こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
本日は、渋谷のクロスタワー32階で
「一人起業セミナー」を開催します。
先週の土曜日に「週末・個人起業セミナー」
の講師として参加したばかりですが
今回のセミナーは、株式会社ライトアップと
戦略企画ドットコムとの共催セミナーとなります。
ちなみに8日（土）のセミナーはこんな感じです（懇親会の様子）。
この共催セミナーは、初の試みで
2013年は定期開催を検討しているところです。
で、今回の「一人起業セミナー」は
そのテストセミナーという位置づけ
になります。
テストセミナーではありますが
最高のコンテンツをお届けするために
今まで公開していなかった内容も
出し惜しみしないで公開します。
参加者の方は、楽しみにしていて
くださいね。
後程、会場でお会いしましょう！
さて、本日のメインテーマに入りますね。
今回は、「ブログのコンセプト」に
関するお話しをします。
ブログ集客の重要性を理解できた
としても、実際にブログのコンセプトを
どんな手順で考えれば良いのか？
なかなか分からないと思います。
結構、適当に決めている人も
多いと思います。
私の場合は、WordPressブログが集客の
要であり、クライアントさんにも、
WordPressブログ集客の仕組み作りを
教えています。
なので、このブログコンセプト
作りは、得意領域になります。
ブログコンセプトの良し悪しで、結果が
全然違ってきますので、非常に重要な
テーマになります。
では、ステップで分かりやすくお伝えしますね。
●ステップ１：理念を明確にする
ブログのコンセプトを作るのに、なぜ
”理念”が必要なのか？と思われたかも
知れませんね。
私の理念の定義は、
”人生で最終的に達成したいこと”
なので、すべての活動は、すべて理念に
繋がっていると思っています。
もちろん、あなたが渾身の力を込めて
発信するブログも理念に繋がっているわけ
ですね。なので、理念を明確にしておく方が
より良い結果が得られます。
●ステップ２：自分の強みを分析する
ブログは、世の中に役立つ情報を発信して行きます。
つまり、あなたの強みが発揮できる領域の方が
良い結果が得られるわけです。
Googleは、大量のオリジナルコンテンツを
発信しているサイトを高く評価します。
そのため、検索上位に表示されやすい
傾向にあります。
あなたしか発信できない情報は、必ず
あなたの強みとリンクしているはずです。
●ステップ３：提供価値を明確にする
あなたの強みが明確になったら、その強みを
活かして、世の中に提供できる価値は何か？
を考えます。
そのためには、世の中でまだ満たされていない
ニーズを探る必要があります。
つまり、リサーチが必要です。
その上で、自分の強みを価値に
置き換えてみてください。
そうすれば提供価値が決まります。
●ステップ４：SEOのメインキーワードを決める
次にブログ全体として検索上位を
目指したいSEOキーワードを決めます。
これは非常に重要です。
このキーワード選定を間違うと
ブログへアクセスを集めることが
できません。
Googleが提供しているキーワードツール
を使い、どんなキーワードが月に何回
検索されているのか？調査した上で
SEOキーワードを決めましょう。
ちなみに「一人起業戦略.com」のSEO
メインキーワードは
”一人起業”
になります。
●ステップ５：SEOキーワードを絡めたコンセプトを考える
最後にブログのコンセプトを考えます。
あなたが発信する有益情報を包括するような
そして、検索キーワードで上位表示を
実現できそうなコンセプトを考えます。
その際、
”誰に””どんな情報”を発信するのか？
もしくは
”誰の””どんな悩み”を解決するのか？
を明確にすると、コンセプトに関する
アイデアが湧いてくると思います。
私がコンサルティングでブログのコンセプト
を考える時は、このようなステップで
クライアントさんから情報を引き出し
考えるようにしています。
もちろん、クライアントさんにも
考えてもらいますが、最終的には
私の方で責任を持って仕上げます。
・ブログのコンセプトがなかなか決まらない
・ブログのブランド名も決まらない
・ブログに何を書けば良いか分からない
など、ブログ集客に取り掛かりたいけど
具体的にどうすれば良いのか、よく
分からない方は、お気軽にご相談下さい。
無料相談はこちらをクリック！
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して
頂けるとうれしいです。
Facebookページ【一人起業戦略研究所】
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して49回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
最近の「メンター」では、大きなテーマとして
「ジョイントベンチャー」に関する
お話をしています。
前回の「メンター」では、
「ジョイントベンチャーの種類」
についてお話しました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
ジョイントベンチャーの種類は？
今回の「メンター」では、
「ジョイントベンチャーを成功させる５つのステップ」
に関するお話をしますね。
前回の記事におけるJVパターン１に関しては、
あなたが資産を提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。
ここでは、JVパターン２とJVパターン３
のケースを想定して解説します。
自分が提供出来る価値を明確にする
まずは、自分の強みは何か？
自分が提供できる価値は何か？
を明確にします。
自分が手に入れたいものを明確にする
次に、現在の自分の弱みは何か？
世の中にもっと価値を提供するために
今、必要なリソースは何か？
を明確にします。
JVパートナーを探す
JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、４つの観点で
パートナーを探しましょう。
１．理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
２．お互いの強みと弱みが補間関係にある
３．自分の商品・サービスと競合しない
４．ターゲット見込み客が同じ
最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。
友人・知人の中で、適切な人がいない場合は、
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用してJVパートナーを
探しましょう。
JV企画を簡潔にまとめる
パートナー候補が見つかったら、あなたが
考えているJV企画を伝える必要があります。
そのため、以下の要領でJV企画を検討します。
１．ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に１枚にまとめる
２．パートナー側のメリットを明確にする
（利益などの金額と計算根拠を示す）
３．パートナー側にお願いしたいこと
（役務提供、資産提供など）
を明確にする
※役務提供に関しては、JVパートナー側にとって
あまり負担にならないように配慮する
特に「JVパターン２：あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。
最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。
そうすれば、パートナー候補がJVを断る
理由がなくなります。
そして、短期間で信頼関係を
構築することも可能です。
パートナー候補にコンタクトする
ステップ１でリストアップしたJVパートナー候補に
EメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは
信頼関係構築を心がけましょう。
つまり、自分がしてほしいと思っていること
を相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。
そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールの
やり取りよりも直接会ってお話する方が
JVを進めやすいと思います。
遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。
少し長くなりましたが、この５つのステップ
を実践してみて下さいね。
もちろん、戦略企画ドットコムへの
JV企画提案もWelcomeです！
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
●追伸：現在、戦略企画ドットコムの
アフィリエイトセンターを立上げようと
しています。
この”アフィリエイト”という仕組みも
ジョイントベンチャーの一種ですね。
是非、私とJVしましょう。
準備が整ったところで、案内しますね。
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して33回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
前回の「メンター」では、バックエンドの定義
について説明しました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
バックエンドとは何か？
今回の「メンター」では、
「バックエンドの開発方法」
について解説しますね。
以下、６つのステップに従って
「バックエンド」を検討してみて下さい。
但し、前提条件として
●理念
●自分の強み
●世の中のニーズ
●提供価値
をある程度明確にしておく必要があります。
では、バックエンドサービスの開発方法を
ステップで説明します。
●ステップ１：
提供価値を実現する方程式を考える
ステップ１は、あなたが決めた提供価値を
実現するための方程式を考えます。
例えば、私の提供価値は
「無料集客の仕組み構築」になります。
これを方程式で表現すると・・・
無料集客の仕組み＝
「戦略」×「WordPress」×「セルフSEO」×「コピーライティング」
になります。
●ステップ２：
方程式の要素を更に分解していく
ステップ１で考えた方程式を更に要素分解していきます。
例えば、「無料集客の仕組み構築における戦略とは何か？」
について深堀して考え、更に要素分解していきます。
ちなみに「戦略」を要素分解すると
以下のような要素になります。
●理念・ビジョン・提供価値
●バックエンド・フロントエンド
●信頼関係構築方法
●見込み客の定義
●見込み客の見える化
●見込み客を集める方法
●USP（差別化ポイント）
●コンセプト
●ポジショニング
●ブランディング
など
このように無料集客の戦略を考える上で
必要な要素を洗い出して行きます。
この作業を方程式における
すべての要素について行います。
●ステップ３：
各要素の整理と一番の売りを見つける
ステップ２を真面目に実行すると、恐らく、
相当数の要素が出てきたと思います。
それらの要素を整理する必要があります。
そのため、以下の作業をして下さい。
・ダブっている要素を統合
・不要な要素を削除
・他社にはない、一番の売りを見つける
※コアとなっている要素を見つける
●ステップ４：
３つの条件を満足させる最適解
（サービス内容）を検討する
バックエンドは、以下３つの条件を
満足するものを開発します。
条件１．ストック型（継続課金型）
毎月決まった金額を課金できるような
サービス内容・料金体系にします。
条件２．粗利益50％以上
ITをうまく活用したサービスを考えれば
粗利益50％以上は、それほど
難しくないと思います。
条件３．サービス開発原価ゼロ
新しいサービスの開発は、可能な限り
自分や社内の時間的なリソースだけで
実現できるようにしましょう。
そうすれば、リスクを最小限にして
サービス開発できます。
外部の力が必要な場合は、ジョイントベンチャー
という手法を使えば、初期開発原価ゼロで
開発することも可能です。
※ジョイントベンチャーに関しては、
また、別の機会に説明しますね。
●ステップ５：
３つのサービスメニューを準備する
サービスメニューが一つしかない場合、
・サービスが過剰、もしくは足りない
・料金が予算を超えている
などの理由で、成約に至らない
可能性があります。
幅広い見込み客のニーズを満たし、成約件数を
増やすために、３つのコースを準備する
ようにしましょう。
「ブログ集客パック」の場合は、
・Aコース
・Bコース
・Cコース
の３コースあります。
戦略コンサルティングの回数や時間、
メールサポート内容に応じて
料金を変えています。
●ステップ６：
複数のバックエンドを開発する
魅力的なバックエンドを開発し、売れ筋
商品・サービスにすることができたら、
次のプロセスとして、更にバックエンド
を開発します。
例えば、戦略企画ドットコムでは
・ランディングページ（LP）集客パック
・ホームページ（HP）集客パック
という別のバックエンドがあります。
また、現在新しいバックエンドである
「ネットショップ集客パック」を
開発中です。
このように６つのステップで
魅力的なバックエンドを開発します。
バックエンドの開発は、簡単ではありませんが
非常に重要なテーマなので、是非取り組んで
下さいね。これがないと、成功できませんので。
では、本日の「メンター」はここまで
にしたいと思います。
●追伸：戦略企画ドットコムのバックエンド
「ブログ集客パック」はこちらをご覧下さい！
戦略企画ドットコムのサービスの中で
一番売れているサービスが
「ブログ集客パック」に
なります。
