こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して48回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
前回の「メンター」から、大きなテーマを
「ジョイントベンチャー」にしています。
まずは、「ジョイントベンチャー」の
定義についてお話しました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
ジョイントベンチャーとは何か？
今回の「メンター」では、
「ジョイントベンチャーの種類」
に関するお話をしますね。
一言で「ジョイントベンチャー（JV）」と言っても
いろんな種類があります。ただ、あなたを
中心に考えた場合、大きな視点で分類すると、
以下の３つに集約できます。
●JVパターン１：
あなたがホスト側になるJVパターン
このパターンは、あなたが資産を提供する側になります。
例えば、あなたの見込み客リストを提供する形態です。
●JVパターン２：
あなたが受益者側になるJVパターン
このパターンは、JVパートナーの資産を活用し、
利益を得る側になります。例えば、見込み客
リストを使わせて頂き、売上・利益を
得るという形態です。
もちろん、JVパートナーへ十分な
利益を還元します。
●JVパターン３：
共同でビジネス展開するJVパターン
このパターンは、お互いの強みを活かし、
お互いの資産を提供することでビジネスを展開、
そこで得られた利益を分配する形態になります。
パターン１に関しては、特に何もすることなく
追加で利益を得ることができます。既にある程度
成功していて、見込み客リストなどの資産を
持っている場合に有効なJVパターンです。
JVパターン２に関しては、
・新規事業の立上げ
・新サービスの立上げ
・独立起業
など
全くゼロの状態からビジネスを
立ち上げる時に有効だと思います。
JVパターン３に関しては、お互いの強みを
活かし、お互いが役務や資産を提供することで
新しい価値を創造、得られた利益を両者が
事前合意したルールに従って分配する方法です。
これも共同で行う新規事業や新サービス
の立上げに有効だと思います。
ちなみに、私の場合は、対等な立場で
一緒にビジネスをすることで、理念
達成を追求したいので、JVパターン３
をよく活用しています。
本日は、ジョイントベンチャーの種類
に関してお話しました。
次回の「メンター」では、
ジョイントベンチャーを成功させる
具体的な方法に関するお話をしますね。
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して33回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
前回の「メンター」では、バックエンドの定義
について説明しました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
バックエンドとは何か？
今回の「メンター」では、
「バックエンドの開発方法」
について解説しますね。
以下、６つのステップに従って
「バックエンド」を検討してみて下さい。
但し、前提条件として
●理念
●自分の強み
●世の中のニーズ
●提供価値
をある程度明確にしておく必要があります。
では、バックエンドサービスの開発方法を
ステップで説明します。
●ステップ１：
提供価値を実現する方程式を考える
ステップ１は、あなたが決めた提供価値を
実現するための方程式を考えます。
例えば、私の提供価値は
「無料集客の仕組み構築」になります。
これを方程式で表現すると・・・
無料集客の仕組み＝
「戦略」×「WordPress」×「セルフSEO」×「コピーライティング」
になります。
●ステップ２：
方程式の要素を更に分解していく
ステップ１で考えた方程式を更に要素分解していきます。
例えば、「無料集客の仕組み構築における戦略とは何か？」
について深堀して考え、更に要素分解していきます。
ちなみに「戦略」を要素分解すると
以下のような要素になります。
●理念・ビジョン・提供価値
●バックエンド・フロントエンド
●信頼関係構築方法
●見込み客の定義
●見込み客の見える化
●見込み客を集める方法
●USP（差別化ポイント）
●コンセプト
●ポジショニング
●ブランディング
など
このように無料集客の戦略を考える上で
必要な要素を洗い出して行きます。
この作業を方程式における
すべての要素について行います。
●ステップ３：
各要素の整理と一番の売りを見つける
ステップ２を真面目に実行すると、恐らく、
相当数の要素が出てきたと思います。
それらの要素を整理する必要があります。
そのため、以下の作業をして下さい。
・ダブっている要素を統合
・不要な要素を削除
・他社にはない、一番の売りを見つける
※コアとなっている要素を見つける
●ステップ４：
３つの条件を満足させる最適解
（サービス内容）を検討する
バックエンドは、以下３つの条件を
満足するものを開発します。
条件１．ストック型（継続課金型）
毎月決まった金額を課金できるような
サービス内容・料金体系にします。
条件２．粗利益50％以上
ITをうまく活用したサービスを考えれば
粗利益50％以上は、それほど
難しくないと思います。
条件３．サービス開発原価ゼロ
新しいサービスの開発は、可能な限り
自分や社内の時間的なリソースだけで
実現できるようにしましょう。
そうすれば、リスクを最小限にして
サービス開発できます。
外部の力が必要な場合は、ジョイントベンチャー
という手法を使えば、初期開発原価ゼロで
開発することも可能です。
※ジョイントベンチャーに関しては、
また、別の機会に説明しますね。
●ステップ５：
３つのサービスメニューを準備する
サービスメニューが一つしかない場合、
・サービスが過剰、もしくは足りない
・料金が予算を超えている
などの理由で、成約に至らない
可能性があります。
幅広い見込み客のニーズを満たし、成約件数を
増やすために、３つのコースを準備する
ようにしましょう。
「ブログ集客パック」の場合は、
・Aコース
・Bコース
・Cコース
の３コースあります。
戦略コンサルティングの回数や時間、
メールサポート内容に応じて
料金を変えています。
●ステップ６：
複数のバックエンドを開発する
魅力的なバックエンドを開発し、売れ筋
商品・サービスにすることができたら、
次のプロセスとして、更にバックエンド
を開発します。
例えば、戦略企画ドットコムでは
・ランディングページ（LP）集客パック
・ホームページ（HP）集客パック
という別のバックエンドがあります。
また、現在新しいバックエンドである
「ネットショップ集客パック」を
開発中です。
このように６つのステップで
魅力的なバックエンドを開発します。
バックエンドの開発は、簡単ではありませんが
非常に重要なテーマなので、是非取り組んで
下さいね。これがないと、成功できませんので。
では、本日の「メンター」はここまで
にしたいと思います。
●追伸：戦略企画ドットコムのバックエンド
「ブログ集客パック」はこちらをご覧下さい！
戦略企画ドットコムのサービスの中で
一番売れているサービスが
「ブログ集客パック」に
なります。
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して28回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事はこちらからどうぞ
前回の「メンター」では、
「提供価値の定義」について
説明しました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
提供価値の定義とは？
今回のブログ「メンター」では、
あなたの「提供価値を決める３つの条件」
について説明したいと思います。
提供価値を決める方法
提供価値は、以下３つの条件を
満たすようにして下さい。
この条件から外れる「提供価値」では
ビジネスがうまく行かない可能性が
高くなってしまいます。
必ず、この３つの条件を満足する
「提供価値」を見つけて下さいね。
・条件１：理念・ビジョンと繋がっていること
・条件２：あなたならではの強みであること
・条件３：世の中にニーズがあること
●条件１：理念・ビジョンと繋がっていること
提供価値は、進化していくものになります。
そして、進化すればするほど、理念達成に
近づいて行きます。そのため、理念やビジョンと
繋がっている必要があります。
●条件２：あなたならではの強みであること
以前、人は生まれてきた時に２つのものを
持って生まれてきているというお話をしています。
一つが「理念」で、もう一つが「強み」です。
提供価値は、あなたならではの「強み」
である必要があります。あなたにしか
提供できない唯一無二の価値が
提供価値になります。
●条件３：世の中にニーズがあること
提供価値は、独りよがりでは駄目です。
必ず、その価値を受け取ってくれる人が必要です。
それが「見込み客」になります。
まだ、この世の中で満たされていない
ニーズをリサーチして下さい。
そして、そのニーズに関して、あなたの強みを
活かすことで解決できるか、是非検証して下さい。
では、あなたが「提供価値」に関して
イメージしやすいように
私の事例を紹介します。
●フェーズ１における提供価値
「泥臭い営業不要で業績アップする」
という価値になります。
●フェーズ２における提供価値
現在、私はフェーズ２に取り組んでいます。
フェーズ２の提供価値は、
「無料集客の仕組み構築」
になります。
●フェーズ３における提供価値
そして、現在ノウハウを蓄積している
提供価値は、「理念起業で３年以内に
年収1000万円を実現する」
という価値になります。
このように提供価値は進化し、理念達成
（私の場合は、グローバルプロフェッショナル創出）
に近づいて行きます。
まずは、あなたにおけるフェーズ１の
提供価値を決めましょう。
最初は、間違っていても構いません。
仮に間違っていた場合は、後で最適化
すれば大丈夫です。
まずは、仮でも良いので提供価値を定義し、
前に進みましょう。
では、本日のメンターはここまでに
したいと思います。
●追伸１：自分の理念を明確にし、理念達成を
追求するビジネスを展開することで、社会に貢献する。
そして、いつでも年収1000万円を生み出すことができる
能力を身に付ける、その第一歩として「理念起業勉強会」
を毎月開催しています。
次回は、6月9日（土）開催予定です。
「理念起業勉強会」の詳細は、こちらをご覧下さい。
※集客がうまく行っていない方にもお勧めです。
うまく行っていない原因は、”理念”にある
可能性が高いです。
●追伸２：遠方のため、セミナーや勉強会に
参加できない方は、「ワンコイン電子書籍」
がお勧めです。
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」総論編
の詳細はこちらをご覧下さい（販売価格は、500円です）。
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