こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
10月に入りましたね。
今年も残り３か月を切りました。
これから年末にかけて、2013年の
準備を進めていくのですが
12月には、今までのデータを整理・分析し
全くのゼロベースで現在の戦略を
見直す予定です。
その時使う分析方法の一つとして
本日は、3C分析を紹介したいと
思います。
3C分析で何をするのか？
ですが、ズバリ「ポジショニング」
の見直しです。
ブランディングも大切なのですが
まずは、ポジショニングが重要
だと思っています。
どんなポジションを取るのか？
これによって、ビジネスがうまく
行くかどうかが決まると言っても
言い過ぎではないと思います。
特に一人起業で実績作りはこれから
という人は、3C分析によって
以下のポジションを見つけましょう。
１．世の中でまだ満たされていないニーズ
２．自分の圧倒的な強みが活かせる領域
３．競合が少ない、もしくは参入していないニッチ
この３つが交わるポジションを
見つけることが大切です。
では、どうやって見つけるのか？
そこで、活用するのが「3C分析」に
なります。
それでは、3C分析を解説しながら
実際の事例を紹介することで
理解を深めて頂こうと
思います。
まずは、3C分析の一般的な内容を
お伝えしますね。
まず、3Cとは何か？ですが
◆Customer（顧客）
◆Company（自社）
◆Competitor（競合他社）
この３つの単語の最初のアルファベットが
”C”なので、”3C分析”と言います。
3C分析に関しては、いろんな書籍や
WEBサイトなどでその内容が詳しく
記載されていますので、一般的な
説明は割愛しますね。
ここでは、あなたが3C分析を使いこなせるように
戦略企画ドットコムの事例を紹介します。
以下の事例を参考にして、3C分析の方法を学び
自分のケースへ落とし込んでみてください。
今回は、「一人起業戦略.com」のビジネス
モデルに関して、3C分析で分析し、
最終的には、ポジショニングを
明確にしたいと思います。
●3C分析その１：Customer（顧客分析）
・グローバル化により、会社員であることが
リスクになってきている
・起業に関する関心が高まっている
・また、リストラにより、起業するしか
道がない人も多くなってきている
・ただ、借金をしてまで、事業を起こす
ことに対しては、リスクを感じている
●3C分析その２：Company（自社分析）
・既に2009年に一人起業し、初年度から
年収1000万円の壁をクリアーしているので
一人起業で成功するためのノウハウがある
・WordPressを活用したセルフSEOにより
広告宣伝費ゼロでも集客できる
メソッドを確立している
・WordPressを活用したブログ、ランディングページ、
ホームページ、ネットショップシステムの提供が
可能であり、既に実績もある
●3C分析その３：Competitor（競合他社分析）
・集客系のコンサルタントは多く存在する
特にネット集客系のコンサルは多い
・アメブロを活用しているコンサルが多い
但し、アメブロの商用利用禁止によって
最近ではWordPressへの移行が目立つ。
WordPressに関するノウハウは持っていない
・WordPressが得意な人は、エンジニア系の
人が多く、集客系コンサルができる人は
ほとんどいない
・WordPressで無料集客の仕組みを構築する
コンサルタントは見当たらない。
・特に戦略立案からWordPress構築、セルフSEO
ノウハウ、集客ノウハウ、保守運用まで
一気通貫でサポートできるコンサルは皆無
3C分析で分析すると、こんな内容になります。
そこで私が導き出したポジションは
一人起業の戦略と集客を支援する
コンサルティングです
提供する価値は・・・
起業のリスクを抑えるために
広告宣伝費ゼロでも集客できる
WordPressを活用したセルフSEOにより
集客の仕組み作りをお手伝いする
ということになります。
起業を支援しているコンサルタントは
結構、たくさんいます。
その中でも、借金することなく、自己資金で
十分起業ができて、運転資金もそれほど
必要ないビジネスモデルでの起業支援
更にその中でも、集客の問題を
解決するコンサルタント
解決手段は、アメブロではなく
WordPress（ワードプレス）
という日本では、まだまだ
マイナーなCMSを使う
※WordPressは、アメリカではメジャーのCMSです。
こんな感じになります。
3C分析によって、ある程度
ポジショニングが決まったら
次は、それをどういう言葉で伝えるのか？
つまり、コンセプトを考える
ことになります。
今から一人起業するあなたがしないと
いけないことは、
１．参入する市場を決めること
２．参入市場に関して、3C分析すること
３．自分のポジショニングを確立すること
になります。
3C分析とその活用方法に関しては
ご理解頂けたでしょうか？
なかなか難しくて、簡単ではないと
思いますが、非常に重要な内容なので、
是非取り組んでくださいね。
自分一人で難しい場合は、
まずは「理念起業勉強会」へご参加ください。
理念起業勉強会では
3C分析における「自分分析」を
重点的に行います。
まず、自分のことを深く理解しないと
いけないですよね。案外、自分のことは、
分からないものです。
そんな人は、是非、勉強会に
ご参加ください。セミナー会場で
お会いしましょう。
理念起業勉強会の詳細はこちらです！
では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
●追伸：ポジショニングに関しては、こちらの無料電子書籍も
参考になると思います。
理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ（ePub版・スマホ用）
パソコンでPDFレポートを読みたい方はこちら
理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ（PDF版・パソコン用）
関連記事：3C分析・戦略立案のフレームワーク（3C分析の事例紹介）
3C分析・戦略立案のフレームワーク（3C分析の事例紹介）
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
冒頭でお知らせがあります。
9月15日（土）に「集客セミナー」を開催します。
この「集客セミナー」は、戦略企画ドットコムの
独自集客ノウハウである「セルフSEO・無料集客法」
の理論と実践事例を学び、自分のケースへ
落とし込んで頂くセミナーになります。
広告宣伝費ゼロで集客できる仕組み作りに
興味がある方は、こちらのページをご覧ください。
集客セミナーはこちらをクリック！
また、9月8日（土）開催予定の
「理念起業勉強会」に関しても、まだ１名残席
がありますので、宜しければご参加ください！
理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！
では、本日の本題に入りますね。
ここのところ、ストックビジネスに
関してお伝えしています。
前回は、ストックビジネスの事例を
３つ紹介しました。
ちなみに前回の記事はこちらです。
ストックビジネスの事例を３つ紹介します！
そこで、今回の「メンター」では
戦略企画ドットコムのストックサービス
に関する事例をお伝えしたいと思います。
私が独立した当時（2009年7月）は、
中小企業をメインターゲットとして
業績アップのコンサルティング
サービスを提供していました。
いわゆる「コンサルティングの顧問契約」
というイメージになります。
中小企業の経営者の方とお会いし、
現在の課題をヒアリングしながら、その課題を
一緒に解決していくようなコンサルティング
サービスになります。
最低契約期間は、３か月に設定していました。
つまり、３か月間は、毎月コンサル顧問料
が入ってくるビジネスモデルです。
この３か月を無事乗り越えると
契約を更新して頂きます。
その際は、６か月単位で契約更新して
頂くような契約内容にしました。
つまり、３か月である程度課題解決の
目途が立てられると、６か月間は
毎月コンサル顧問料が入ってくる
ことになります。
毎月、決まった金額が銀行口座へ振り込まれる
ことになるので、ストック型のビジネスモデル
になると思います。
ただ、３か月で契約が終了してしまう
ケースもありました。
逆に何度も契約を更新して頂き、最大で
３年間続いたクライアントさんもいました。
現在でも、コンサルティングの顧問サービス
を提供している中小企業のクライアントさん
がいます。でも、このサービスは、現在の
戦略企画ドットコムのメインサービスではありません。
それは、何故か？ですが・・・
中小企業向けのコンサルティングサービスは
ストックビジネスとしては、モデルが弱い
と感じたからです。
なぜ、そう感じたのか？今から、その理由を
お伝えしますね。
●理由１：
１社当たりの顧問料が結構な金額になるので、
なくなった時のインパクトが大きく、
経営が不安定となる
実際、想定外の途中解約を食らったことが
あったのですが、その時は、売上が一気に
減って、かなり焦りました（汗）。
もともと、理念が「グローバルプロフェッショナル
の創出」なので、個人向けサービスへいずれは
移行していくことを想定していました。
この途中解約によって、その動きが
加速しましたね（笑）。
●理由２：
ネットで法人クライアントを開拓
し続けるのは、難易度が高い
中小企業向けのコンサルティングサービスは
いずれ契約が満了となり、途切れる運命
にあります。
そのため、常に新規のクライアントを
開拓していく必要があります。
でも、ネットを中心として、法人クライアント
を獲得し続けるのは、結構大変だと感じて
いました。
ネット集客は、やはり個人クライアントの方が
獲得しやすいですね。
この２つの大きな理由によって、中小企業向け
コンサルティングから、個人向けの独立起業や
集客支援に舵を切ることにしました。
そして、より強固なストックビジネスに
するため、サービス内容も進化させています。
次回の「メンター」では、進化した
ストックビジネスモデルをお伝え
したいと思います。
●追伸：紹介マーケティングを強化する方法
私が活用している会員サービスの一つに
「コンラボ」があります。
コンラボとは「コンサルタントラボラトリー」の略で、
紹介マーケティングを実行するための
————————————————————
１．紹介マーケティングを広げ、管理していくための「ツール」
２．紹介マーケティングの正しいやり方を伝える「ノウハウ」
３．紹介してくれる方を見つけるための「ネットワーク」
————————————————————
それら全てを用意した会員制コミュニティになります。
8月25日（土）までの期間限定で会員を募集
していますので、ご興味がある方は
こちらのページをご覧ください。
コンラボの詳細はこちら
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
残暑がまだまだ厳しいですね。
体調を崩さないように気を付けましょうね。
冒頭でお知らせがあります。
私が活用している会員サービスの一つに
「コンラボ」があります。
コンラボとは「コンサルタントラボラトリー」の略で、
紹介マーケティングを実行するための
————————————————————
１．紹介マーケティングを広げ、管理していくための「ツール」
２．紹介マーケティングの正しいやり方を伝える「ノウハウ」
３．紹介してくれる方を見つけるための「ネットワーク」
————————————————————
それら全てを用意した会員制コミュニティになります。
8月25日（土）までの期間限定で会員を募集
していますので、ご興味がある方は
こちらのページをご覧ください。
コンラボの詳細はこちら
私がコンラボへ入会した理由は「WOMマネージャー」
というツールを活用し、自社アフィリエイト
センターを立ち上げることです。
こちらが戦略企画ドットコムの
アフィリエイトセンターを
説明しているページになります。
戦略企画ドットコム・アフィリエイトセンターはこちら
宜しければ、アフィリエイターの
ご登録をお願い致します。
この「コンラボ」のサービスは、本日の
メインテーマである「ストックビジネス」
になりますね。
サービス運営者は、毎月、安定的な
会員費収入が見込めます。
本日は、このストックビジネスの
事例に関してお伝えしますね。
是非、参考にしてください。
まずは、戦略企画ドットコムで活用している
サービスの中で、ストック型のビジネス
モデルのものを紹介したいと思います。
１．ステップメール
前回のブログでも少し触れましたが
メルマガの配信や無料レポート・お問合せ
などの各種フォーム、メール講座などで
アスメルのステップメールを活用しています。
このサービスは、初期費用＋月額費用
という料金体系になっています。
毎月3,150円（税込）で使い放題なので
料金的には、リーズナブルです。
一度、WEBページに組み込んで
しまうとこれなしでは
ビジネスが成立しなくなります。
素晴らしいストックビジネス
だと思います。
アスメルのステップメールはこちら！
※導入件数は、6,700件以上です。
２．WOMマネージャー
冒頭でお知らせした「コンラボ」会員
が活用できる自社アフィリエイトセンター
構築ツールです。
このWOMマネージャーには、アフィリエイト
機能以外にも、こんな機能があります。
・申込みフォーム
・リマインダーメール発信
・顧客リスト一元管理
・メルマガ配信
・メール講座配信
・ダウンロード販売
アスメルのステップメールに
アフィリエイトの機能が追加
されたようなイメージになります。
このサービスは、コンラボの会員に
なれば会員費用内で使用することが
できます。
ちなみにコンラボ会員費用は、
・初期費用ゼロ
・月額費用：9,800円
です。
このサービスも一度アフィリエイトセンターを
構築し、アフィリエイトによって
新規顧客を開拓する仕組みが
出来上がると、
もう、これなしでは生きていけなく
なりますよね（笑）。
これも、素晴らしいストックビジネス
だと思います。
コンラボの詳細はこちら！
３．検索順位チェックツール「GRC」
このツールは、SEO関係のツール
になります。確か年間契約、使い放題で
10,000円程度だったと思います。
非常に安価で便利なツールなので
使用者としては非常にありがたいです。
ただ、かなりの本数を販売しないと
安定的なストックビジネスには
なりません。
やはり、月額費用が数千円から1万円
ぐらいのサービスがビジネス的には
良いと思います。
検索順位チェックツール「GRC」はこちら！
ブログ「気づきのシェア」でも
関連記事を書いていますので
宜しければ、こちらの記事も
参考にしてください。
検索順位チェックに便利なツール「GRC」とは？
ストック型のビジネスに関して
イメージが掴めたでしょうか？
ポイントを整理すると
・手頃な価格設定
・使い放題
・充実した機能
・このツールなしでは生きていけない（笑）
になると思います。
次回は、更にイメージを掴んで頂くために
戦略企画ドットコムのストックビジネス
に関して説明したいと思います。
この３年間で随分、ビジネスモデルが
進化していますので、その進化の過程も
説明したいと思っています。
次回「メンター」も楽しみにしていてください！
では、本日はここまでにしたいと思います。
