こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
週末は、２日連続でセミナー
講師でした。
まず7月5日（土）は
「AWBM塾」第２期・４回目セミナー。
セミナー終了後の懇親会では、
独立起業５周年のお祝いをして頂きました！
塾生さん、ありがとう！
そして、7月6日（日）は
「セミナーセールスコース」
第１期・２回目のセミナーでした。
非常に濃厚な２日間でしたね。
塾生さんは、お疲れ様でした。
２日間ともセミナー終了後に
懇親会をやったのですが
そこで、事件が・・・！？
なんと！２日間で４名の塾生さんの
涙を見ることに・・・。
なぜ、涙を流したのか？
ですが・・・
話すと長くなりそうなので
またの機会に話ますね。
さて・・・
本日のブログ「メンター」は
「独立する！とまずは決断することが重要！」
というテーマでお届けしますね。
私は、独立起業する前
ベンチャー系の人材紹介会社に
いました。
そこでは、主に新規事業の立上げ
責任者をしていました。
在籍４年で３つの新規事業を
立ち上げたり、撤退したり
しています。
本当に濃い４年間でした。
当時は、自分のやりたいことが
出来ていたので、特に独立しよう
という野心はありませんでした。
本当にこのまま、この会社で
好きな仕事ができればいいな～
と思っていたのです。
そんな時、大きな転機が訪れます。
2009年6月上旬、会社方針説明会が
ありました。2008年のリーマンショック
の影響で、会社の業績が良くなかったのです。
そこで、会社としての経営方針が
発表されました。
その内容は・・・
「本業の人材紹介に注力する・・・」
というものでした。
当時は、一人でコンサルティング事業
の立上げをしていたので、この方針転換は
ちょっとショッキングな内容でした。
本業に注力する＝新規事業は当面しない
ということを意味する内容でしたので。
で、それを聞いた瞬間、私は
この会社を去ろうと思いました。
「独立する！」という意思決定まで、
３秒もかかっていないと思います。
後のことは考えずに、まずは
”独立する”という決心をしたのです。
では、なぜそんな無謀とも思えるような
決心をしたのか？ですが
私が10年以上勤めた東証１部上場企業を
退職し、当時社員わずか10名程度だった
その会社に入社した理由は・・・
「新しい社会的価値の創造」
という経営理念に共感したからでした。
でも、その時の経営方針は、経営理念と
合っている内容ではありませんでした。
つまり、私がその会社に留まる
理由がなくなったのです。
当時は、既に”自分理念”が
明確だったので、自分の気持ちとして
会社に留まることができなかったのです。
そんな自分は許せないと。
だったら、まずはこの会社を去り
独立して、自分理念達成を追求しようと
心に誓ったのでした。
で、その後、どんな行動を取ったのか？
ですが、以下の行動を素早く取りました。
●会議終了後、その足でメインの
既存クライアントを訪問し、会社を
辞めることを伝え、今後もお付き合い頂けるか？
確認を取りました。
●数日以内に全クライアントを訪問し
同じことをしています
●商材の代理店契約を複数社と締結
するための話し合いをしました
●個人事業主の開業に関して
調査しました
●事業計画書を作成し、今後の
道筋を明確にしました
●妻に辞めて独立することを
相談？宣言？事後報告？しました（笑）
●在籍していた会社に今自分が立ち上げている
ビジネスで独立起業する旨を伝え
WEBサイトなどを買取る契約や
既存クライアントを引き継ぐ
契約を締結しました
●パソコンやプリンターの購入。
名刺作成など、ビジネスをする上で
必要なものを揃えました。
ここまで、わずか３週間です。
そう、独立を決断したのが6月上旬。
会社を退職したのが6月末。
そして、実際に独立起業したのが
7月1日という感じでした。
もう、バタバタでしたね。
そして、幸いにして独立初月から
売上があり、2か月目には初期投資
費用（約100万円）を全額回収
しています。
ここでの教訓は・・・
まず、決断すること！
が大事だと思います。
独立起業したいと思っていても、
まだまだ準備が不十分なので、
なかなか一歩を踏み出せない人が
いますよね。
十分な準備というのはあり得ないので
まずは”決断すること”が大切だと
思います。
そして行動すれば、必要なものは
自然と揃ってきます。
思いっ切って”決断”しましょう。
独立起業したくても、なかなか
決断できない人は、「一人起業セミナー」
へご参加ください。
桑原正守さんと私に会いに来てくださいね。
きっと、”決断”できると思いますよ。
それでは、良い１日を！
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
健康オタクの三宅巧一です。
今日は、朝から「AWBM塾・第２期」
３回目セミナーを開催しています。
そして、今まさにブログ記事の書き方
に関してデモをしているところです（笑）。
セミナー会場の様子は、こんな感じです。
セミナーは、まだまだ続きます（^^）。
そして、明日も「セミナーセールスコース」
という新しい講座を開講します。
初の連続セミナーです。
やや体力面が心配ですが・・・（笑）。
さて・・・
今日のブログ「メンター」は、
「健康習慣が一人起業では重要です！」
というテーマでお届けしますね。
一人起業は、やはり体が資本です。
健康が一番重要ですよね。
私は、独立起業してもうすぐ５年に
なりますが、体調不良でクライアントさん
とのセッションを延期したことは
一度もないです。
また、当然ですがセミナーも
予定通り開催しています。
「体調が悪くて、今日はセミナーが
できません・・・（汗）」
という言い訳は通用しない世界です。
なので、人一倍、健康管理に
気を付けています。
では、健康を維持するために
特別なことをしているのか？
というと、そうでもないです。
基本的には、規則正しい生活を
しているだけです。これが習慣化
できています。
ただ、この”規則正しい生活”が
なかなかできないという方が
結構いるかもしれないですね。
そこで、本日のブログ「メンター」では、
私が少しだけ気を付けている
「健康習慣」に関して、
シェアしたいと思います。
宜しければ参考にしてくださいね。
■健康習慣１：
決まった時間に寝て
決まった時間に起きる
私の場合は、12:00～12:30の間に寝て
7:30に起きるようにしています。
ちょうど7時間睡眠になります。
どうしても仕事の関係で12:30
に寝れない時は、13:30まで
に必ず寝るというルール
にしています。
そして、このルールを必ず
守るようにしています。
なので、それ以上遅く寝ることは
ありません。
一方、朝に関しても
遅くても8:00までに起きる
というルールにしています。
このようにして生活のリズムを
狂わせないように気を付けています。
因みに土日も関係なく、この
ルールを適用しています。
そもそも一人起業家には
土日は関係ないですね（笑）。
■健康習慣２：
間食はしない
私の場合は、ほぼ間食はしません。
間食するという習慣がないのです。
３食しっかり食べれば、間食の
必要性がありません。
ただ、たまには娘とデートしますので（笑）
そういう時だけ、ケーキを食べたりします。
本当は健康にはよくないと思いますが
まあ、本当にたまになので
OKにしています。
間食が習慣になっている人は
要注意ですね。
■健康習慣３：
毎日、筋トレをする
この筋トレに関しては、もう
30年以上毎日やっています。
完全に習慣になっています。
20代の頃、２週間ほど入院していた
時期がありましたが、その２週間を
除くと本当に毎日筋トレをしています。
お酒を飲んだ日も筋トレしてますね。
その甲斐あって、体脂肪率は
季節にもよりますが、だいたい
12～13％程度です。
基礎代謝は、10代並みの約1,600
もあります。
恐らく、これが一番健康に良い
影響を与えていると思います。
筋肉量が多いと毛細血管も多くなり
血流が良くなります。そうなると血液中に
ある白血球が体全体に行き渡るので、
免疫力がアップし、病気になることは
ほぼありません。
もちろん、会社員時代は、過労が
原因で寝込んだりすることは
ありましたが、数日寝るだけで
治りました。
「継続は力なり」
ですね。
筋トレに関しては、ブログ「気づきのシェア」
で記事を書いています。
自衛隊式筋トレで肉体改造に成功しました！
宜しければ、こちらのブログ記事も
参考にしてくださいね。
ということで、今日は、私が実践している
健康習慣の中から３つだけシェア
させて頂きました。
特に最後の筋トレ習慣は、非常に重要です。
これだけでも毎日やれば、かなり健康に
プラスになると思います。
宜しければ参考にしてくださいね。
詳しくは、8月開講予定の
「一人起業アカデミー」
講座３：鉄人一人起業家の健康習慣講座
でお伝えしたいと思っています。
一人起業アカデミーに関しては
メルマガで案内しますので
気になる方は、メルマガ登録
しておいてくださいね。
それでは、本日のブログ「メンター」
はここまでにしたいと思います。
PR：下剤なし・浣腸なし・便秘茶や便秘サプリメントなしで便秘改善を目指す！「腸活便秘改善法」の詳細はこちらをクリック！
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
先日は、現在開講している
「AWBM塾・第2期」の申込み特典である
グループコンサル＆食事会を開催しました！
グループコンサルの様子はこちら
こちらは、「アルマーニ」＠銀座の
レストランでの１枚です。
塾生さん、いい顔してますね。
これから、どんな成果がでるのか？
非常に楽しみです（^^）
さて・・・
今日のブログ「メンター」は、
「一人起業で年商１億円のモデルとは？」
というテーマでお届けしますね。
一人起業で年商１億円。
これが私の当面の目標です。
現在は、個別コンサルと塾や講座などの
いわゆる「講座ビジネス」で、
その規模の売上を目指しています。
ですが・・・
すべて自分が講師なので、年を取っても
できるかどうかは、正直「？」です。
ニックネームが”鉄人”なので
できなくもないかも？
知れませんが（笑）。
ただ、現実問題として、ずーっと
現役で自ら集客しながら、講師も
続けるのは、かなり大変ですね。
そこで、現実的なビジネスモデル
として検討しているのが
「新・家元制度」
になります。
■「新・家元制度」とは・・・
●年商1,000万円規模のセミナー、
講座ビジネスが数億円のビジネスに
変わるポテンシャルがある
●実際に「押し花」が数十億円の
ビジネスモデルになっている
●顧客継続率が95％という
高確率のモデルにできる
●ほとんどコストをかけずに
仕掛けたイベントに、35,000人も
動員した実績もある
●全国にインストラクターが
1,000人も生まれてしまう
そんなすごいビジネスモデルです。
そして、年商１億円規模の協会を
構築する塾生さんたちを続々と
輩出している塾があります。
「新・家元制度」に関しては
私もその塾（有料）で「前田出先生」から
学んでいます。
まだ、協会を作る段階に至ってませんが・・・（汗）。
新・家元制度を成功させるためには
１．理事長（自分自身）のブランディング
２．講座のブランディング
３．協会のブランディング
４．認定講師のブランディング
が必要になります。
私の場合は、現在「AWBM塾」「WPM塾」
「セミナーセールスコース」を
開講しながら、私自身と講座の
ブランディングを進めている
ところです。
まだまだ時間がかかりそうですが
世界に通用するプロフェッショナル
人材を創出できるような仕組みを
死ぬまでに作りたいと思っています。
このビジネスモデルは、もちろん
簡単ではありません。
でも、真剣に取り組んでみる
価値が十分ありますので、まずはどんな
ビジネスモデルなのか？無料動画で
学んで頂くことをお勧めします。
こちらです↓↓↓↓↓
————————————————————-
新・家元制度実践講座（完全無料公開中！）
顧客獲得コストゼロ・継続率95％以上
のビジネスモデルとは・・・
————————————————————-
登録後は、神田昌典さんと前田出先生の
対談動画を見ることができます。
是非、ご覧ください！
それでは、本日のブログ「メンター」
は、ここまでにしたいと思います。
