こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して22回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事はこちらからどうぞ
前回のメンターでは、現在地を把握するために
「自分の強みを分析する方法」を
お伝えしました。
前回の記事は、こちらです。
自分の強みを分析する方法
次のステップとしては、現在地からビジョンを
達成するための”戦略”を考えることになります。
ただ、戦略を考える前に”そもそも戦略とは何か？”
について説明しておく方が理解が深まると思います。
そこで今回の「メンター」は、
「戦略とは何か？ 戦術との違いとは？」
というテーマでお伝えしますね。
戦略に関する言葉の定義は
いろいろあると思います。
Googleで”戦略とは”と検索すると
こんな内容が出てきました。
戦争に勝つために戦場に到達するまでの
段階で用いる計画（by はてなキーワード）
特定の目標を達成するために、長期的視野と
複合思考で力や資源を総合的に運用する
技術・科学である（by Wikipedia）
私の場合は、以下のように戦略を定義
しています。
戦略とは・・・
「目標を最短距離で達成するための道筋」
もう少し説明すると
●大局的視点で
●目標到達への道筋を考えること
●効率よく目標を達成するための優先順位付け
となります。
例えば、
●経営戦略とは、
⇒ 経営理念・経営ビジョンを達成するための道筋
●事業戦略とは、
⇒ 事業理念・事業ビジョンを達成するための道筋
●起業戦略とは、
⇒ 自分の理念・ビジョンを達成するための道筋
と言えます。
一方、戦略に対して”戦術”という言葉が
ありますよね。戦略と戦術の違いは
何でしょうか？
戦略と戦術の違いに関しては、ブログ「気づきのシェア」
でも記事を書いています。こちらの記事を
参考にして下さい。
”戦略”と”戦術”の違いとは？
あなたの理解を深めるために
動画講座も作成しました。
宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、5月12日（土）に撮影した
最新動画になります（約５分）。
戦略とは何か？ 戦術との違いとは？（動画講座）
今後、戦略という言葉をよく使うと
思いますので、”戦略”という言葉の
意味をしっかり理解しておいて下さいね。
それでは、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
次回は、理念・ビジョン・戦略の関係を
図で説明したいと思います。
●追伸：本日の午後は「理念起業勉強会」を
開催します。遠方で参加できない人は
電子書籍がお勧めです。
30代男性の一人起業戦略マニュアル
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」総論編
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戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して20回目の
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このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事はこちらからどうぞ
前回のメンターでは、
「ビジョンの作り方」に関して
説明しました。
前回の記事は、こちらです。
ビジョンの作り方とは？
今回は、「ビジョンの例」として
「戦略企画ドットコムのビジョン」
について熱く語りますね（笑）。
私がビジョンを明確に明文化したのは
2011年の夏です。池袋のホテル「メトロポリタン」
に一人で泊まり込み、ビジョンや戦略を
考えていました。
その時に描いたビジョンがこれです。
●2019年までに
●年収1,000万円の
●グローバルプロフェッショナルを
●100名創出する
なぜ、このビジョンにしたのか？
ここで詳しく語りたいと思います。
なぜ、2019年なのか？
2019年と言えば、私は50歳という人生の節目の年を迎えています。
そして、独立起業してから10年という節目にもなります。
そのため、ここで一旦区切りを付け、50歳の時に新しい
ビジョンを描きたいと思っています。
なぜ、年収1,000万円なのか？
ピーターセージの書籍「自分を超える法」に
こんな一節がありました。
「人生の質は、居心地の良さを感じられる
不安定感の量に正比例する」
非常に興味深い一節です。
年収1,000万円というのは、人生安泰という
レベルの年収ではありませんが、それなりの生活レベルを
維持できる金額でもあります。
ちょっと油断したら、不安定になりますので、
ある意味、居心地の良い不安定感がこの
年収レベルではないかと考えました。
また、年々平均年収が下がっている日本では
（現在、平均年収は約400万円です）、
年収1,000万円というのは、一つの
目標になっています。
Googleのキーワードツールを見ても
”年収1000万”という検索キーワードで
月に約14,800回検索されています。
このような理由から、分かりやすい一つの
数値目標として、年収1,000万円にしました。
なぜ、グローバルプロフェッショナルなのか？
理念が「グローバルプロフェッショナルの創出」
なので、グローバルプロフェッショナル
にしています。
しかしながら、単に年収1,000万円の起業家を
創出することではありません。
グローバル社会において、本物の価値を
提供できる”プロフェッショナル”
ということに重きをおきたいと考えました。
年収1,000万円よりも、この
「グローバルに通用するプロフェッショナル」
の方が私の中では大切な要素です。
そのため「何でもいいからお金儲けがしたい！」
という考えの方は、私とは合わないと思います。
社会貢献という視点で、自分の理念を
しっかり持っている人、もしくは
持ちたいと強く思っている人と
一緒に頑張りたいと思っています。
なぜ、100名なのか？
2011年の後半から個人事業主の方に対して、
本格的にコンサルティングサービスの提供を
開始したのですが、まだ年収1,000万円レベルに
到達している人はいません。
まだまだ、これからといった感じです。
自分自身は、独立起業以来、継続的にこのハードルを
クリアーしています。しかしながら、自分で行うのと
他人をこのレベルへ導くのとは、全然次元が
違う話だと思っています。
つまり、難易度が高いと思っています。
でも、全然不可能ではないとも思っています。
10人だと目標として小さすぎますし、
1,000人だと実現可能性に疑問があるので
100名を目指すことに決めました。
最初は、単なる妄想で良いと思います。
あなたの5年後・10年後・20年後の理想像を
思い描いてみて下さい。
そして、「なぜ、そのビジョンにしたのか？」
一つ一つの要素を説明できるようにして下さい。
説明できない場合は、説明できるようになるまで、
深堀して考えて見て下さい。より具体的なイメージが
浮かび上がってくると思います。
あなたの理解を深めるために
動画講座も作成しました。
宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、5月2日（水）に撮影した
最新動画になります（約６分）。
ビジョンの例・戦略企画ドットコムのビジョンとは？
なお、ビジネスの具体的な内容が決まっていない段階で
ビジョンを描くことは、難易度が高いと思います。
そのため、なかなかビジョンが描けない場合は、
ビジョン構築は後回しにしても大丈夫です。
私が独立起業した時も、理念は明確でしたが
ビジョンに関しては、具体的数値目標まで
描くことができませんでした。
焦ることはありません。
ビジョンをうまく描けない場合は、
次のステップへ進んで下さいね。
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
次回の「メンター」は、次のステップに
進む予定です。楽しみにしていて下さい！
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
「一人起業戦略.com」を公開して17回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
一人起業に関する成功ノウハウを順序立てして
お届けしています。なので、１回目から読む方が
理解が深まると思います。
今回のブログ「メンター」も
理念発掘に関するお話の続きです。
前回のメンターでは、
「理念を発掘する９つの質問」
の質問４から質問６までを
説明しました。
前回の記事は、こちらです。
余命１年と宣告されたら、あなたは何をしますか？
今回は、理念発掘法（３）
「理念を発掘する９つの質問」
における質問７から質問９に関して解説します。
●質問７：あなたの欲は何ですか？（最も幸せな状態は？）
人それぞれいろんな欲があると思います。
そして、その欲は、ステージによって違うと思います。
現時点における私の欲は、カッコよく見せるため
とかではなく、心の底からこんな風に
思っています。
・人の役に立ちたい
・人から感謝されたい
・クライアントを幸せにしたい
この前、クライアントさんから
「三宅さんに出会えて本当に良かった」
というお言葉を頂いた時、本当に心の底から
うれしかったです。
これが私の最も幸せな状態だと思います。
今の仕事をしていて、本当に良かったと
思える瞬間でもありますね（^^）。
●質問８：あなたの価値観（大切にしていること・
許せないこと）は何か？キーワードで表現して下さい。
私の場合は、以下５つのキーワードになります。
（１）尊重
アメリカ駐在中、一番重要だと思ったことは
相手の話を良く聞き、理解を示すこと、
つまり「尊重（Respect）」でした。
（２）主張
相手を尊重した上で、自分の意見をしっかり
言うこと。言うべきことは、例え言いにくい
ことでも、配慮しながら相手にしっかり
伝えることが重要です。
※自己中心的な”エゴ”を主張しろという
ことではありません。
（３）協調
相手の意見を聞き入れ、その上で自分の考えを伝え、
一度合意に達したら、目標達成に向けて
お互い協力することが大切です。
（４）誠実
一度約束したことは、誠意を持って対応すること。
途中で投げ出したり、約束を破ることなく、
最後まで誠実に対応します。
（５）行動
行動しないと何事も変わりません。変化が早く
激しい時代には、スピーディな行動が求められます。
継続的に努力し、行動し続けることで必ず道は開けます。
私は、これら５つを実践できている人を
「グローバルプロフェショナル」と定義しています。
●質問９：以前、コンプレックスだったことは何か？
それをどう克服したか？
私の場合は、間違いなく”英語”でした（笑）。
岐阜高専から山梨大学へ編入学する時に
単位認定試験があったのですが、英語に
関しては、１単位も認められず・・・（汗）
編入学後は、大学１年生と一緒に英語の
授業を受けてました。
そして、新卒で入社した電機メーカーでは
英語が苦手なのに、しかも理系出身なのに
海外営業部配属でした。
入社した時のTOEICスコア―は、なんと300点台。
アメリカ駐在が決まった時も300点台
という散々な状態です。
アメリカ駐在時は、アメリカ人スタッフと
うまくコミュニケーションを取ることが
できず、完全に孤立してました。
でも、このコンプレックスを克服して、最終的には
アメリカ人と英語で交渉し、億単位の商談を
まとめるまで、英語力がアップしたのです。
私の場合は、この”英語”の周辺に
理念がありました。あなたも、”コンプレックス”
の周辺に理念のヒントがあるかも知れませんね。
あなたに分かりやすく説明するため
動画講座でも説明しています。
宜しければ、動画講座もご覧下さい。
この動画は、4月25日（水）に撮影した
最新動画になります（約１０分）。
※今回はちょっと長めです。でも、おもしろい
内容だと思います。是非、お聞き下さい。
理念を発掘する９つの質問・質問７から質問９（動画講座）
理念発掘に関しては、一旦この記事で
終了したいと思います。
理念に関しては、なかなかすぐには
確立できないと思います。
引き続き「メンター」の記事や動画講座を
活用して、ワークを続けて下さいね。
もしくは「理念起業勉強会」へご参加下さい。
理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！
次回からは、”ビジョン”に関するお話を
したいと思います。
次回のメンターも楽しみにしていて下さい。
では、本日のメンターはここまでに
したいと思います。
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