独立する！とまずは決断することが重要！
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
週末は、２日連続でセミナー
講師でした。
まず7月5日（土）は
「AWBM塾」第２期・４回目セミナー。
セミナー終了後の懇親会では、
独立起業５周年のお祝いをして頂きました！
塾生さん、ありがとう！
そして、7月6日（日）は
「セミナーセールスコース」
第１期・２回目のセミナーでした。
非常に濃厚な２日間でしたね。
塾生さんは、お疲れ様でした。
２日間ともセミナー終了後に
懇親会をやったのですが
そこで、事件が・・・！？
なんと！２日間で４名の塾生さんの
涙を見ることに・・・。
なぜ、涙を流したのか？
ですが・・・
話すと長くなりそうなので
またの機会に話ますね。
さて・・・
本日のブログ「メンター」は
「独立する！とまずは決断することが重要！」
というテーマでお届けしますね。
私は、独立起業する前
ベンチャー系の人材紹介会社に
いました。
そこでは、主に新規事業の立上げ
責任者をしていました。
在籍４年で３つの新規事業を
立ち上げたり、撤退したり
しています。
本当に濃い４年間でした。
当時は、自分のやりたいことが
出来ていたので、特に独立しよう
という野心はありませんでした。
本当にこのまま、この会社で
好きな仕事ができればいいな～
と思っていたのです。
そんな時、大きな転機が訪れます。
2009年6月上旬、会社方針説明会が
ありました。2008年のリーマンショック
の影響で、会社の業績が良くなかったのです。
そこで、会社としての経営方針が
発表されました。
その内容は・・・
「本業の人材紹介に注力する・・・」
というものでした。
当時は、一人でコンサルティング事業
の立上げをしていたので、この方針転換は
ちょっとショッキングな内容でした。
本業に注力する＝新規事業は当面しない
ということを意味する内容でしたので。
で、それを聞いた瞬間、私は
この会社を去ろうと思いました。
「独立する！」という意思決定まで、
３秒もかかっていないと思います。
後のことは考えずに、まずは
”独立する”という決心をしたのです。
では、なぜそんな無謀とも思えるような
決心をしたのか？ですが
私が10年以上勤めた東証１部上場企業を
退職し、当時社員わずか10名程度だった
その会社に入社した理由は・・・
「新しい社会的価値の創造」
という経営理念に共感したからでした。
でも、その時の経営方針は、経営理念と
合っている内容ではありませんでした。
つまり、私がその会社に留まる
理由がなくなったのです。
当時は、既に”自分理念”が
明確だったので、自分の気持ちとして
会社に留まることができなかったのです。
そんな自分は許せないと。
だったら、まずはこの会社を去り
独立して、自分理念達成を追求しようと
心に誓ったのでした。
で、その後、どんな行動を取ったのか？
ですが、以下の行動を素早く取りました。
●会議終了後、その足でメインの
既存クライアントを訪問し、会社を
辞めることを伝え、今後もお付き合い頂けるか？
確認を取りました。
●数日以内に全クライアントを訪問し
同じことをしています
●商材の代理店契約を複数社と締結
するための話し合いをしました
●個人事業主の開業に関して
調査しました
●事業計画書を作成し、今後の
道筋を明確にしました
●妻に辞めて独立することを
相談？宣言？事後報告？しました（笑）
●在籍していた会社に今自分が立ち上げている
ビジネスで独立起業する旨を伝え
WEBサイトなどを買取る契約や
既存クライアントを引き継ぐ
契約を締結しました
●パソコンやプリンターの購入。
名刺作成など、ビジネスをする上で
必要なものを揃えました。
ここまで、わずか３週間です。
そう、独立を決断したのが6月上旬。
会社を退職したのが6月末。
そして、実際に独立起業したのが
7月1日という感じでした。
もう、バタバタでしたね。
そして、幸いにして独立初月から
売上があり、2か月目には初期投資
費用（約100万円）を全額回収
しています。
ここでの教訓は・・・
まず、決断すること！
が大事だと思います。
独立起業したいと思っていても、
まだまだ準備が不十分なので、
なかなか一歩を踏み出せない人が
いますよね。
十分な準備というのはあり得ないので
まずは”決断すること”が大切だと
思います。
そして行動すれば、必要なものは
自然と揃ってきます。
思いっ切って”決断”しましょう。
独立起業したくても、なかなか
決断できない人は、「一人起業セミナー」
へご参加ください。
桑原正守さんと私に会いに来てくださいね。
きっと、”決断”できると思いますよ。
それでは、良い１日を！
