こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
新年、明けましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願いします。
今年は、お節料理を自宅で作るのではなくて
注文してみました。さすがプロ！
豪華なお節ですね（^^）
年末は、超バタバタで、ぎりぎり
まで仕事をしてました。
そのため、超久しぶりのブログ投稿です（汗）
やはり師走はいつもよりも忙しいですね。
12月26日（金）から28日（日）まで
三浦海岸で2015年のビジネスプランを
練り上げるための「ビジネス合宿」
を初めて開催しました！
当日の様子は、こんな感じです。
今回の参加者は、５名（男性４名・女性１名）。
スタート時点に決めたゴール
（合宿中に何を明確にするのか？）を
全員クリアーすることができました。
ボーっとしている時間がなくて
大変だったのですが、私にとっても
とても勉強になる合宿でした。
参加した人しか分からない、
とにかく深くて濃い合宿でした。
この合宿は、毎年恒例にしたいと
思います！
また、1月7日（水）から9日（金）の
2泊3日のスケジュールで「新春合宿」を
開催するので、どんな合宿になるのか？
今から楽しみにしてます。
さて・・・
私の場合は、合宿中は自分のことは
ほとんど何もできないと思っていたので
合宿前までに2015年のラフなビジネス
プランを考え、整理しておきました。
今日のブログ「メンター」では
その内容をあなたにシェア
したいと思います。
あなたが2015年のビジネスプランを
考える際の参考にして頂ければと思います。
■2015年ビジネスプラン
●理念：
直観と論理で限界を突破し、
社会に新しい価値を提供する
グローバルリーダー創出による社会貢献
●ビジョン：
2019年までのビジョン：
・日本でも海外でも通用する
・年収1000万円以上の
・プロフェッショナル人材を
・100名創出する
2019年以降のビジョン：
プロフェッショナル人材を育成できる
世界に通用するリーダーを創出する
プロフェッショナルとのコラボや
会社経営サポートを通して実現していく
※違いを認め、活かし合い、調和の取れた世界にする
●ミッション：
世界に通用する波動の高い一人起業家創出
PCに例えると・・・
・OS：理念・ビジョン・ミッション・マインド
・アプリ：ノウハウ・スキル
・本体：健康な体作り
●2015年目標設定：
古いものを一度壊し再生すること。そして、
本当に情熱を感じる”新しい価値”を生み出す
チャレンジの年とし、年商１億円の道を創る
●2015年のビジネス内容：
１．個別コンサル
これは従来から行っているビジネス。
2015年は、無理にクライアントを
増やさず、ご縁があった方のみ
対応するようにする
なので、特にプロモーションなどは
行わない方針
２．塾・講座の企画・主催・講師・プロデュースなど
現時点で既に開催が決まっている塾や
講座は以下の通りです。
・AWBM塾第3期（All in one WordPressブログ集客塾）
・SSC第2期（セミナーセールスコース）
・WordPressマスター塾・オンラインコース
ここまでは、単独開催。
以下は、コラボでの開催です。
・SKMC第2期（１人キネシオロジーマスターコース）
・SKMCオンラインコース
・一人起業アカデミー第2期
・KT起業アカデミー第2期
・WPME養成講座（WordPress集客エンジニア養成講座）
今後も塾や講座は、増えると思います。
３．合宿の企画・主催・講師
2015年は新規ビジネスとして「合宿」
を毎月１回のペースで開催したい
と思っています。
現時点では、既に以下の開催が
決定しています。
1月：ビジネスプラン新春合宿
2月：基礎代謝・波動アップ健康合宿
4月：タロットビジネス戦略合宿
あと、合宿のネタとして、以下の
企画を考え中です。
・女性起業家限定「癒し＆ビジネス力アップ合宿」
・潜在意識コピーライティング合宿
４．健康ビジネスへの参入
2015年以降は、健康ビジネスにも
力を入れようと思っています。
やはり起業家は、身体が資本なので
良い健康状態を保つことは、プロとして
必須だと思います。
そのためには、自分の波動を高くして、
その高い波動を維持することが
重要なポイントになります。
この「波動を高くすること」を
テーマにいろんなサービスを展開したい
と思っています。
具体的には・・・
●メタトロンを使ったサービス
●サブリミナル音声の販売
●基礎代謝・波動アップダイエットプログラム
●美容・健康に関するグッズ販売
などです。
こんな感じで、2015年は既にやることが
明確になっています。あとは、一つ一つ
実行あるのみです。
その実行が結構大変なんですがね（笑）
あなたの2015年ビジネスプランは
どんな内容でしょうか？
充実した１年にするためにも
闇雲にビジネスを展開するのではなく
年初にしっかりビジネスプランを
考えてくださいね。
最後に元旦の今日、オラクルカードを
１人キネシオロジーを使って
引いたところ、このカードが
選ばれました！
お金と良いご縁を招いて頂けるようです（^^）。
ポイントは「誠実であること」と
「来るものはこばまず」です。
これらを忘れないで、良い年にしたいと思います。
それでは、本年も宜しくお願いします！
お互い、良い年にしましょうね（^^）
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
2014年も残り２か月を切り
そろそろ、2015年の計画を考える
季節になってきましたね。
そのため、前回のブログでは
年間計画の立て方に関する
記事を書きました。
まだ読んでない方は、宜しければ
こちらのブログ記事をご覧
くださいね！
【年間計画の立て方・５ステップとは？】
今回のブログ「メンター」は、
12月26日（金）から28日（日）
の２泊３日で行う「年末ビジネス合宿」
に関する詳細をお伝えします。
宜しければ、最後まで
お付き合いくださいね。
■今回のビジネス合宿の
コンセプトは・・・
————————————————–
論理と直感で限界を突破する！
あなたにとって最適な2015年
ビジネスプランを潜在意識と
対話しながら練り上げる３日間合宿
————————————————–
になります！
どうやって潜在意識と対話するのか？
ですが、私がキネシオロジーや
タロットを使って潜在意識に
アクセスします。
つまり、論理的なアプローチと
スピリチュアル的なアプローチの
両方で最適なプラン作りのサポートを
することになりますね。
多分、今まで体験したことが
ないようなグループコンサルや
個別コンサルになると
思いますよ。
■ビジネス合宿の参加対象者はどんな人？
今回の合宿は、グループコンサルと
個別コンサルの組み合わせなので
いろんな方に対応できます。
例えば、以下のような方を想定してます。
●2015年、独立起業予定の方で本格的に
起業の準備を進めたい方
●既に起業しているが理念からビジネスプランを
再構築したいと思っている方
●既にビジネスの基盤はあるが全く
新しい分野にチャレンジしたい方
●プロダクトローンチで１プロジェクト
1000万円以上受注したい方
●セミナーで高額商品を販売し、
１回のセミナーで数百万円受注したい方
■ビジネス合宿で得られることは？
合宿中は、グループコンサル４回
と個別コンサルを３回転する
スケジュールを組んでいます。
参加人数は、最大で7名なので、
かなり濃い２泊３日になると思います。
そして、以下のアウトプットを
出してもらう予定です。
（１）理念の明文化
例えば、私の理念はこちらです。
—————————————–——–
論理と直感で限界を突破し、
社会に新しい価値を提供する
グローバルリーダー創出による社会貢献
—————————————–——–
合宿では、潜在意識からヒントを
もらいながら、あなたの理念を
明文化します。
既に理念を明文化するノウハウは
確立出来ているので、潜在意識から
OKが出れば、明文化できます。
（２）2015年目標設定
こちらも潜在意識と相談しながら
2015年目標を明文化します。
例えば、私の2015年目標はこれです。
—————————————–———–
古いものを一度壊し、本当に情熱を感じる
”新しい価値”を生み出すチャレンジの年とし、
年商１億円の道を創る
—————————————–———–
（３）売上目標の設定
2015年の売上目標を潜在意識と
相談しながら設定して行きます。
その際、あなたの器の大きさチェックと
必要に応じて器拡大のワークをします。
その上で適切な売上目標を
設定し、プロジェクト単位に
ブレイクダウンして行きます。
（４）提供価値の定義・商品コンセプト・商品企画
売上目標を達成するためには
魅力的な商品が必要です。
そのためには、以下に関して
一つ一つ明確にしていく
必要があります。
●提供価値
●商品コンセプト
●商品企画・スペック
これらに関しては、論理的なアプローチで
たたき台を作り、その後は潜在意識と
対話しながら最適化して行きます。
（５）集客・プロモーション戦略
魅力的な商品が完成したら、次は集客や
プロモーションに関して
考える必要があります。
具体的には・・・
●見込み客を集める方法
●見込み客と信頼関係を構築する方法
●フロントエンド商品開発
●セミナーで高額商品を販売する方法
●プロダクトローンチ計画立案
などですね。
これは、参加者の状況やスキルレベル
によって内容が違ってくると思います。
（６）マネジメント（管理）
最後に年間スケジュール表
を作成します。
そして、月次、日次管理指標定義、
管理フォーマット作成など
を行います。
時間があれば、健康管理方法
（筋トレや食事、波動を高くする方法など）
に関してもレクチャーしたいと思っています。
こんな感じで盛り沢山の
アウトプットを出してもらおう
と思っています。
もちろん、そのためのインプットも
して頂く予定です。
■ビジネス合宿の場所は？
今回のビジネス合宿は、
マホロバマインズ三浦で
開催する予定です。
既にロイヤルスイートルームと
スタンダードルームを予約済です。
参加人数が４名以下の場合は
２泊共ロイヤルスイート
参加人数が７名の場合は
ロイヤルスイートとスタンダード
のローテーションにする予定です。
部屋はかなり広いので
相部屋でも気にならないと
思います。
ちなみにこんな感じです。
気になる参加費用や３日間の
タイムスケジュール、フォローアップの
内容など、更に詳しい情報は、
PDFにまとめてあります。
興味がある方は、以下のURLをクリック
してください。
2015ビジネスプラン・年末合宿 in 三浦
の詳細はこちらをクリック！
それでは、私と一緒に三浦海岸へ
行きましょう！きっと充実した
３日間になると思います。
年末ビジネス合宿へのお申込みはこちら！
それでは、良い週末を（^^）
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
今日から３連休ですね。
如何お過ごしですか？
私は、先週ビジネス合宿で箱根に
行ったばかりなので、今週は
読書でもしようと思ってます。
ちなみに先週の箱根の写真は、こちらです！
※ホテルの部屋からの１枚です（^^）
※こちらの写真は、朝の一枚
良い天気に恵まれ、とても
気持ちが良かったです（^^）。
やはり旅行は五感が刺激されて
いいですね！良いアイデアも一杯
浮かんできますね。
さて・・・
2014年も残り２か月となりましたね。
月日が経つのは本当に早いです。
年を取れば取るほど、スピードが
増しているような気がします（笑）。
季節柄そろそろ、2015年の年間計画
を考え始める時期になりましたね。
私は既に2015年の計画を考えていて、
この週末の読書もインスピレーションを
得るためのインプット作業
になります。
やはり、闇雲にいろいろ手を出すよりも
ちゃんと戦略を練り、計画を立てる方が
良い結果が得られると思います。
でも、どんな手順で年間計画を立てれば
良いのか？よく分からない方が
多いと思います。
そこで、今回のブログ「メンター」では、
「年間計画の立て方・５ステップとは？」
というテーマでお伝えしますね。
■年間計画の立て方テップ１：
理念の明文化
私の場合は「理念」が非常に大切だと
思っています。箱根のビジネス合宿でも
それを痛感しました。
その理由に関しては、ブログ「気づきのシェア」
にもアップしたので、宜しければ
こちらの記事をご覧くださいね。
【箱根のビジネス合宿で得られた気づきとは？】
理念を明文化しなくても、営業と
マーケティングだけに注力すれば
それなりの成果は出ると思います。
ただ、充実感は得られないかも
知れません。
何のために生まれてきたのか？
それは・・・
「理念を達成するための活動を通して
魂のレベルを上げること」
だと思ってます。
そのため、私の場合は
営業・マーケティングよりも
その土台となる「理念」を
大切にしています。
なので、私の塾や講座、ビジネス合宿は
「理念」から入って行きます。
最近、私自身、理念をリニューアル
しています。ちなみに私の理念はこれです。
—————————————–
論理と直感で限界を突破し、
社会に新しい価値を提供する
グローバルリーダー
創出による社会貢献
—————————————–
理念がこれで良いのか？
に関しては、以下３つの
チェックポイントで確認できます。
１．自分の強みが入っていること
２．自分にとっての大きな課題が入っていること
３．社会貢献性が入っていること
この３つが凝縮された
理念が作れると最強ですね（^^）
あと、できればですが・・・
・ビジョン
・ミッション
も明文化できるとベストです。
■年間計画の立て方ステップ２：
目標設定
ここでいう目標設定とは、ただ単に
売上や利益目標などの数値目標を
設定することではありません。
年間を通して、常に意識する内容であり
顕在意識と潜在意識、両方に響く
文章になります。
では、何に気を付けて目標を
作成すれば良いのか？その３つの
ポイントをお伝えしますね。
●目標設定のポイント１：
肯定文にする
潜在意識は、受け取ったメッセージを
実現しようと24時間休まず働いている
と言われています。
なので、基本的には
ポジティブなメッセージを
送る必要があります。
また、潜在意識は、
肯定なのか？否定なのか？
区別しにくいという特性がある
とも言われています。
そのため、目標は肯定文で
分かりやすく、簡潔な文章にします。
例えば、人前で緊張してしまい
うまく話せない人の目標設定として
「人前で緊張しないで話します」
は、否定が入っているので
よくないということになります。
この場合は、
「人前でリラックスして話します」
という表現の方が良いということです。
●目標設定のポイント２：
行動を入れる
私が2015年目標のたたき台を作った時
最後の文言を「目指す」にしました。
でも、この「目指す」という表現は
潜在意識に聞いたら、NGでした。
理由は、行動が伴っていないから
だと思います。
「目指す」は、ただ目指しているだけで
行動を伴うような表現になっていません。
そこで「道を創る」という
表現に変更したら、潜在意識から
OKが出ました。
※ちなみに潜在意識と会話する手法として
キネシオロジーを活用しています。
●目標設定のポイント３：
「したい」「できる」「すべき」
はNGワードなので使わないこと
「・・・したい」という表現は
要注意です。
例えば、目標が「お金持ちになりたい」
だと、その状況が実現してしまう
ことになります。
つまり、お金持ちではない
状態になってしまいます（＞＜）
「・・・できる」という表現は
「前はできなかった」というのが
前提にある表現です。
つまり、頑張らないと実現できない
というニュアンスが入ります。
「・・・します」の方が自然ですね。
最後に「・・・すべき」ですが
この表現を使うと
嫌だけど頑張ってやる
というニュアンスが入ります。
それよりは、自分が本当にやりたい
ワクワクするような表現の方が
いいですよね！
他にも気を付ける点はありますが
最低でもこの３つは意識して
目標を設定してみてください。
ちなみに私の2015年目標はこれです。
——————————————————–
古いものを一度壊し、本当に情熱を感じる
”新しい価値”を生み出すチャレンジの年とし、
年商１億円の道を創る
——————————————————–
目標が決まったら、完成度を
キネシオロジーでチェック
する方がいいですね。
そして、完成度100％になるまで
改善します。ただ、これに関しては、
キネシオロジーをマスターしている人の
協力が必要になりますね。
■年間計画の立て方ステップ３：
売上目標設定
私の場合は、先に年間売上を
いくらにするのか？
を決めます。
その時、いくらに設定すれば良いのか？
恐らく迷いますよね。
そこでここでは、適切な売上目標を
設定するコツをシェアしますね！
●売上目標設定１：
器のチェックと拡大
まずは、どれくらいの金額を
受け取れる器があるのか？
チェックする必要があります。
これは、キネシオロジーを
活用すればチェックできます。
以前、開講していた
無料オンライン講座
「キネシオロジーマスター講座」で
年商（年収）の器チェックと
その拡大方法を動画で
お伝えしてます。
興味がある方は、こちらの動画
をご覧くださいね。
※再生回数が1,100以上になってます。
この器が小さいとそれ以上の
売上目標にしても達成できない
ことになります。
なので、できれば今の自分の器を
チェックして、更に上を目指す
のであれば、調整する方が
良いですね。
動画では、根本原因まで探った上で
年商が１億円以上になるように
調整しています。おもしろいですよ！
●売上目標設定２：
適切な売上目標の設定
器が大きくなったところで
適切な売上目標を潜在意識と
相談しながら設定します。
一般的に言われているのは
現状の３倍がMAXという
ことです。
例えば、現在の年収が1000万円の
場合は、3000万円がMAXという
ことになります。
これは脳科学から来ている話なのですが
人間の脳が許容できるのは、現状の
３倍までのようです。
それ以上になってしまうと
それを実現するイメージ
ができないみたいですね。
イメージできないことは
実現できないので、現状の３倍
以内の目標設定が妥当という
ことになります。
ちなみにですが・・・
私の2013年売上実績は
対前年2.7倍でした。
3倍以内ですね。
●売上目標設定３：
売上のブレイクダウン
年間の売上金額が決まったら
次のステップは、プロジェクト単位
で売上を設定することになります。
例えば、私の場合は
・個別コンサル
・AWBM塾・第3期
・セミナーセールスコース・第2期
・一人起業アカデミー・第2期
・キネシオロジー関連講座
・その他新しいビジネス
こんな感じで、プロジェクト単位の
売上にブレイクダウンして行きます。
そうすると、
・いつ頃
・何を
・どれくらい
すれば良いのか？
がイメージできるように
なってきます。
まだ、これから起業する人や
起業したばかりの人は、売上目標を
プロジェクト単位で決めるのは
難しいかも知れません。
売上をブレイクダウンする目的は、
その成果（売上）を得るために必要な
具体的行動計画を立てやすく
することになります。
なので、例えば商品がない人は
まずは、先に商品を考える必要が
あるかも知れません。
■年間計画の立て方ステップ４：
年間のスケジュールを決める
これも人によって手順が異なります。
私の場合は、塾や講座、セミナーを
開催するので、会場の手配や
サポートスタッフの手配が必要です。
また、ビジネスパートナーとの
コラボ講座もあるので、先に
年間スケジュールを決めて
おかないと大変です。
仮に商品が一つしかなくて、
戦略的な販売方法に関する
アイデアもまだ固まって
いない場合は
無理にスケジュールを決める
必要はないと思います。
この場合は、先に商品を作り
テスト販売をして感触をつかんで
おく方が良いですね。
■年間計画の立て方ステップ５：
マーケティングに関して
プロジェクト単位で考える
これに関しては、この時期に、
どこまで詳しくやるのか？
という点が迷うところかも
知れませんね。
基本的には、全プロジェクトに関して
・コンセプトの最適化
・見込み客の集客方法検討
・フロントエンド商品検討
・バックエンド商品の最適化
などを考えます。
※バックエンド商品が既にある
ことが前提です。
もう、やることがてんこ盛り状態です（笑）。
例えば、私の場合は、以下の塾や講座を
運営しているので、これら全部に関して、
考える必要があります。
（１）AWBM塾・第3期
（２）セミナーセールスコース・第2期
（３）一人起業アカデミー・第2期
（４）キネシオロジー関連講座
現時点では、
（１）をかなり深く考え
（２）は方向性の確認だけ。
（３）と（４）に関しては
時期が近づいてきたら深く考える
というスタンスで良いと考えています。
これも個人の状況によって違うので
ケースバイケースですね。
ここまで出来たら、年間計画としては
ほぼ終了で、最後に
・どのデータを
・どれくらいの頻度で収集し、
・管理指標として活用するのか？
を決めることになります。
例えば・・・
・売上金額
・受注金額
・サイトアクセス数
・メルマガ読者登録数
・コンバージョン率
などですね。
これらの数字に関しては
できれば、月単位で目標を
数値化しておくのが理想的です。
そうすれば、計画値と実績値を
比較分析し、なぜそうなったのか？
その因果関係を考え、次に活かす
ことができます。
実績値に関しては、月初に
データ集計とデータ分析を行い
次の１か月の行動計画を
立てる際の参考にします。
こんな感じで年間の計画を立て
実行して行きます。
宜しければ、参考に
してくださいね。
■年末ビジネス合宿のお知らせ！
12月26日（金）から28日（日）
の2泊3日でビジネス合宿をします！
こちらのビジネス合宿は
2015年計画（ビジネスプラン）を
3日間で練り上げる本格的な
ビジネス合宿になります。
募集要項に関しては、今後の
メルマガでお伝えしますので、
気になる方は、こちらより
メルマガ登録しておいてくださいね。
それでは、良い３連休を！
