こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
GW真っ只中ですね。
私は、普通に仕事をしていますが
後半は、岐阜の実家に行き、
親孝行しようと思ってます。
充実したGWをお過ごしください！
さて・・・
本日のブログ「メンター」は
「人生を変える小さな決断と大きな決断」
というテーマでお届けしますね。
4月12日と13日に幕張メッセで
開催されたアンソニーロビンズの
セミナーで、こんなワークがありました。
過去5～15年ぐらいのスパンで
振返った時、今の人生にプラスに
なっている２つの良い決断は何か？
・小さい決断を一つ
・大きい決断を一つ
考えてみて、どのようにその
決断にたどり着いたのか？
その理由も考えること。
つまり、過去の良い決断が現在を
作っているわけですね。
ということは、今後も良い決断を
すれば、良い人生になっていく
ということになります。
どんな思考プロセスでどんな決断
をしたのか？それを探ると
今後の人生にプラスに
働きますね。
ちなみに私の場合は、このような
答えになりました。
■小さな決断
2009年2月頃、ジェイエイブラハム
のマーケティングセミナーへ
参加する決断をしました。
これは、ジェイのビデオセミナーで、
参加費用は3日間・30万円という
ものでした。
会社員だった私にとっては
初めての高額セミナー参加に
なります。
なぜ、この決断にたどり着いたのか？
ですが、当時の私は、ある会社で
新規事業の立上げをしていました。
内容は、コンサルティングビジネス
になります。本格的にコンサルタント
としての活動を開始した時期でした。
コンサルタントは、自分が商品
みたいなものですから、自己投資を
して、自分を磨く必要があると思い
思い切って、受講を即決しました。
その当時受講した無料ワークショップの
進化版がこちらの無料セミナーです。
ジェイの無料ワークショップの詳細はこちら！
■大きな決断
次に人生を左右するような大きな
決断は何か？それは・・・
2009年6月初旬に
”一瞬で独立起業を決めたこと”
でした。
恐らく、決断するのに３秒もかかって
いないと思います。2009年6月初旬に
当時勤務していた会社の社長から
方針説明がありました。
その方針は、本業の人材紹介ビジネスに
注力するので、新規事業はやらない
という内容でした。
当時、会社としては新規事業となる
コンサルティングビジネスの立上げを
していた私にとっては、もはや会社に
留まる理由がなくなる方針でした。
当時、自分の理念は固まっていたので
理念達成を追求したいと思い、
妻に相談することなく、独立起業を
決断したのです。
そして、３週間後に会社を退職し
2009年7月1日に独立起業
しました。
それが、現在の「戦略企画ドットコム」
になります。この大きな決断は、
大正解だと思います。
あのタイミングで決断していなかったら
今でも会社員だったかも知れません。
決断の軸になったのは、”理念”
でした。理念が明確だと、正しい
意思決定が素早くできると思います。
本当に”理念”は大切ですね。
あなたの今までの人生における
・小さな決断
・大きな決断
は何でしょうか？
是非、このワークをやってみてくださいね。
それでは、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
良いGWを！
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
12月5日（木）に「コンサル勉強会」があり、
私は講師として参加させて頂きました。
コンサル勉強会のテーマは
——————————–
労働集約型「コンサルティング」
ビジネスの可能性について
——————————–
になります。
そこで、本日のブログ「メンター」
では、勉強会のテーマだった
労働集約型ビジネスの拡張性
に関して、私なりの見解や実践内容を
あなたへお伝えしたいと思います。
■労働集約型ビジネスとは？
あなたは、労働集約型ビジネスという
言葉を聞いたことがあるでしょうか？
コンサルタント、コーチ、税理士・
司法書士・行政書士・社労士などの士業、
セラピスト、整体師、講師、
トレーナーなど
自分の時間を切り売りしている
ビジネスモデルの方が結構
いますよね。
ちなみに私もその一人です。
これが、労働集約型のビジネスモデル
になります。
このビジネスモデルは、初期費用を
低く抑えることができるので
大きくこけることはありません。
起業して失敗する人が多いので
リスクが少ないのは、大きな
メリットですね。
一方で、時間を切り売りしているので
一人当たりの売上は、いずれ限界に
達してしまいます。
コンサルタントであれば、一人当たり
売上の上限が2,000万円～3,000万円ぐらい
という感じです。
売上をもっと伸ばすためには
コンサルタントを採用するなど
人の数を拡大していく必要があります。
でも、私の場合は、幸いにして
一人会社でありながら、１対多の
ビジネスモデルにチャレンジすることで
生産性を上げることができました。
その”秘訣”を「コンサル勉強会」で
解説しています。
■戦略企画ドットコムの現状
現在の私の状況ですが・・・
●個別クライアント：約40名（法人含む）
●”All in one”WordPressブログ集客塾：約30名
●WordPressマスター塾：約50名
となっています。
個別コンサルクライアントと
塾生さんのダブりがあるので、それを
考慮すると、だいたい100名の方と
直接的な関わりを持っています。
で、よく言われるのが・・・
「三宅さん、寝てますか？」
です（笑）。
実は・・・
よく寝てます（^^）
睡眠はパフォーマンスに影響
するので、毎日7時間は寝るように
しています。
そうしないとクライアントさんや塾生さんに
対して失礼ですよね。良いコンディションで
接するように生活習慣には気を付けています。
大型プロモーションの時は、なかなか
ゆっくり寝れませんが、それでも
６時間は寝るようにしています。
では、どうやってこれだけの
ビジネスを回しているのか？ですが、
生産性を上げる工夫をしています。
例えば・・・
●新規の企業コンサル（顧問契約）は
受けないようにしています
※勝どきまで通って頂ける場合は
対応します。
●基本的にコンサルは、スカイプもしくは
勝どき（事務所）でするようにしています
これで往復の移動時間を削減
することができます。
●自分のコンサル・コーチング能力を
アップし、一人当たりのセッション時間対効果
を上げるように努力しています。
●会員サイトを構築し、基本的な内容
（SEOやブログ記事の書き方など）は
動画で学んでもらうようにしています
●20～30名程度のフロントエンドセミナーを
定期的に開催し、バックエンドを販売することで、
一度に複数のクライアントを獲得する
ようにしています
●プロダクトローンチというマーケティング
手法を取り入れ、２つの塾を開講することで、
１対多でも成果を出すことができる仕組みを
作っています
これらは、言うのは簡単ですが
実践はなかなか大変ですよね。
でも、努力すれば、十分実現可能
な内容だと思います。
私の場合は、理念が
「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、
「どのようにすれば一人でも多くの
プロフェッショナル人材を
創出できるのか？」
毎日のように自問自答しています。
そうすると、そこにアンテナが立っている
ので、自然に答えが見えてきます。
あとは、自分に足りない知識や能力を
セミナーや教材で身に付け、実践することで
成果を上げてきています。
今年は、初めてプロダクトローンチ
にもチャレンジしました。
しかも２回も！
この次の展開も既に頭の中に
構想として浮かんできています。
あとは、いつ実行に移すのか？
ですね。ちなみに現状でも、それを
実行するだけの余裕はあります。
労働集約型ビジネスモデルでも
アイデア、創意工夫によって、まだまだ
拡張できる余地は十分あると思います。
こんなお話しを「コンサル勉強会」で
させて頂きました。
参考にして頂けるとうれしいです（^^）
では、本日の「メンター」は、
ここまでにしたいと思います。
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
6月8日（土）は、コンラボという
会員サービスのプレミアム会員向けに
セミナーをしました。
※ちなみにコンラボの詳細はこちらです
今回のテーマは、
「WordPressとセルフSEOで広告宣伝費0円の
自動集客装置を作る方法」
です。
セミナー終了後、懇親会があったのですが
隣に座った、会社員の女性との会話で、
感じたことがあったので、その内容を
シェアしたいと思います。
彼女は、いつか起業したいと思い
いろいろと高額講座を受講
していました。
そして、いろんな資格も取得
していました。
やる気はあるのですが、この３年間
ほとんど前進できていない
状態とのことでした。
高額講座を受講し、その講座内容に
取り組むのですが、なかなか具体的な行動
まで結びつかないそうです。
つまり、起業ネタが思いつかないし
ビジネスの方向性が決まらないので
前進できないとのことでした。
このように、起業したいという思いは
あっても、実際問題として、何で起業するのか？
その起業ネタのところで躓いている
人が本当に多い気がします。
私が運営している「AWBM塾」にも
現在会社員で、ビジネスの方向性が
決まらず、悩んでいる人がいました。
でも、わずか15分でビジネスの方向性が
決まりました。
なぜ、そんな短時間でビジネスの
方向性が決まったのか？ですが・・・
コーチングを受けてもらったからです。
正確に言うと
コーチング＋コンサルティング
ですね。
AWBM塾の先着20名特典として
グループコンサル・コーチング
があります。
その時の相談テーマが
「どんな方向性でビジネスを
すれば良いのか？明らかにしたい」
という内容でした。
こんな時、どうやって起業ネタを
見つけていくのか？ですが
私は、こんな質問をしました。
●質問内容：
今までの人生において、数値で実績
表現できるものの中で、一番成果が上がった
ものは何ですか？
この質問をきっかけとして
その人ならではの強みを引き出して
いきます。
それから、こんな質問をします
●質問内容：
この人生で最終的に達成したいことは何でしょうか？
（これを達成したら死んでも良いと思えることは何ですか？）
つまり、これは”理念”になるのですが
なぜ、この質問をするのか解説すると
ビジネス成功の延長線上に”理念”
があると思っているからです。
思いはあるのに、なかなか前進できない人は
”理念”が明確ではないケースが多いです。
塾生さんのケースは、ある程度
理念が明確になっていたので、
短期間で起業ネタを探し当てる
ことができたのです。
起業ネタを決めるヒントは、
１．自分ならではの強みを見つけること
２．理念を明確にすること
３．世の中で満たされていないニーズを
見つけること
になります。
自分ならではの強みを活かして
世の中でまだ満たされていないニーズを
満たすことができれば、ビジネスになります。
そして、最終的には、あなたの理念と
繋がっていることが重要です。
まずは、今自分が持っているものを
棚卸してみましょう。
自分では、なかなかできない人は
コーチやコンサルタントの力を
借りるのが絶対近道です。
私は、一般社団法人
日本マーケティングコーチ協会
の認定マーケティングコーチです。
起業ネタで悩んでいる方は、
コーチングがお勧めです。
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では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
