こんにちは！一人起業戦略.comを運営している
波動アップコンサルタントの三宅巧一です。
こちらのサイトでのブログ投稿は
超久しぶりになります。
現在は、「KoichiMiyake.com」で
ブログ記事を定期的にアップしていますので
宜しければ、こちらのサイトも見てくださいね。
今回のブログ記事は、以下の方々にとって有益だと思います。
現時点で既に起業している
・個人事業主の方
・一人会社の経営者
・中小企業の経営者
あと、将来起業を考えている方は
参考情報としてこの記事を
読んでおいてくださいね。
この前の日曜日、
●波動アップ理念ビジネスコースの
参加メンバー
●個別コンサルのクライアント
に声をかけて、
「IT導入補助金の勉強会」
を開催しました。
講師は、私の個別コンサル
クライアントで、マーケティング
コンサルタントの方です。
IT導入補助金とは、どんな補助金なのか？
簡潔にお伝えすると・・・
●中小企業・小規模事業者等が
ITツール（ソフトウエア、サービス等）を
導入する経費の一部を補助する制度
●本補助金の目的は、中小企業・
小規模事業者等の生産性の向上
を図ること
生産性向上とは、
・売上アップ
・業務効率化による
経費削減や時間短縮
のことですね。
●中小企業・小規模事業者等が行う
生産性向上に係る計画の策定や
補助金申請手続等について、ITベンダー、
専門家等の支援を得ることで、目的の
着実な達成を推進する
●補助率は、かかった経費の
３分の２で、最大100万円
例えば、経費の総額が90万円の場合は
60万円が補助されるので、
自己負担は30万円
経費総額が60万円の場合は、40万円
補助されるので自己負担は20万円
ということになります。
●補助対象となるITツールとは・・・
・ホームページ、ブログ、
ランディングページ等の
集客に関するツール
・予約管理システム導入
・サロンや美容院などの
顧客管理システム導入
・決済システムの導入
などになります。
●申請書の提出期限は、2017年6月30日で
7月中旬には採択結果が分かる
●9月末までの納品、支払いが必要
7月中旬の採択結果後に発注する
ことになるので、結構タイトな
スケジュールとなります。
でも、これを活用して、今まで
滞っていた業務を短期間で完了
させることが可能となりますね。
ここまでは、この補助金に関する概要
を箇条書きにしてみました。
より詳しい内容に関しては
「IT導入補助金」に関する
こちらのサイトをご覧ください！
■IT導入補助金採択と実際の
導入までのポイントとは？
●ポイント１：
申請は専門家の支援を受けること
IT導入補助金に限った話ではありませんが
補助金や助成金の申請に関しては、
素人では無理だと思います。
期間も短いですし、申請方法を学ぶ
のも大変な労力がかかります。
なので、ここは割り切って専門家
へ依頼する方が得策です。多少、
費用はかかりますが採択されれば、
確実にリターンがあります。
●ポイント２：
ITツールの発注先は
「IT導入事業支援者」である
必要があります。
いつも発注している会社が
IT導入事業支援者の申請を行い
審査をパスしていれば特に
問題はありませんが
そうではない場合、納期がタイト
なので、今から適切なIT導入事業
支援者を見つけておく必要
があると思います。
●ポイント３：
IT導入補助金の申請支援者と
IT導入事業支援者との
関係性が重要
つまり、コミュニケーションが
スムーズであることがポイントです。
というのは、申請支援者が書いた
内容に沿ったものをIT導入事業支援者
は成果物として短期間で納品する
必要があるからです。
申請支援者もIT導入事業支援者も
複数の案件を短期間で取り扱う
必要があるため、
採択結果が出る前から
コミュニケーションを密にして
おかないと9月末までの納品に
間に合わないと思います。
●ポイント４：
ブログ、ホームページ制作等
１つの機能だけでは審査は通らない
２つ以上の機能を組み合わせること
IT導入補助金は、コア機能が全部で
「１０個」あります。コア機能とは
例えば・・・
予約機能、コミュニケーション機能、
決済機能、顧客管理機能などです。
ブログやホームページは
コミュニケーション機能なので、
・ブログ制作
・ホームページ制作
では、審査が通りません。
例えば、予約機能や決済機能を
組み込む必要があります。
■IT導入補助金を活用したい場合
実際にどうすれば良いのか？
●IT導入補助金の申請に関して
私の個別コンサルクライアント
（マーケティングコンサルタント）が
IT導入補助金の申請書類作成を
「着手金＋成功報酬」
で対応してくれます。
最悪、補助金が採択されない場合、
かかる費用は着手金のみとなります
ので、リスクを最小限にして
この補助金申請にチャレンジできます。
また、申請書を書く段階においては
事業内容を詳しくヒアリングして
最適化してくれますので、実質
着手金でコンサルを受ける
ことができます。
そう考えるとリスクはないですね。
●採択後のITツール導入に関して
私の会社、戦略企画ドットコム（株）
は、「IT導入事業支援者」の登録を
既に完了しているので、採択者
に対してITツールを導入する
ことができます。
当社の強みは、波動アップ以外ですと
「WordPressでネット集客システムを
構築すること」になりますので
・ブログ
・ホームページ
・ランディングページ
・会員サイト
の構築をメインとし
予約システムや決済機能、
動画などを組み込むサービスを
このIT導入補助金用に
準備しています。
なので、この機会にネット集客システム
を構築したいという方にとっては
良い機会になると思います。
ここ２年は、波動アップに関する
ビジネスに集中して取り組んでいたので
ネット集客関係のお仕事（新規）は
すべてお断りしていました。
今回は、この補助金に合わせ
期間限定で、ネット集客関係の仕事も
対応する予定です。
申請の締め切りが2017年6月30日と
まだ時間がありますので
IT導入補助金に関して具体的な
相談をしたいという方は
こちらからお問合せくださいね。
IT導入補助金に関する無料相談はこちら！
無料相談は、私のクライアント
（男性のマーケティングコンサルタント）
が対応します。補助金申請に詳しく
マーケティングにも精通しているので
ご安心くださいね。
それでは、良い１日を（^^）
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
今日のブログ「メンター」は、
「桑原正守さん」とのコラボセミナー
に関するお知らせをしますね。
6月21日（土）午後、「一人起業」
に関するセミナーを「桑原正守さん」
と一緒に開催します。
「一人起業戦略.com」の読者さんに
とっては、ぴったりのセミナーですね！
桑原さんがご自身の有料講座以外で
公の場に出るのは、約５か月ぶり
とのことです。
今年の年初は、「軸と器の成功法則」
というテーマで、約200名の方に対して
講演をされました。
今回は、それ以来になりますね。
私自身、桑原正守さんと一緒にセミナーが
出来ることを本当に楽しみに
しています。
今回のセミナーテーマは・・・
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一人起業で年収1000万円を永続的に稼ぐ
「３つの鍵」と「９つの要素」
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になります。
年収1000万円というのは、一つの目標ですよね。
私もそれを目標にしていた時期がありました。
ただ、統計データによると、年収1000万円以上は
給与所得者のわずか４％程度しかいません。
手が届きそうで、なかなか届かない、
そんな年収レベルが「1000万円」
かも知れませんね。
しかも”永続的に年収1000万円以上稼ぐ”
となると、更にハードルが高く
なります。
私は、幸いにして独立初年度から
この水準をクリアーすることが
できました。
そして、起業してもうすぐ５年になりますが
毎年、この水準をクリアーしています。
一方、桑原さんは、20代前半で
フルコミ営業となり、関わったすべての
商材において、最短で営業実績No.1
を獲得しています。
特に世界80か国で展開されている
ポールマイヤーの能力開発プログラム
においては、「個人」「マネージャー」
「代理店」と全ての分野において
世界No.1の販売実績を残しています。
ポールマイヤーの能力開発プログラムは
約120万円するそうですが、その高額
プログラムを毎月平均で約30本
販売していたそうです。
恐らく、凄いコミッション金額
を手にされていたと思います。
この２人で「一人起業で年収1000万円を
永続的に稼ぐためには、何が必要なのか？」
について、半日かけて議論したところ・・・
●３つの鍵と
●９つの要素
に体系化することができました！
その内容に関して、セミナーで
お伝えしたいと思っています。
●起業を考えている現在、会社員の方
●既に独立起業している個人事業主の方
●一人会社あるいは中小企業経営者の方
は、以下のバナーをクリックして
告知ページをご覧ください。
※なお、セミナー当日は、今年の8月開講予定の講座
「一人起業アカデミー」を案内させて頂きますね。
講師はもちろん、私と桑原正守さんです。
桑原正守さんからメッセージがありますので
こちらの動画もご覧くださいね。
現在、日刊メルマガ【WBM通信】で
「一人起業で年収1000万円を永続的に稼ぐ
ためのポイント」に関して、少しずつ
お伝えしています。
宜しければ、こちらのバナーから
メルマガ登録してくださいね。
きっとお役に立てると思います。
ちょっとだけネタをシェアすると
３つの鍵は、以下になります。
●一つ目の鍵：土台
家を建てる時、重要なのは基礎工事です。
永続性という点からもやはり基盤が
しっかりしていないと、途中で
崩壊してしまいます。
これは、一人起業も同じです。
大樹もしっかりとした根をはっている
ので、台風が来ても倒れない
ということになりますね。
重要なことは自然が教えてくれます。
●二つ目の鍵：技
この「技」に関しては「スキル」や
「ノウハウ」に置き換えることが
できます。
ビジネスの実践では、商品作りや集客、
営業などのスキルやノウハウが必要
となります。
これに関しては、実績を上げている
専門家から学ぶのが一番早いですね。
●三つ目の鍵：魅力
いくら良い商品やサービスが
あったとしても、それを販売している
人が魅力的でなければ、この時代
を生き抜くのは難しいと思います。
誰が、何のためにその商品やサービス
を販売しているのか？
なぜ、そのビジネスをしているのか？
最終的には何を目指しているのか？
ということが非常に重要な時代に
なっています。
ネットが発達し、簡単にいろんな
情報を入手できるようになりました。
その中で選ばれるためには、”人間的な魅力”
が重要であることは、明白ですね。
更に詳しい情報を知りたい方は
メルマガにご登録頂くか、セミナーへ
ご参加くださいね。
セミナーの詳細＆お申込みはこちらです！
———————————————————————–
■桑原正守×三宅巧一のジョイントセミナー
「一人起業で年収1000万円を永続的に稼ぐセミナー」
の詳細案内＆お申込みページはこちら！
———————————————————————–
それでは、本日のブログ「メンター」
は、ここまでにしたいと思います。
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
12月5日（木）に「コンサル勉強会」があり、
私は講師として参加させて頂きました。
コンサル勉強会のテーマは
——————————–
労働集約型「コンサルティング」
ビジネスの可能性について
——————————–
になります。
そこで、本日のブログ「メンター」
では、勉強会のテーマだった
労働集約型ビジネスの拡張性
に関して、私なりの見解や実践内容を
あなたへお伝えしたいと思います。
■労働集約型ビジネスとは？
あなたは、労働集約型ビジネスという
言葉を聞いたことがあるでしょうか？
コンサルタント、コーチ、税理士・
司法書士・行政書士・社労士などの士業、
セラピスト、整体師、講師、
トレーナーなど
自分の時間を切り売りしている
ビジネスモデルの方が結構
いますよね。
ちなみに私もその一人です。
これが、労働集約型のビジネスモデル
になります。
このビジネスモデルは、初期費用を
低く抑えることができるので
大きくこけることはありません。
起業して失敗する人が多いので
リスクが少ないのは、大きな
メリットですね。
一方で、時間を切り売りしているので
一人当たりの売上は、いずれ限界に
達してしまいます。
コンサルタントであれば、一人当たり
売上の上限が2,000万円～3,000万円ぐらい
という感じです。
売上をもっと伸ばすためには
コンサルタントを採用するなど
人の数を拡大していく必要があります。
でも、私の場合は、幸いにして
一人会社でありながら、１対多の
ビジネスモデルにチャレンジすることで
生産性を上げることができました。
その”秘訣”を「コンサル勉強会」で
解説しています。
■戦略企画ドットコムの現状
現在の私の状況ですが・・・
●個別クライアント：約40名（法人含む）
●”All in one”WordPressブログ集客塾：約30名
●WordPressマスター塾：約50名
となっています。
個別コンサルクライアントと
塾生さんのダブりがあるので、それを
考慮すると、だいたい100名の方と
直接的な関わりを持っています。
で、よく言われるのが・・・
「三宅さん、寝てますか？」
です（笑）。
実は・・・
よく寝てます（^^）
睡眠はパフォーマンスに影響
するので、毎日7時間は寝るように
しています。
そうしないとクライアントさんや塾生さんに
対して失礼ですよね。良いコンディションで
接するように生活習慣には気を付けています。
大型プロモーションの時は、なかなか
ゆっくり寝れませんが、それでも
６時間は寝るようにしています。
では、どうやってこれだけの
ビジネスを回しているのか？ですが、
生産性を上げる工夫をしています。
例えば・・・
●新規の企業コンサル（顧問契約）は
受けないようにしています
※勝どきまで通って頂ける場合は
対応します。
●基本的にコンサルは、スカイプもしくは
勝どき（事務所）でするようにしています
これで往復の移動時間を削減
することができます。
●自分のコンサル・コーチング能力を
アップし、一人当たりのセッション時間対効果
を上げるように努力しています。
●会員サイトを構築し、基本的な内容
（SEOやブログ記事の書き方など）は
動画で学んでもらうようにしています
●20～30名程度のフロントエンドセミナーを
定期的に開催し、バックエンドを販売することで、
一度に複数のクライアントを獲得する
ようにしています
●プロダクトローンチというマーケティング
手法を取り入れ、２つの塾を開講することで、
１対多でも成果を出すことができる仕組みを
作っています
これらは、言うのは簡単ですが
実践はなかなか大変ですよね。
でも、努力すれば、十分実現可能
な内容だと思います。
私の場合は、理念が
「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、
「どのようにすれば一人でも多くの
プロフェッショナル人材を
創出できるのか？」
毎日のように自問自答しています。
そうすると、そこにアンテナが立っている
ので、自然に答えが見えてきます。
あとは、自分に足りない知識や能力を
セミナーや教材で身に付け、実践することで
成果を上げてきています。
今年は、初めてプロダクトローンチ
にもチャレンジしました。
しかも２回も！
この次の展開も既に頭の中に
構想として浮かんできています。
あとは、いつ実行に移すのか？
ですね。ちなみに現状でも、それを
実行するだけの余裕はあります。
労働集約型ビジネスモデルでも
アイデア、創意工夫によって、まだまだ
拡張できる余地は十分あると思います。
こんなお話しを「コンサル勉強会」で
させて頂きました。
参考にして頂けるとうれしいです（^^）
では、本日の「メンター」は、
ここまでにしたいと思います。
