こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
年末年始にかけて、戦略企画ドットコムの
2013年度事業計画立案や戦略の見直し、
最適化を行います。
もう既にいろいろと動いていて
先週は、顧問税理士であり、ビジネス
パートナーでもある
起業コンサルタントの中野裕哲さんと
池袋の個室居酒屋で飲みながら、いろいろと
話し込んでいました（笑）。
その中で、中野さんより、私の今の
肩書きが、一般の人には分かりにくい
というアドバイスを
もらいました。
「多分、三宅さんのお客さんは
かなりマニアックな人じゃないですか？」
ということなんです。
どういうことかというと
私の理念やビジョンに共感し、本質を
理解している人がクライアントさんに
多いのでは？という見解です。
確かにそうだと思いました。
でも、中野さん曰く
そういう人は、珍しく
世の中にたくさんいるわけじゃない
ということなんですね。
もっと、ビジネスを拡大していくためには
一般の人が見て”分かりやすさ”が
ポイントになるということです。
言われてみると、そうですよね
と妙に納得してしまいました。
やはり、自分のことは、自分では
なかなか気づかないものですよね。
あなたに質問です。
私の肩書きは何か知ってますか？
最近は、肩書きをあまり名乗っていないので
あなたもひょっとしたら、私の肩書きを
知らないかも知れませんよね。
ちなみに、現在の名刺には
”戦略コンサルタント”
と書いてあります。
というのは、独立起業した当時は
中小企業向けの業績アップコンサルティング
がメインサービスだったこと
そして、当時は、専門性がまだまだ確立できて
いなかったこともあり、とりあえず
戦略コンサルタント
と名乗っていたのです。
でも、そろそろ最適化しないといけない
と思い、中野さんといろいろと
議論していました。
まずは、何の専門家に見えるか？
という点について、意見をもらったのですが
やはり”集客”ですよね、という結論に
なりました。
そうすると、集客コンサルタント
という肩書になります。
ただ、集客コンサルタントだと
ありふれた肩書きなので、なかなか
印象に残らないと思います。
そこで、普通の人でも、その肩書きを
聞いたら、どんなコンサルタントなのか
イメージできるようなネーミングで
且つ、ちょっと特長がある肩書きを
いろいろと考えていたのです。
で、結論としては
”引き寄せ集客コンサルタント”
にしました。
既に名刺は発注し、WEBメディアに掲載されている
情報も少しずつ”引き寄せ集客コンサルタント”
へ修正しています。
この”引き寄せ集客”というコンセプトですが
説明するとこういうことです。
- 理念を達成するという熱い情熱と
- 理系出身のコンサルらしい論理的な
アプローチの両輪で
- 共感してくれる最適なお客さんを
引き寄せる集客ノウハウ
- 集客ツールとしては、SEOに強い
WordPress（ワードプレス）を活用する
- コンテンツは、理念・ビジョン、独自ノウハウなど
あなたならではの有益情報をどんどん発信する
こんな感じになります。
もう少し、コンパクトにまとめようと
思っていますが、内容としては
こうなります。
どうでしょうか？
戦略コンサルタントよりは
実情と合っているし、一般の人でも
分かりやすいですかね？
とにかく、引き寄せ集客コンサルタント
という肩書きで当面は活動すると
決めたので、これで行きたいと思います。
一度決断したら、振り返ることなく
当分の間は、突っ走ります！
ということで、今回の「メンター」は
肩書きを戦略コンサルタントから
引き寄せ集客コンサルタント
へ変更するという宣言記事を
書きました。
今後も引き続き宜しくお願いします！
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
今日から３連休ですね。
どこかへお出かけですか？
私は特に予定がないので、多分仕事してます。
10月に入ってから、爽やかで過ごしやすく
なりましたよね。スポーツや読書、遊び
などリフレッシュしてくださいね！
前回の「メンター」では
3C分析を活用したポジショニングの
話をしました。
ちなみに前回の記事はこちらです。
3C分析でポジショニングを考える方法・事例を交えて解説！
今回は、3C分析とは関係ない話をしますね。
今回のテーマは
「一人起業の場合、会社設立は後回しでOKです」
という内容でお届けします。
私もそうなんですが、最近は、
・コンサルタント
・社労士、税理士などの士業
・セラピスト
など、一人で起業する方が本当に
増えてきたと思います。
アメリカでは、フリーランスや
インディペンデントコントラクターなど、
やはり一人起業の方が多いです。
アメリカで事業再建した時に解雇した
社員も、一人起業しました。
日本は、アメリカの後追い的なところが
ありますので、これから益々一人起業
する人が増えていくと思います。
では、なぜ一人起業するのか？
ですが、私はこのように分析しています。
１．グローバル化により平均年収が下がっている
２．実力がある人は、自分一人で起業し
自分のやりたい仕事をしながら
稼ぎたいと思っている
３．インターネットの発達により、一人起業
しやすい環境が整備された
４．リストラの影響で、一人起業するしか
道がない人もいる
５．借金をして事業投資するよりも
一人で堅実に、手堅く起業したいと
思っている
こんなところでしょうか。
戦略企画ドットコムでは、この流れを察知
したのと、もともと私の理念が
「グローバルプロフェッショナルの創出」
であることから、いずれ一人起業家を支援する
ビジネスモデルへの転換を考えていました。
そこで、2012年4月から「一人起業戦略.com」
の運営を開始したのですが、それからは、
一人起業の方からの相談が増えています。
その中で、勘違いしている人が
結構いるのに驚きました。
どんな勘違いかと言いますと・・・
起業＝会社設立
という勘違いです。
会社設立がまず先、みたいな感覚なんですね。
ちなみに戦略企画ドットコムは、会社では
ありません。
ホームページを見て、会社だと勘違いされる方が
結構多いのですが、単なる個人事業主です。
戦略企画ドットコムは、会社名ではなく
屋号になります。
「法人じゃないから取引しない」
と言われたことはありません。
また、会社を設立したいという強い
欲求もありません。
大切なことは、
”理念達成に向けて行動すること”
だと思っています。
理念達成のために、法人化する必要が
あれば、会社を設立すると思いますが
まだ時期尚早だと思っています。
個人事業主でも十分ビジネスは
できるものです。
一人で起業し、一人会社を設立したという方は
結構いると思うのですが、まだまだ売上が
安定していない方が多いと思います。
会社設立という箱作りのために時間を注ぐよりは
・理念、ビジョン構築
・戦略立案
・戦略実行
・戦略最適化
に大切な時間を注いでほしいと思います。
個人事業主であれば、税務署に
開業届を提出するだけで
一人起業できます。
面倒な手続きは、必要ありません。
自宅をオフィスにすれば、固定費を
最小限にすることができます。
事務所を借りる必要はないですね。
ビジネスモデルが確立し
売上も安定、節税しないといけない！
そんな状態になってから、会社設立に関して
検討しても遅くはないと思います。
ビジネスモデルにもよりますが
売上2,000万円ぐらいまでは
会社設立しなくても良い
と思います。
会社設立による節税メリットが出るのは、
売上で2,000万円を超えるくらいから
だと思います（詳しくは税理士さんへ
ご確認ください）。
一人起業して、まずは会社を設立し
社長になるぞ！と意気込んでいる人は
冷静になって考えましょうね。
会社という箱よりも、中身の方が
大切だと思います。
では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
PR：東京の会計事務所「今井会計事務所」は放課後等デイサービス・ネットショップに強い会計事務所
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
先週の土曜日は、毎月恒例となった
「集客セミナー」を開催してました。
当日の様子は、こんな感じです。
8月は、夏休みの関係で「集客セミナー」
の開催は難しいかも知れませんが
8月4日（土）に「理念起業勉強会」
を開催します。
現在、参加者を募集しているので
もし宜しければ、ご参加ください！
「理念起業勉強会」の詳細はこちらをクリック！
※本日現在、残席２名です。
あと、もう一つお知らせです。
「寝るだけセルフダイエット実践会」
というブログをプロデュースしました。
このスゴイコンセプトにご興味がある方
（特に女性の方）は、宜しければ
こちらのブログをご覧ください。
「寝るだけセルフダイエット実践会」はこちら！
「一人起業戦略.com」を公開して54回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
前回の「メンター」では、
「身近なジョイントベンチャー事例」
として”アフィリエイト”に関する
お話をしました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
アフィリエイトもジョイントベンチャーです
１回目からここまで、一人起業成功方程式
の４つの要素である
・理念
・戦略
・無料集客
・ジョイントベンチャー
に関して、理論的な説明は
一通りしました。
今までの記事をすべて読んで、自分の
ケースに落とし込んでいる人は
既に”起業戦略”のたたき台が
描けているはずです。
でも、それは単なる机上論です。
実践は、描いた戦略通りには進みません。
あなたが描いたプランは、まだ仮説に
過ぎないのです。そこで、実践しながら
仮説を検証し、戦略の最適化を
繰り返す必要があります。
ということで、これからの「メンター」
は、より実践的な話をして行きたい
と思います。
本日は
「仮説を検証するために人と会うことが重要」
というテーマでお伝えしますね。
私は、独立起業する前、ベンチャー企業で
３つの新規事業立ち上げに携わりました。
その内、２つのビジネスは、私が
責任者でした。
生まれて初めて経験した新規事業は、
一旦は立ち上がったのですが、
収益モデルを作ることができず
２年で撤退しています。
その時、一番学んだことは
「リサーチの重要性」です。
理論的には、うまく行くはずなのに
ふたを開けてみると、仮説と
違っていた
ということですね。
なので、２回目の新規事業を責任者として
立ち上げる時は、とにかく人と会い、
・今、何で悩んでいるのか？
・今の課題は何か？
・なぜ、その課題や悩みを自分たちで
解決できないのか？
などなど、とにかくヒアリングを
徹底的に行いました。
そして、自分が想定していたサービス
（つまり仮説です）では、うまく行かない
ことが分かったのです。
人と会い、いろいろと話をしながら
仮説を検証して行くことは
本当に大切です。
このプロセスをすっ飛ばすと
恐らくうまく行かないと思います。
私の場合は、約20名の経営者の方と
お会いして、いろいろとお話しを
伺いました。
そして、そのヒアリング調査後に
戦略を大幅修正しています。
そのため、立ち上がりが比較的
スムーズでした。そのビジネスが
現在の「戦略企画ドットコム」
になります。
あなたが独立起業する時は、仮説立案
だけで終わらずに、必ず仮説を検証
するため、できるだけ多くの人と会い
話を聞くようにしてください。
かなり大変だと思いますが、これは
起業成功の一つの大きな要因に
なると思います。
では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
