一人起業の戦略&集客コンサルティング / ブログ「メンター」で一人起業成功ノウハウ発信中!

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バックエンドを開発する6つのステップとは?

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

「一人起業戦略.com」を公開して33回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非1回目の記事から順番に読んで下さいね。

この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、1回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。

1回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました!」はこちらからどうぞ

前回の「メンター」では、バックエンドの定義
について説明しました。

ちなみに前回の記事は、こちらです。
バックエンドとは何か?

今回の「メンター」では、
バックエンドの開発方法
について解説しますね。

以下、6つのステップに従って
「バックエンド」を検討してみて下さい。

但し、前提条件として

●理念
●自分の強み
●世の中のニーズ
●提供価値

をある程度明確にしておく必要があります。

では、バックエンドサービスの開発方法を
ステップで説明します。

●ステップ1:
提供価値を実現する方程式を考える

ステップ1は、あなたが決めた提供価値を
実現するための方程式を考えます。

例えば、私の提供価値は
無料集客の仕組み構築」になります。
これを方程式で表現すると・・・

無料集客の仕組み=
「戦略」×「WordPress」×「セルフSEO」×「コピーライティング」
になります。

●ステップ2:
方程式の要素を更に分解していく

ステップ1で考えた方程式を更に要素分解していきます。
例えば、「無料集客の仕組み構築における戦略とは何か?
について深堀して考え、更に要素分解していきます。

ちなみに「戦略」を要素分解すると
以下のような要素になります。

●理念・ビジョン・提供価値
●バックエンド・フロントエンド
●信頼関係構築方法
●見込み客の定義
●見込み客の見える化
●見込み客を集める方法
●USP(差別化ポイント)
●コンセプト
●ポジショニング
●ブランディング
など

このように無料集客の戦略を考える上で
必要な要素を洗い出して行きます。

この作業を方程式における
すべての要素について行います。

●ステップ3:
各要素の整理と一番の売りを見つける

ステップ2を真面目に実行すると、恐らく、
相当数の要素が出てきたと思います。

それらの要素を整理する必要があります。

そのため、以下の作業をして下さい。

・ダブっている要素を統合
・不要な要素を削除
・他社にはない、一番の売りを見つける
※コアとなっている要素を見つける

●ステップ4:
3つの条件を満足させる最適解
(サービス内容)を検討する

バックエンドは、以下3つの条件を
満足するものを開発します。

条件1.ストック型(継続課金型)
毎月決まった金額を課金できるような
サービス内容・料金体系にします。

条件2.粗利益50%以上
ITをうまく活用したサービスを考えれば
粗利益50%以上は、それほど
難しくないと思います。

条件3.サービス開発原価ゼロ
新しいサービスの開発は、可能な限り
自分や社内の時間的なリソースだけで
実現できるようにしましょう。

そうすれば、リスクを最小限にして
サービス開発できます。

外部の力が必要な場合は、ジョイントベンチャー
という手法を使えば、初期開発原価ゼロで
開発することも可能です。

※ジョイントベンチャーに関しては、
また、別の機会に説明しますね。

●ステップ5:
3つのサービスメニューを準備する

サービスメニューが一つしかない場合、

・サービスが過剰、もしくは足りない
・料金が予算を超えている

などの理由で、成約に至らない
可能性があります。

幅広い見込み客のニーズを満たし、成約件数を
増やすために、3つのコースを準備する
ようにしましょう。

「ブログ集客パック」の場合は、
・Aコース
・Bコース
・Cコース
の3コースあります。

戦略コンサルティングの回数や時間、
メールサポート内容に応じて
料金を変えています。

●ステップ6:
複数のバックエンドを開発する

魅力的なバックエンドを開発し、売れ筋
商品・サービスにすることができたら、
次のプロセスとして、更にバックエンド
を開発します。

例えば、戦略企画ドットコムでは

・ランディングページ(LP)集客パック
・ホームページ(HP)集客パック

という別のバックエンドがあります。

また、現在新しいバックエンドである
ネットショップ集客パック」を
開発中です。

このように6つのステップで
魅力的なバックエンドを開発します。

バックエンドの開発は、簡単ではありませんが
非常に重要なテーマなので、是非取り組んで
下さいね。これがないと、成功できませんので。

では、本日の「メンター」はここまで
にしたいと思います。

●追伸:戦略企画ドットコムのバックエンド
「ブログ集客パック」はこちらをご覧下さい!

戦略企画ドットコムのサービスの中で
一番売れているサービスが
「ブログ集客パック」に
なります。

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戦略フレームワーク・7つのフレームワークとは?

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

「一人起業戦略.com」を公開して26回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非1回目の記事から順番に読んで下さいね。

このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、1回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。

1回目の記事はこちらからどうぞ

前回のメンターでは、直近のビジネス戦略を
考える戦略フレームとして

提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム
を紹介しました。かなり重要な内容について
文章&動画で説明しています。

まだ見ていない方は、是非ご覧下さい。
この戦略フレームワークを身に付けると
戦略立案スピードが速くなり、実行への
移行もスムーズになります。

そのため、成果を早く出すことが
できるようになると思います。

ちなみに前回の記事は、こちらです。
ビジネス戦略・直近のビジネス戦略を考える方法

今回のブログ「メンター」では、

「提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム」
に関する理解を深めて頂くために、5つのフェーズ
を更に7つに分解し、戦略フレームワークとして
ステップでお伝えしたいと思います。

ここでは、全体像を把握して頂くために
各戦略フレームの概要をお伝えしますね。
詳細については、順次「メンター」で
解説して行きます。

まずは、戦略フレームワークの全体像
を頭の中にインストールして下さい!

●戦略フレームワーク1:提供価値

提供価値は、あなた個人としての一番の強みを
活かして、世の中に提供する価値になります。
この提供価値は、理念との連動性が必要であり
尚且つ世の中が求めているものになります。

あなたが持っている一番価値の高いものは何か?
まずは、これを明確にする必要があります。

●戦略フレームワーク2:見込み客の定義

提供価値が決まったら、価値を受け取ってくれる人、
つまりあなたが提供する価値に対して、最も
価値を感じてくれる人を明確にします。

ビジネス的な表現を使うと
いわゆる”見込み客”を明確にします。

●戦略フレームワーク3:バックエンド

次のステップは、その価値をお客さんへ
届けることができる商品やサービスを開発する
必要があります。それがバックエンドになります。

別の言い方をすると、提供価値を実現する
商品・サービスがバックエンドに
なります。

●戦略フレームワーク4:フロントエンド

バックエンドの成約に結び付けるための
お試し商品・サービスである
フロントエンドを開発します。

●戦略フレームワーク5:信頼関係構築

フロントエンド商品・サービスを試して頂く
ためには、見込み客との信頼関係構築が重要です。
その手段として何が最適なのか?
を考えます。

●戦略フレームワーク6:見込み客の見える化

信頼関係構築のためには、見込み客にいつでも
コンタクトできる状態にしておく必要があります。
つまり、見込み客の見える化が必要です。

見込み客の見える化を実現するために
ランディングページ(LP)を活用します。

ランディングページを見て、見込み客に反応して
もらうためには、価値あるものが必要です。

しかも、それが無料で提供されていれば、
ハードルが一気に下がります。

つまり、価値の高い無料オファー
準備する必要があります。

●戦略フレームワーク7:見込み客を集める

あなたが提供している価値に興味がある人を
広告宣伝費なしで集客する必要があります。

その最も効果的な手段がSEOに強いCMSである
WordPress(ワードプレス)ブログになります。
今、あなたが読んでいるブログ「メンター」も
WordPressを使っています。

そして、ブログへのアクセスを加速させるために
Facebook、Facebookページ、Twitter、YouTube、
SlideShareなどのソーシャルメディアと連携させます。

このように戦略フレームワークに従って
無料集客の仕組みを設計して行きます。

今後の「メンター」では、各戦略フレームワーク
の詳細内容に関して、事例を交えながら
分かりやすく説明して行きたいと思います。

今後の「メンター」にご注目下さい!

では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。

●追伸1:第5回目となる「理念起業勉強会」
の受付を開始しました。参加希望の方は
お早めにお申込み下さい。先着4名限定の勉強会です。

理念起業勉強会の詳細はこちら

●追伸2:昨日(5月19日)は、戦略企画ドットコムの
独自集客ノウハウを学んで頂く「集客セミナー」を
開催しました!

当日の様子は、こんな感じです。

セルフSEO・無料集客法」に関して
学んで頂きました。いつかあなたもご参加下さい!

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余命1年と宣告されたら、あなたは何をしますか?

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

「一人起業戦略.com」を公開して16回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非1回目の記事から順番に読んで下さいね。

一人起業に関する成功ノウハウを順序立てして
お届けしています。なので、1回目から読む方が
理解が深まると思います。

今回のブログ「メンター」も
理念発掘に関するお話の続きです。

前回のメンターでは、
理念を発掘する9つの質問
の質問1から質問3までを
説明しました。

前回の記事は、こちらです。
やりたい仕事・無料でもやりたい仕事は何ですか?

今回は、理念発掘法(3)
「理念を発掘する9つの質問」
における質問4から質問6に関して解説します。

●質問4:「この人生に悔いなし」と死ぬ間際に言えるために
生きている間にしておきたいことは何か?
余命1年と宣告されたら、今、何をしますか?

この質問に対する私の答えが
この「一人起業戦略.com」に
集約されています。

仮に残り1年しか生きられない場合は、
自分が今まで培ってきたノウハウを公開する
という結論になりました。

私がこの世からいなくなったとしても、
少しでも社会に貢献できると考え、今こうして
ブログで起業ノウハウを公開しています。

あなたは、余命1年と宣告されたら
何をしますか?その答えの中に
理念のヒントが隠れていると思います。

●質問5:他人があまり経験していないと思われることは?
そこから何を思い、何を学んだか?

私の場合は、アメリカへ渡り、ITバルブ崩壊と
同時多発テロを経験したことになります。

具体的には、事業再建責任者として、事業再建を実行し
成功させたことだと思います。

その経験を通して得られた気づきから
理念を導き出しました。

あなたにも、他人が経験していないような
出来事が必ずあると思います。
そこから、理念のヒントが
得られると思います。

●質問6:自分が考えた方向に進めなかったことは何か?
それをどう意味づけるか?

私の場合は、2009年に独立起業するまで
自分が考えた方向へ進むことができない
ことの連続でした。

例えば、

・父親の死によって進路を文系から理系へ変更

・新卒で就職した電機メーカー(富士電機)では、
エンジニア職ではなく、海外営業へ配属

・アメリカへ行きたくないのにアメリカ駐在
転職活動も失敗してアメリカへ行くことに

・アメリカで6年以上駐在を経験したので
アメリカに残りたいという気持ちが強く、
実際に転職活動もしたけど、断念して帰国

・全く頭の中になかった人材紹介会社へ転職

・「独立する!」という強い意志が薄れていた時に
会社の状況が一変し、わずか3週間で独立することに

こんな感じでした。

あなたにも、必ず自分の希望が叶わず、別の道を
歩んだ経験があるはずです。そこに理念の
ヒントが隠れています。

振り返れば、必ず一本の線で繋がっているはずです。
それを見つけて下さいね。

あなたに分かりやすく説明するため
私のケースを動画講座にまとめました。

宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、4月25日(水)に撮影した最新動画になります(約6分)。

理念を発掘する9つの質問・質問4から質問6(動画講座)

次回は、質問7から質問9の解説をしますね。

次回のメンターも楽しみにしていて下さい。
では、本日のメンターはここまでに
したいと思います。

●追伸:GWの連休をうまく活用して、起業準備を進めて下さいね。
あなたの起業準備を支援するために
本日、有料版の電子書籍

30代男性の一人起業戦略マニュアル
「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ」総論編

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また、iPhoneなどのスマートフォンで最適表示
されるように調整しています。そのため、
移動中に読むこともできます。

GW中は、どこへ行っても混んでいると思いますが
スマホなら、待ち時間などの細切れ時間を利用
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また、スマートフォンは常に持ち歩いていると
思いますので、独立起業の壁にぶち当たったら
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