバイケースですね。
ここまで出来たら、年間計画としては
ほぼ終了で、最後に
・どのデータを
・どれくらいの頻度で収集し、
・管理指標として活用するのか？
を決めることになります。
例えば・・・
・売上金額
・受注金額
・サイトアクセス数
・メルマガ読者登録数
・コンバージョン率
などですね。
これらの数字に関しては
できれば、月単位で目標を
数値化しておくのが理想的です。
そうすれば、計画値と実績値を
比較分析し、なぜそうなったのか？
その因果関係を考え、次に活かす
ことができます。
実績値に関しては、月初に
データ集計とデータ分析を行い
次の１か月の行動計画を
立てる際の参考にします。
こんな感じで年間の計画を立て
実行して行きます。
宜しければ、参考に
してくださいね。
■年末ビジネス合宿のお知らせ！
12月26日（金）から28日（日）
の2泊3日でビジネス合宿をします！
こちらのビジネス合宿は
2015年計画（ビジネスプラン）を
3日間で練り上げる本格的な
ビジネス合宿になります。
募集要項に関しては、今後の
メルマガでお伝えしますので、
気になる方は、こちらより
メルマガ登録しておいてくださいね。
それでは、良い３連休を！
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
先週末、11月16日（土）は、
AWBM塾・第１期・７回目セミナー
を開催してました！
※AWBM塾とは、「”All in one”
WordPressブログ集客塾」の略称です。
今は、WordPressブログ構築完了から
だいたい３～４か月程度という
フェーズです。
月間アクセス数1,000超えの人が
塾生全体の約20％ぐらいに
なってきました。
その中でもずば抜けたアクセス数
を記録しているのが、新宿の
税理士さん「屋倫平さん」です。
で、その記録なんですが・・・
なんと！
直近１か月のアクセス数＝9,379アクセス
です！！！
しかも、たったの17記事しか
書いていません。
もうすぐ、私のブログアクセスを
抜きそうです（笑）。
こんな短期間でここまでアクセスを
伸ばした人は、過去いないので
凄いと思います。これからが
益々楽しみです（^^）。
さて・・・
今日のブログ「メンター」のテーマは
「人生の戦略」についてです。
ビジネスの戦略については、よく耳に
するかも知れませんが、人生の戦略
に関しては、あまり耳にしない
と思います。
それに、普段、じっくり考える
機会がないですよね。
そろそろ、2014年の目標や計画を
作る時期なので、今日は「人生の戦略」
について語りますね。
具体的には、どのようなステップで
何をすれば、人生の戦略を描く
ことができるのか？
その具体的なステップをお伝え
したいと思います。
その前に”戦略”という言葉に関する
私なりの定義についてお話ししますね。
人によって言葉の定義が多少違うと
思います。私の場合、戦略とは・・・
「達成したい目標を達成するための道筋」
と定義しています。
例えば、2014年の売上目標を掲げ
それを達成するための道筋が
”戦略”であるという考え方です。
では、人生の戦略とは何か？
ですが、人生において最終的に達成
したいことは”理念”の実現だと
思っているので、
理念をどのような道筋で達成するのか？
それが「人生の戦略」だと定義
しています。
この人生の戦略が明確になると、
もう最強ですよね。
では、どのようにすれば「人生の戦略」
を描くことができるのか？ステップで
お伝えしますね。
■人生戦略の作り方・ステップ１：
理念を明確にする
まずは、最終ゴールである
理念を明確にする必要があります。
理念に気づくワークに関しては
以前、ブログで数記事書いてますので
宜しければ、今、あなたが読んでいる
ブログのカテゴリー「理念」をクリック！
してみてください。
仮に理念が明確になったとしましょう。
では、次のステップは何か？ですが・・・
■人生戦略の作り方・ステップ２：
”ビジョン”を作ること
理念は、概念的な内容なので、
あまり具体的ではありません。
そのため、理念のままでは、具体的な
行動計画に落とし込むことが難しいです。
そこで、ビジョンを明確に描く
ことで、行動レベルへ落とし込める
ようにします。
ビジョンに関しても、以前、記事を
書いていますので、カテゴリー「ビジョン」をクリック！
して関連記事をご覧ください！
■人生戦略の作り方・ステップ３：
”現在地”の把握と”提供価値”を考える
人生の最終ゴールである”理念”と
当面のゴールとなる”ビジョン”
が明確になったら、次は”現在地”を
把握することが重要です。
つまり、自分ならではの強み
を把握します。
その際、世の中でまだ満たされていない
ニーズをリサーチし、そのニーズを
あなたの強みを活かして、満たす
ことができないか？検討します。
つまり、”提供価値”を
明確にします。
提供価値に関する記事はこちらです。
提供価値の定義とは？
■人生戦略の作り方・ステップ４：
次のステージにおける”提供価値”を考える
ステップ３で作った「提供価値」
を世の中へ提供する過程において、あなた
自身がより進化して行きます。
もし仮にすべてがうまく行ったとしたら、
次はどんな価値を提供することが
できるでしょうか？
それが次のステージにおけるあなたの
提供価値になります。この提供価値は、
フェーズ１の提供価値よりもグレードアップし、
ビジョン実現に近づいているはずです。
■人生戦略の作り方・ステップ５：
更に次のステージにおける「提供価値」を考える
ステップ４で考えた「提供価値」
を更に進化させた「提供価値」を考えます。
これを”ビジョン”達成まで
繰り返し考えます。
このステップ１からステップ５までを
図で表現するとこうなります。
この１枚のシンプルな図が
あなたの人生戦略図になるのです。
ちなみに逆三角形は、集客の仕組み
に関する戦略を考えるフレームを
表現しています。
これを拡大すると、こうなります。
直近のビジネス戦略は、この
フレームを使って考える
ようにします。
この「人生の戦略」は、なかなか
最初から描けないと思います。
まずは、フェーズ１だけで十分です。
行動することで、見えてくることがあるので、
ある程度”戦略”を描いたら行動する
ようにしてくださいね。
なお、「人生の戦略」に関しては
世界No.1コーチ「アンソニーロビンズ」
の無料動画がお勧めです。
————————————————-
世界No.1コーチ「アンソニーロビンス」の
無料動画講座「人生に戦略が必要な４つの理由」
の詳細＆登録はこちらをクリック！
————————————————-
本日の「メンター」は、人生の戦略
について私の考えを解説しました。
少しでもお役に立てるとうれしいです。
