こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して20回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事はこちらからどうぞ
前回のメンターでは、
「ビジョンの作り方」に関して
説明しました。
前回の記事は、こちらです。
ビジョンの作り方とは？
今回は、「ビジョンの例」として
「戦略企画ドットコムのビジョン」
について熱く語りますね（笑）。
私がビジョンを明確に明文化したのは
2011年の夏です。池袋のホテル「メトロポリタン」
に一人で泊まり込み、ビジョンや戦略を
考えていました。
その時に描いたビジョンがこれです。
●2019年までに
●年収1,000万円の
●グローバルプロフェッショナルを
●100名創出する
なぜ、このビジョンにしたのか？
ここで詳しく語りたいと思います。
なぜ、2019年なのか？
2019年と言えば、私は50歳という人生の節目の年を迎えています。
そして、独立起業してから10年という節目にもなります。
そのため、ここで一旦区切りを付け、50歳の時に新しい
ビジョンを描きたいと思っています。
なぜ、年収1,000万円なのか？
ピーターセージの書籍「自分を超える法」に
こんな一節がありました。
「人生の質は、居心地の良さを感じられる
不安定感の量に正比例する」
非常に興味深い一節です。
年収1,000万円というのは、人生安泰という
レベルの年収ではありませんが、それなりの生活レベルを
維持できる金額でもあります。
ちょっと油断したら、不安定になりますので、
ある意味、居心地の良い不安定感がこの
年収レベルではないかと考えました。
また、年々平均年収が下がっている日本では
（現在、平均年収は約400万円です）、
年収1,000万円というのは、一つの
目標になっています。
Googleのキーワードツールを見ても
”年収1000万”という検索キーワードで
月に約14,800回検索されています。
このような理由から、分かりやすい一つの
数値目標として、年収1,000万円にしました。
なぜ、グローバルプロフェッショナルなのか？
理念が「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、グローバルプロフェッショナル
にしています。
しかしながら、単に年収1,000万円の起業家を
創出することではありません。
グローバル社会において、本物の価値を
提供できる”プロフェッショナル”
ということに重きをおきたいと考えました。
年収1,000万円よりも、この
「グローバルに通用するプロフェッショナル」
の方が私の中では大切な要素です。
そのため「何でもいいからお金儲けがしたい！」
という考えの方は、私とは合わないと思います。
社会貢献という視点で、自分の理念を
しっかり持っている人、もしくは
持ちたいと強く思っている人と
一緒に頑張りたいと思っています。
なぜ、100名なのか？
2011年の後半から個人事業主の方に対して、
本格的にコンサルティングサービスの提供を
開始したのですが、まだ年収1,000万円レベルに
到達している人はいません。
まだまだ、これからといった感じです。
自分自身は、独立起業以来、継続的にこのハードルを
クリアーしています。しかしながら、自分で行うのと
他人をこのレベルへ導くのとは、全然次元が
違う話だと思っています。
つまり、難易度が高いと思っています。
でも、全然不可能ではないとも思っています。
10人だと目標として小さすぎますし、
1,000人だと実現可能性に疑問があるので
100名を目指すことに決めました。
最初は、単なる妄想で良いと思います。
あなたの5年後・10年後・20年後の理想像を
思い描いてみて下さい。
そして、「なぜ、そのビジョンにしたのか？」
一つ一つの要素を説明できるようにして下さい。
説明できない場合は、説明できるようになるまで、
深堀して考えて見て下さい。より具体的なイメージが
浮かび上がってくると思います。
あなたの理解を深めるために
動画講座も作成しました。
宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、5月2日（水）に撮影した
最新動画になります（約６分）。
ビジョンの例・戦略企画ドットコムのビジョンとは？
なお、ビジネスの具体的な内容が決まっていない段階で
ビジョンを描くことは、難易度が高いと思います。
そのため、なかなかビジョンが描けない場合は、
ビジョン構築は後回しにしても大丈夫です。
私が独立起業した時も、理念は明確でしたが
ビジョンに関しては、具体的数値目標まで
描くことができませんでした。
焦ることはありません。
ビジョンをうまく描けない場合は、
次のステップへ進んで下さいね。
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
次回の「メンター」は、次のステップに
進む予定です。楽しみにしていて下さい！
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して19回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
一人起業に関する成功ノウハウを順序立てして
お届けしています。なので、１回目から読む方が
理解が深まると思います。
前回のメンターでは、
「ビジョンとはそもそも何か？」
というテーマでお話しました。
前回の記事は、こちらです。
ビジョンとはそもそも何か？
今回は、「ビジョンの作り方」
に関するテーマでお話しますね。
私なりにビジョンの作成方法をステップで
考えてみました。自分がビジョンを作成
した時は、以下のステップで考え、
作成しています。
●ステップ１：５年後・10年後の理想像を妄想する
まずは、将来の理想像を妄想してみましょう。
妄想なので、実現可能性は無視して下さい（笑）。
ワクワクするような妄想をしてみて下さいね。
●ステップ２：具体的な数値目標を考える
ステップ１で妄想したことを具体的な数値目標へ
落とし込んで下さい。例えば、
・2019年までに
・年収1000万円の
・グローバルプロフェッショナルを
・100名創出する
こんな感じで、具体的な数字を入れる
ようにして下さい。
●ステップ３：それぞれの数値目標に対する理由を考える
次にステップ２で掲げた数値目標に
対して、それぞれ理由を書き出して
見て下さい。
・なぜ、2019年なのか？
・なぜ、年収1000万円なのか？
・なぜ、グローバルプロフェッショナルなのか？
・なぜ、100名なのか？
ここで、それぞれの数値目標に関して明確な
理由を説明できない場合は、ステップ１から
やり直してみて下さい。
●ステップ４：ビジョンを簡潔な文章にまとめる
ステップ３まで終わったら、ビジョンを簡潔な
文章にまとめましょう。
例えば、こんな感じです。
「2019年までに年収1000万円のグローバルプロフェッショナル
を100名創出する」
●ステップ５：理念との整合性をチェックする
ステップ４で明文化したビジョンとあなたが掲げた理念
との整合性をチェックして下さい。
理念は、ビジョンの延長線上にありますか？
私の理念は、
「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、ステップ４で掲げたビジョンの事例と
整合性が取れています。
あなたに分かりやすく説明するため
動画講座でも説明しています。
宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、5月2日（水）に撮影した
最新動画になります（約４分）。
ビジョンの作り方とは？（動画講座）
今回は、「ビジョンの作り方」に
関して説明しました。
次回の「メンター」では、ビジョンの事例
に関してお伝えしたいと思います。
次回のメンターも楽しみにしていて下さい。
では、本日はここまでにしたいと思います。
GWは、本日で終了ですね。
明日から、頑張って行きましょうね！
●追伸：5月12日（土）開催の「理念起業勉強会」は、
残席１名となりました。宜しければご参加下さい！
理念起業勉強会は、ワークショップ中心です。
・理念、ビジョン
・提供価値
・提供価値を実現する商品、サービス
などを中心にワークショップを行い
自分のケースへの落とし込みます。
理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！
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「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して18回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
一人起業に関する成功ノウハウを順序立てして
お届けしています。なので、１回目から読む方が
理解が深まると思います。
前回のメンターでは、
「理念を発掘する９つの質問」
の質問７から質問９までを
説明しました。
前回の記事は、こちらです。
コンプレックス克服過程に理念のヒントがある！？
今までは、理念に関する詳細をお伝えしてきました。
理念は、簡単に発掘できるものではないので、
継続的にワークを続けてほしいと思います。
今回からは、理念の次のステップである
「ビジョン」に関するテーマでお話しますね。
ビジョンに関する記事の１回目は
「ビジョンとはそもそも何か？」
というテーマです。
まずは、「ビジョン」という言葉の
定義をしましょう。
戦略企画ドットコムが主催している
理念起業勉強会の冒頭で、言葉の
定義について参加者に答えて
頂いています。
例えば、
・理念とは何か？
・ビジョンとは何か？
・戦略とは何か？
などです。
これらの言葉の定義に関して、しっかり自分の
言葉で説明できる人は、案外少ないのが
現状です。分かっているようで、実は
明確ではないという感じなんですね。
あなたは、どうですか？
ビジョンとは・・・
説明できますかね？
人それぞれ使っている言葉が若干違うかも
知れません。私の場合、ビジョンとは
「●年後の理想像」
と回答するようにしています。
●に入る数字は、５年、１０年、２０年
など、いろいろあって良いと思います。
・５年後のビジョン
・１０年後のビジョン
・２０年後のビジョン
は、それぞれ違うと思います。
例えて言うなら、タイムマシーンに乗って
・５年後の自分がどうなっているのか？
・１０年後の自分がどうなっているのか？
・２０年後の自分がどうなっているのか？
実際に見てきて、それを言語化したものが
「ビジョン」と言えます。
理念は、少し抽象的・哲学的・概念的な内容なので、
方向性を示すという点においては良いのですが、
理念だけでは具体的な行動レベルにまで
落とし込むことができません。
もう少し、具体的なイメージを描き、行動レベルへ
落とし込む必要があります。その具体的イメージが
”ビジョン”になります。
あなたに分かりやすく説明するため
動画講座でも説明しています。
宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、5月2日（水）に撮影した
最新動画になります（約４分）。
ビジョンとは、そもそも何か？（動画講座）
今回は、ビジョンという言葉の定義に
関して説明しました。
次回の「メンター」では、ビジョンの作り方
に関してお伝えしたいと思います。
次回のメンターも楽しみにしていて下さい。
では、本日はここまでにしたいと思います。
GWは後半になりましたね。
普段忙しくてなかなかできないことを
しておきましょう。
●追伸：5月12日（土）開催の「理念起業勉強会」は、
残席１名となりました。宜しければご参加下さい！
理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！
