一人起業の戦略&集客コンサルティング / ブログ「メンター」で一人起業成功ノウハウ発信中!

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個人事業から法人にしました!その違いとは?

こんにちは!
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

2009年7月に独立し、今まで
個人事業で、コンサルティングビジネスを
していましたが

「そろそろ法人にしましょう!」
と顧問税理士からの後押しもあり、

急遽、3月1日付けで法人にしました。

正式な会社名は、

戦略企画ドットコム株式会社

になります。

法人登記は無事完了していますが
あまり実感が湧きません・・・。

実感が湧くとしたら、会社印を作ったので
これを見た時ですかね。

ちなみにこちらが会社の印鑑です。

3月3日のひな祭りの日に写真撮影したので
簡易版ひな人形と一緒に印鑑の写真を撮りました。
かわいいでしょ(笑)。

これからは法人として、社会に対して
より貢献できるように頑張りますので
引き続き応援宜しくお願いします!

さて、今回の「メンター」は、
個人事業と法人の違いを簡単に整理して
お伝えしたいと思います。

個人事業で独立起業するのか?
それとも最初から法人を設立するのか?

迷っている方は、この記事を参考に
してくださいね。

●手続き関係:

法人の方が手続きは大変です。専門家の支援が
必要になると思います。一方、個人事業は
税務署に開業届を提出するだけなので
非常に簡単です。

開業届は、それほど難しい内容ではないので
自分で十分対応できると思います。

●設立費用:

株式会社の場合で25万円くらいかかります。
一方、個人事業は無料です。

●節税対策:

法人の方が経費に認められる対象範囲が広いです。
ただ、個人事業でも

・青色申告にする
・配偶者を青色事業専従者にする
・共済金に加入する

などである程度の節税は可能です。

●税理士費用:

個人事業の場合は、自分で確定申告すれば
税理士費用はゼロですが、法人の場合は
税理士の支援が必須だと思います。

なので、税理士費用は法人の方が
高くなります。

また、個人事業で確定申告を税理士さんへ
お願いするよりも、法人の決算業務の方が
高くなります。

●信用問題:

やはり法人の方が信用力がありますね。
ただ、個人事業でも上場企業の子会社と
取引していたので、ケースバイケース
だと思います。

●消費税:

法人の場合、資本金が1000万円未満であれば
設立1期・2期は、免税となります。
課税売上高は、1000万円以上です。

一方、個人事業の場合は、課税売上高は
法人と同じ1000万円以上。この売上規模に
達したら、2年目から消費税を納める義務が
発生します。

人によってベストな方法は違いますが、
私の経験を踏まえて、アドバイスさせて頂くと・・・

・最初は個人事業で起業し、ビジネスモデルを
構築していく(最初は試行錯誤が必要です)

・ビジネスモデルが固まり、売上が安定。
年間売上規模が1000万円を超えるようになったら
法人化を検討する

これが一番良いのではないかと思います。

売上が全くない状態で法人にすると
結構、いろんな経費が発生して大変です。

特に私が勧める
「プロフェッショナル型ビジネス」
であれば、最初は個人事業でいいと思います。

あまり余計なところにお金を使わないで
ビジネスモデルの確立と集客の仕組み作りに
フォーカスするのが良いと思います。

節税対策は、儲かるようになってから
考えるくらいでちょうど良いですね。

まずは、安定的に売上が確保できる
ようにすることが大切です。

そのためには、戦略作りと集客の仕組み作り
が最重要課題になります。

その内容をお伝えする
「WordPressブログ集客セミナー」
を3月23日(土)に開催します!

テーマは・・・
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広告宣伝費0円の「自動集客装置」を手に入れて
年収1000万円以上を毎年・継続的に稼ぐ方法
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今回は、4時間という時間を確保したので
じっくり私のノウハウを学んで頂く
ことができます。

それに、参加費用もリーズナブルな価格に
しました。更に先着申込み特典を準備
しています。

先着申込み特典の内容はこちらです。

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■先着申込み特典:

●先着10名様特典:「SEOオンラインセミナー」をプレゼント!

定価31,500円で販売しているので、これだけで元が取れます。
「SEOオンラインセミナー」のサービス内容はこちら!

※希望者には、30分のスカイプコンサルも実施します。

●先着20名の方には、以下いずれか一つを
プレゼントします!

特典1:私が実際のコンサルティングで活用している
戦略フレーム・ワークシート(私の事例付)非売品

特典2:有料版電子書籍
「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ・総論編」

特典3:読まずにはいられない!「ブログ記事の書き方」
音声セミナー(約20分)非売品

※先着10名の方は、両方もらえます。
必ず、先着10名に入って下さいね。
特典に関しては、お申込みフォームで、いずれか一つを
お選びください。

※なお、先着順は入金順(クレジットカード払い・PayPal決済)
となりますので、お申込み後は、お支払手続きを早急に
お願い致します。

特典は、セミナー終了後、数日以内にお渡しします。

——————————————————————–

WordPressブログ集客セミナーの参加受付は

3月7日(木)9:00AMから

になります。

メルマガ「メンター」でお知らせしますので
まだメルマガにご登録されていない方は
こちらよりご登録ください。

では、あなたとセミナー会場でお会い
できるのを楽しみにしています。

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WordPressを活用した集客の仕組み構築ビジネスモデルとは?

こんにちは!
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

本日は、3連休の最終日ですね。
あなたの3連休は如何でしたか?

私は、成田空港近辺のホテルに泊まり込み、
一般社団法人・日本マーケティングコーチ
協会主催の「マーケティングコーチ講座」
合宿セミナーに参加してきました。

いきなりダンス!?から始まるという
今まで体験したことがないセミナーでした(笑)。

参加者は、約120名という大規模セミナーです。
素晴らし仲間との出会い、質の高い学びなど
本当に充実した時間でした。

当日の様子はこんな感じです。

「マーケティングコーチ講座」で
学んだ内容は、私が運営している
もう一つのブログ「気づきのシェア」
このブログ「メンター」でもシェアしていきます。

必ず、あなたの役に立ちますので
楽しみにしていてください。

では、本日の本題に入りますね。
前回の「メンター」では、

ビジネスモデル事例・メリットと課題を解説します

というテーマでお伝えしました。

私が独立起業して最初に行ったビジネスである
中小企業向けの業績アップコンサルティング
というビジネスモデルのメリットと課題を
解説しています。

今回は、このビジネスモデルの進化版
に関して、進化した内容と更なる課題に
ついて解説します。

是非、参考にしてくださいね。

コンサルティング・WordPressブログ構築・
WordPress保守がパックになったビジネスモデル

独立起業時のビジネスモデルである
中小企業向けの業績アップコンサルティングでは
以下の課題を抱えていました。

●課題1:受注のハードルが高い

●課題2:1社当たりの売上金額が大きいので
失った時のリスクが大きい

●課題3:自分が常に稼働しないといけない

これら3つの課題を同時に解決するサービスは
何だろうか?そして、サービスの対象者を
誰にすれば良いか?

検討に検討を重ねました。

そんな中生まれたのが「ブログ集客パック」です。

ブログ集客パックは、

・コンサルティング
・WordPress(ワードプレス)ブログ構築
・WordPressブログ保守

がパックになった、集客の仕組みを
クライアントと一緒に作り込んでいく
新しいビジネスモデルです。

この新しいモデルは、今までのビジネスモデルに
おける課題を一つ一つ潰していく過程に
おいて生み出すことができました。

まず、課題1を克服するために
ネットで集客しやすい顧客層をターゲットに
しました。つまり、一人会社や個人事業主
メインターゲットにしたのです。

私の理念は「グローバルプロフェッショナルの創出
なので、その理念を達成するためにも、メインの
ターゲット層を中小企業から個人へシフト
しています。

次に課題2を克服するために、個人でも手が届く
価格体系のサービスを開発しました。

しかも、粗利益が落ちないように
いろいろと工夫しています。

例えば、会員サイトを準備して、そこで
SEOやブログの書き方などの基礎を学んで
頂くことで、自分の稼働時間を減らし、
価格を安くすることができたのです。

また、コンサルティングに関しても
企業の場合は、会社へ訪問する必要が
ありましたが、個人の場合は、勝どきまで
来て頂くか、スカイプで対応するようにしています。

これで移動時間(往復2時間)がなくなるので
価格を下げることができます。

また、これらの改善は、完全ではありませんが
課題3も同時に解決することができます。

このブログ集客パックは、最低でも
年間で33万円(税別)するサービスですが、
30本以上販売することが出来ました。

今でも継続的に売れている
戦略企画ドットコムの
メインサービスです。

ちなみに「ブログ集客パック」はこちらです。

ただ、やはり課題は尽きないもので
新しい課題が出てきました。

どんな課題かというと・・・

●課題1:ブログを書き続けられないクライアント
が出てきた

●課題2:そのため、途中で解約したり、契約満了後は
契約更新しないケースが出てきた

●課題3:最低でも年間33万円するので、金額が理由で
申し込めない人も出てきた

これらの課題を解決し、更にビジネスモデルを
進化させるために、新しいサービスを開発
しているところです。

その更なる進化版ビジネスモデルに関しては、
次回の「メンター」でお伝えしたい
と思います。

では、本日はここまでに
したいと思います。

宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント(もしくはメッセージ)して
頂けるとうれしいです。

Facebookページ【一人起業戦略研究所】

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ジョイントベンチャー成功・5つのステップとは?

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

「一人起業戦略.com」を公開して49回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非1回目の記事から順番に読んで下さいね。

この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、1回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。

1回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました!」はこちらからどうぞ

最近の「メンター」では、大きなテーマとして
ジョイントベンチャー」に関する
お話をしています。

前回の「メンター」では、
ジョイントベンチャーの種類
についてお話しました。

ちなみに前回の記事は、こちらです。
ジョイントベンチャーの種類は?

今回の「メンター」では、
ジョイントベンチャーを成功させる5つのステップ
に関するお話をしますね。

前回の記事におけるJVパターン1に関しては、
あなたが資産を提供する側なので、話があるのを
待っても良いですし、積極的に
仕掛けても良いと思います。

ここでは、JVパターン2とJVパターン3
のケースを想定して解説します。

ステップ1
自分が提供出来る価値を明確にする

まずは、自分の強みは何か?
自分が提供できる価値は何か?
を明確にします。

ステップ2
自分が手に入れたいものを明確にする

次に、現在の自分の弱みは何か?
世の中にもっと価値を提供するために
今、必要なリソースは何か?
を明確にします。

ステップ3
JVパートナーを探す

JVを成功させるためには、パートナー選定が
非常に重要です。以下、4つの観点で
パートナーを探しましょう。

1.理念・ビジョンなど目指している方向が同じ
2.お互いの強みと弱みが補間関係にある
3.自分の商品・サービスと競合しない
4.ターゲット見込み客が同じ

最初は、できれば友人・知人の方が
取り組みやすいと思います。

友人・知人の中で、適切な人がいない場合は、
Facebookなどのソーシャルメディアを
うまく活用してJVパートナーを
探しましょう。

ステップ4
JV企画を簡潔にまとめる

パートナー候補が見つかったら、あなたが
考えているJV企画を伝える必要があります。
そのため、以下の要領でJV企画を検討します。

1.ジョイントベンチャーの企画内容を
簡潔に1枚にまとめる

2.パートナー側のメリットを明確にする
(利益などの金額と計算根拠を示す)

3.パートナー側にお願いしたいこと
(役務提供、資産提供など)
を明確にする

※役務提供に関しては、JVパートナー側にとって
あまり負担にならないように配慮する

特に「JVパターン2:あなたが受益者の場合」は、
相手を儲けさせるというマインドが必要です。
最初の取引では、相手にすべての利益を提供
するくらいでも良いと思います。

そうすれば、パートナー候補がJVを断る
理由がなくなります。

そして、短期間で信頼関係を
構築することも可能です。

ステップ5
パートナー候補にコンタクトする

ステップ1でリストアップしたJVパートナー候補に
EメールやFacebookなどでコンタクトします。
いきなり本題に入るのではなく、まずは
信頼関係構築を心がけましょう。

つまり、自分がしてほしいと思っていること
を相手にするようにします。そうすれば、
信頼関係を構築しやすいと思います。

そして、タイミングを見計らい情報交換を
打診して見て下さい。やはり、メールの
やり取りよりも直接会ってお話する方が
JVを進めやすいと思います。

遠方のため面談が難しい場合は、スカイプ
を使ってお話すると良いと思います。

少し長くなりましたが、この5つのステップ
を実践してみて下さいね。

もちろん、戦略企画ドットコムへの
JV企画提案もWelcomeです!

では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。

●追伸:現在、戦略企画ドットコムの
アフィリエイトセンターを立上げようと
しています。

この”アフィリエイト”という仕組みも
ジョイントベンチャーの一種ですね。

是非、私とJVしましょう。
準備が整ったところで、案内しますね。

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