こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
早いもので、もう２月に入りましたね。
年初に立てた目標に対する
進捗はどうでしょうか？
私は、今のところ順調に推移しています。
あなたは、どうですか？
さて、本日の「メンター」は、
「備蓄コンビニ起業で不労所得を得る方法」
というタイトルでお届けしたいと思います。
早く起業したいけど、どんなビジネスで
起業するのか？その方向性を見出せなくて
もやもやが続いている人は結構多いと思います。
そんな時は、FC（フランチャイズ）型の
ビジネスモデルでとりあえず起業し
ベース売上をまず作ってしまう
そんな起業方法もあります。
その後、理念を明確にし、自分が本当に
人生かけてやりたいビジネスをやる
という順番もありだと思います。
厳しい世の中ですから、起業するしか道がない
そんな人もいると思います。
今回お伝えする「備蓄コンビニ」ビジネスモデルは、
・個人事業主や一人会社
・中小企業
に有効なビジネスモデルです。
ビジネスモデルとしては、非常にシンプルで
（１）初期導入費ゼロの冷蔵庫を提供
（２）定期的に飲み物を補充
（３）料金を回収する
というサービスになります。
オフィスグルコのビジネスモデルとほぼ同じです。
オフィスグリコとの違いは
・ドリンクとお菓子の両方提供
・500mlの水が50円で購入できること
（低価格であること）
になります。
ちなみに、あなたがやることは、冷蔵庫を
置いても良いという企業を探してくるだけです。
上記（１）から（３）は、すべてこの
ビジネスモデルを提供している会社が行います。
東京都で2013年4月～施行される
「帰宅困難者対策条例」とは？
このビジネスモデルは、2013年にブレイクする
と予測されています。
と言うのは・・・
2013年4月～東京都で「帰宅困難者対策条例」
が施行されるからです。
この条例の主な内容は、以下の通りです。
東日本大震災で多くの帰宅困難者が発生したことから
東京都は、2012年都内の全企業に対し、従業員3日分の
食料・水などの備蓄を求める条例を制定しました。
帰宅困難者対策条例の主な内容は以下の通りです。
●施設の安全を確認した上で、従業員を事業所内に留まらせること
●３日分の水や食料などの備蓄に努めること
この「３日分の水や食料などの備蓄に努めること」
がポイントになります。
中小企業が３日分の水や食料を
備蓄しておくことは、財務的に結構
大変だと思います。
そこで、「備蓄コンビニ」を利用すれば
水や食料を０円で備蓄できるという
メリットがあります。
この条例の施行により、備蓄コンビニの導入が
加速すると思われますので、今が先行者利益を
享受できる最大のチャンスになります。
ちなみに、こちらが「備蓄コンビニ」の
サービス紹介ページです。
会社の備蓄（食料・水）を促進する「備蓄食料・水.com」
私の法人クライアントも導入していますが
非常に好評です。何しろ、500mlの水や
普通の缶コーヒーなどが50円で購入できるので。
導入費用（冷蔵庫代）はゼロ円なので
導入しない理由があまりない
サービスになりますね。
なお、既にこのビジネスモデルで起業している
人が30名以上います。
また、既存ビジネスにおけるドアノック用商材
として活用している中小企業もあります。
非常に導入ハードルが低いことから
アポが取りやすいという特性があるので
ドアノック用商材として活用し、
その後、自社の主力商品を提案するという
流れを作ることが可能となります。
備蓄コンビニを活用することで
・既存顧客から簡単に追加利益が得られる
・新規顧客へのアポ取りが容易になる
・新規顧客から備蓄コンビニの利益が得られる
・新規顧客開拓により自社主力商品も販売できる
というベネフィットを得ることができます。
この商材は、一度導入できると、
ほぼ解約はないので、不労所得になります。
飲み物やお菓子の補充は、運営会社が行うので
あなたは、特に何もすることがありません。
この「備蓄コンビニ」に関する勉強会
「備蓄コンビニ活用で売上アップする戦略立案勉強会」
を2月13日（水）18:30から開催することになりました。
そして、私もあなた独自の戦略立案をサポートするため
講師の一人として、この勉強会に参加し、あなたを
コーチング＆コンサルティングします！
あなたとのコミュニケーションを密に取るため
先着５名限定の小規模勉強会になりますので
ご興味がある方はお早めにお申込み下さい。
・個人事業主でもっと売上を伸ばしたいと思っている人
・法人向けにビジネスをしている人（もしくは会社経営者）
・生命保険や損保営業、フルコミや歩合給営業の方
・中小装置メーカーやIT系企業の経営者
・これから起業を考えている会社員の方
にとっては、非常に有意義な勉強会に
なると思います。
勉強会の参加費用は、無料です。
また、私から参加特典として電子書籍（有料版）
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ・総論編」
をプレゼントしたいと思います。
詳しくは、こちらのページをご覧ください。
「備蓄コンビニ活用で売上アップする戦略立案勉強会」
の詳細内容およびお申込みはこちら
では、勉強会の会場（渋谷・クロスタワー32階）
でお会いしましょう。
それでは、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
●追伸：最強のエキスパート養成プログラム
世界No.1コーチであるアンソニー
（トニー）ロビンズのプラチナパートナー
である井口晃さんが、著者プロデューサーの
長倉顕太さんとタッグを組んで、
最強のエキスパート養成プログラム
という無料オンライン講座を
スタートしました。
この最強のエキスパート養成プログラムは、
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「話題の職業」の極秘対談（全3回）
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『ナガクライズム』＆
『井口式マインドセット』
５daysテクニック
●全７回・４週間
「最強エキスパート養成講座」
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という構成になっています。
私も登録済で、既に対談動画を見ています。
非常にお勧めなので、是非ご登録ください。
最強のエキスパート養成プログラムの詳細はこちら（無料です）
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
9月8日（土）に「理念起業勉強会」
を開催しました。
前回の「メンター」でも、この話題に少し
触れましたが、今回は、この理念起業勉強会に
参加するため、わざわざ熊本から上京
した女性経営者がいました。
”理念起業”というキーワード
が気になり、私のブログを読んで
そのまま参加申し込みしたとの
ことでした。
理念というのは、奥が深く
なかなか発掘するのが大変ですよね。
でも、この”理念”に気づき
理念達成を追求するような行動を
起こすと、自然に良い方向へ向かっていく
と思っています。
昨日、9月11日は、アメリカで同時多発テロ
が勃発した日でした。
私が自分の理念に気づいたのは、
この事件が一つの大きなきっかけ
になっています。
2001年当時、私はアメリカに
駐在していました。
ちょうどその日、成田空港を飛び立ち
アメリカNJ州（ニュージャージー州）の
ニューアーク国際空港へ向かっているところでした。
同時多発テロが起こった頃、私は
コンチネンタル航空のビジネスクラスで
太平洋上空を飛んでいたのです。
そして、アラスカのアンカレッジに
緊急着陸し、アラスカで１週間ほど
過ごすことになります。
今から11年も前の話ですが、
未だに当時のことは、
よく覚えています。
2001年のアメリカは、
ITバブル崩壊と同時多発テロ
によって、大不況となりました。
もちろん、当時勤務していた会社も
例外ではなく、私が事業再建責任者となって、
事業のリストラクチャリングを進めました。
18名いた組織を7名まで削減し、
翌年度黒字化を達成、３年後には
事業を成長軌道に乗せることができました。
今、こうして独立起業し、中小企業の
業績アップ支援や一人会社・一人起業家の
戦略面や集客面を支援させて頂いているのは、
当時の辛い経験や熱い思いが
ベースになっています。
そして、私の理念である
「グローバルプロフェッショナルの創出」
についても、この経験を通した
”気づき”によって確立しました。
当時の様子や自分の理念発掘までに至った経緯に
ついては、プロフィールページにも詳しく
記載していますので、一度読んで
頂けるとうれしいです。
三宅巧一のプロフィールはこちら
なぜ、「グローバルプロフェッショナルの創出」
を最終的に目指しているのか？その理由が
書いてあります。
さて、前置きが長くなりましたが
本日の本題に入りますね。
本日の「メンター」は
ランディングページ（LP）
に関するお話しです。
あなたは、ランディングページ（LP）
という言葉を聞いたことが
ありますよね。
ランディングページとは
英語で「Landing page」と
表現します。
Landing ＝ 飛行機の着陸
ですよね。なので、マーケティング
におけるLanding pageとは
見込み客が訪問するページと言えます。
では、何のためにランディングページが
必要なのか？その目的は何か？
今日は、そんな話をしたいと思います。
ランディングページを準備する
目的は、大きく分類すると
３つあります。
●ランディングページの目的１：
見込み客を見える化すること
魅力的な無料オファーを提供する
代わりに個人情報を残して
もらうようなランディング
ページにします。
例えば、こんな感じのランディングページです。
無料レポートをダウンロードするLP
この無料オファーで見込み客の
個人情報を入手する手法を
マーケティングでは、
リードジェネレーション
と言います。
リード（＝lead）：見込み客
ジェネレーション（generation）：生み出す・生成
つまり、見込み客を開拓する
一つの手法ですね。
その時にランディングページ（LP）
を使います。
●ランディングページの目的２：
フロントエンドの紹介ページ
セミナーや情報商材などの
フロントエンド（お試し商品・サービス）
へ申し込んで頂くための
ランディングページにします。
例えば、こんな感じのランディングページです。
「SEOセミナー」のサービス紹介と申し込み用LP
●ランディングページの目的３：
バックエンドの紹介ページ
あなたが提供している最大価値を
実現する商品・サービスである
バックエンドを説明する
ランディングページです。
価格が高額の場合、いきなり
契約や注文に至らないことが
考えられるので、出口を
無料相談にするケースもあります。
例えば、こんな感じのランディングページです。
ブログ集客パックライトのサービス紹介と無料相談申し込み用LP
あとは、
・無料サービスへの申し込み
・アフィリエイター募集
・人材やパートナー募集
など
いろいろとランディングページを
活用する方法があります。
いずれの場合も重要なことは
以下の２つになります。
１．テーマ（コンセプト）を一つに絞ること
２．出口の種類を一つに絞ること
ランディングページの
ポイントに関しては、次回の
「メンター」で説明しますね。
ここでは、ランディングページとは
どういうもので、どんな目的で
使うものなのか？を理解しておいて下さい。
では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
冒頭でお知らせがあります。
9月15日（土）に「集客セミナー」を開催します。
この「集客セミナー」は、戦略企画ドットコムの
独自集客ノウハウである「セルフSEO・無料集客法」
の理論と実践事例を学び、自分のケースへ
落とし込んで頂くセミナーになります。
広告宣伝費ゼロで集客できる仕組み作りに
興味がある方は、こちらのページをご覧ください。
集客セミナーはこちらをクリック！
また、9月8日（土）開催予定の
「理念起業勉強会」に関しても、まだ１名残席
がありますので、宜しければご参加ください！
理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！
では、本日の本題に入りますね。
ここのところ、ストックビジネスに
関してお伝えしています。
前回は、ストックビジネスの事例を
３つ紹介しました。
ちなみに前回の記事はこちらです。
ストックビジネスの事例を３つ紹介します！
そこで、今回の「メンター」では
戦略企画ドットコムのストックサービス
に関する事例をお伝えしたいと思います。
私が独立した当時（2009年7月）は、
中小企業をメインターゲットとして
業績アップのコンサルティング
サービスを提供していました。
いわゆる「コンサルティングの顧問契約」
というイメージになります。
中小企業の経営者の方とお会いし、
現在の課題をヒアリングしながら、その課題を
一緒に解決していくようなコンサルティング
サービスになります。
最低契約期間は、３か月に設定していました。
つまり、３か月間は、毎月コンサル顧問料
が入ってくるビジネスモデルです。
この３か月を無事乗り越えると
契約を更新して頂きます。
その際は、６か月単位で契約更新して
頂くような契約内容にしました。
つまり、３か月である程度課題解決の
目途が立てられると、６か月間は
毎月コンサル顧問料が入ってくる
ことになります。
毎月、決まった金額が銀行口座へ振り込まれる
ことになるので、ストック型のビジネスモデル
になると思います。
ただ、３か月で契約が終了してしまう
ケースもありました。
逆に何度も契約を更新して頂き、最大で
３年間続いたクライアントさんもいました。
現在でも、コンサルティングの顧問サービス
を提供している中小企業のクライアントさん
がいます。でも、このサービスは、現在の
戦略企画ドットコムのメインサービスではありません。
それは、何故か？ですが・・・
中小企業向けのコンサルティングサービスは
ストックビジネスとしては、モデルが弱い
と感じたからです。
なぜ、そう感じたのか？今から、その理由を
お伝えしますね。
●理由１：
１社当たりの顧問料が結構な金額になるので、
なくなった時のインパクトが大きく、
経営が不安定となる
実際、想定外の途中解約を食らったことが
あったのですが、その時は、売上が一気に
減って、かなり焦りました（汗）。
もともと、理念が「グローバルプロフェッショナル
の創出」なので、個人向けサービスへいずれは
移行していくことを想定していました。
この途中解約によって、その動きが
加速しましたね（笑）。
●理由２：
ネットで法人クライアントを開拓
し続けるのは、難易度が高い
中小企業向けのコンサルティングサービスは
いずれ契約が満了となり、途切れる運命
にあります。
そのため、常に新規のクライアントを
開拓していく必要があります。
でも、ネットを中心として、法人クライアント
を獲得し続けるのは、結構大変だと感じて
いました。
ネット集客は、やはり個人クライアントの方が
獲得しやすいですね。
この２つの大きな理由によって、中小企業向け
コンサルティングから、個人向けの独立起業や
集客支援に舵を切ることにしました。
そして、より強固なストックビジネスに
するため、サービス内容も進化させています。
次回の「メンター」では、進化した
ストックビジネスモデルをお伝え
したいと思います。
●追伸：紹介マーケティングを強化する方法
私が活用している会員サービスの一つに
「コンラボ」があります。
コンラボとは「コンサルタントラボラトリー」の略で、
紹介マーケティングを実行するための
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１．紹介マーケティングを広げ、管理していくための「ツール」
２．紹介マーケティングの正しいやり方を伝える「ノウハウ」
３．紹介してくれる方を見つけるための「ネットワーク」
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それら全てを用意した会員制コミュニティになります。
8月25日（土）までの期間限定で会員を募集
していますので、ご興味がある方は
こちらのページをご覧ください。
コンラボの詳細はこちら
