こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
冒頭でお知らせがあります。
9月15日（土）に「集客セミナー」を開催します。
この「集客セミナー」は、戦略企画ドットコムの
独自集客ノウハウである「セルフSEO・無料集客法」
の理論と実践事例を学び、自分のケースへ
落とし込んで頂くセミナーになります。
広告宣伝費ゼロで集客できる仕組み作りに
興味がある方は、こちらのページをご覧ください。
集客セミナーはこちらをクリック！
また、9月8日（土）開催予定の
「理念起業勉強会」に関しても、まだ１名残席
がありますので、宜しければご参加ください！
理念起業勉強会の詳細はこちらをクリック！
では、本日の本題に入りますね。
ここのところ、ストックビジネスに
関してお伝えしています。
前回は、ストックビジネスの事例を
３つ紹介しました。
ちなみに前回の記事はこちらです。
ストックビジネスの事例を３つ紹介します！
そこで、今回の「メンター」では
戦略企画ドットコムのストックサービス
に関する事例をお伝えしたいと思います。
私が独立した当時（2009年7月）は、
中小企業をメインターゲットとして
業績アップのコンサルティング
サービスを提供していました。
いわゆる「コンサルティングの顧問契約」
というイメージになります。
中小企業の経営者の方とお会いし、
現在の課題をヒアリングしながら、その課題を
一緒に解決していくようなコンサルティング
サービスになります。
最低契約期間は、３か月に設定していました。
つまり、３か月間は、毎月コンサル顧問料
が入ってくるビジネスモデルです。
この３か月を無事乗り越えると
契約を更新して頂きます。
その際は、６か月単位で契約更新して
頂くような契約内容にしました。
つまり、３か月である程度課題解決の
目途が立てられると、６か月間は
毎月コンサル顧問料が入ってくる
ことになります。
毎月、決まった金額が銀行口座へ振り込まれる
ことになるので、ストック型のビジネスモデル
になると思います。
ただ、３か月で契約が終了してしまう
ケースもありました。
逆に何度も契約を更新して頂き、最大で
３年間続いたクライアントさんもいました。
現在でも、コンサルティングの顧問サービス
を提供している中小企業のクライアントさん
がいます。でも、このサービスは、現在の
戦略企画ドットコムのメインサービスではありません。
それは、何故か？ですが・・・
中小企業向けのコンサルティングサービスは
ストックビジネスとしては、モデルが弱い
と感じたからです。
なぜ、そう感じたのか？今から、その理由を
お伝えしますね。
●理由１：
１社当たりの顧問料が結構な金額になるので、
なくなった時のインパクトが大きく、
経営が不安定となる
実際、想定外の途中解約を食らったことが
あったのですが、その時は、売上が一気に
減って、かなり焦りました（汗）。
もともと、理念が「グローバルプロフェッショナル
の創出」なので、個人向けサービスへいずれは
移行していくことを想定していました。
この途中解約によって、その動きが
加速しましたね（笑）。
●理由２：
ネットで法人クライアントを開拓
し続けるのは、難易度が高い
中小企業向けのコンサルティングサービスは
いずれ契約が満了となり、途切れる運命
にあります。
そのため、常に新規のクライアントを
開拓していく必要があります。
でも、ネットを中心として、法人クライアント
を獲得し続けるのは、結構大変だと感じて
いました。
ネット集客は、やはり個人クライアントの方が
獲得しやすいですね。
この２つの大きな理由によって、中小企業向け
コンサルティングから、個人向けの独立起業や
集客支援に舵を切ることにしました。
そして、より強固なストックビジネスに
するため、サービス内容も進化させています。
次回の「メンター」では、進化した
ストックビジネスモデルをお伝え
したいと思います。
●追伸：紹介マーケティングを強化する方法
私が活用している会員サービスの一つに
「コンラボ」があります。
コンラボとは「コンサルタントラボラトリー」の略で、
紹介マーケティングを実行するための
————————————————————
１．紹介マーケティングを広げ、管理していくための「ツール」
２．紹介マーケティングの正しいやり方を伝える「ノウハウ」
３．紹介してくれる方を見つけるための「ネットワーク」
————————————————————
それら全てを用意した会員制コミュニティになります。
8月25日（土）までの期間限定で会員を募集
していますので、ご興味がある方は
こちらのページをご覧ください。
コンラボの詳細はこちら
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
先週の土曜日は、毎月恒例となった
「集客セミナー」を開催してました。
当日の様子は、こんな感じです。
8月は、夏休みの関係で「集客セミナー」
の開催は難しいかも知れませんが
8月4日（土）に「理念起業勉強会」
を開催します。
現在、参加者を募集しているので
もし宜しければ、ご参加ください！
「理念起業勉強会」の詳細はこちらをクリック！
※本日現在、残席２名です。
あと、もう一つお知らせです。
「寝るだけセルフダイエット実践会」
というブログをプロデュースしました。
このスゴイコンセプトにご興味がある方
（特に女性の方）は、宜しければ
こちらのブログをご覧ください。
「寝るだけセルフダイエット実践会」はこちら！
「一人起業戦略.com」を公開して54回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
前回の「メンター」では、
「身近なジョイントベンチャー事例」
として”アフィリエイト”に関する
お話をしました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
アフィリエイトもジョイントベンチャーです
１回目からここまで、一人起業成功方程式
の４つの要素である
・理念
・戦略
・無料集客
・ジョイントベンチャー
に関して、理論的な説明は
一通りしました。
今までの記事をすべて読んで、自分の
ケースに落とし込んでいる人は
既に”起業戦略”のたたき台が
描けているはずです。
でも、それは単なる机上論です。
実践は、描いた戦略通りには進みません。
あなたが描いたプランは、まだ仮説に
過ぎないのです。そこで、実践しながら
仮説を検証し、戦略の最適化を
繰り返す必要があります。
ということで、これからの「メンター」
は、より実践的な話をして行きたい
と思います。
本日は
「仮説を検証するために人と会うことが重要」
というテーマでお伝えしますね。
私は、独立起業する前、ベンチャー企業で
３つの新規事業立ち上げに携わりました。
その内、２つのビジネスは、私が
責任者でした。
生まれて初めて経験した新規事業は、
一旦は立ち上がったのですが、
収益モデルを作ることができず
２年で撤退しています。
その時、一番学んだことは
「リサーチの重要性」です。
理論的には、うまく行くはずなのに
ふたを開けてみると、仮説と
違っていた
ということですね。
なので、２回目の新規事業を責任者として
立ち上げる時は、とにかく人と会い、
・今、何で悩んでいるのか？
・今の課題は何か？
・なぜ、その課題や悩みを自分たちで
解決できないのか？
などなど、とにかくヒアリングを
徹底的に行いました。
そして、自分が想定していたサービス
（つまり仮説です）では、うまく行かない
ことが分かったのです。
人と会い、いろいろと話をしながら
仮説を検証して行くことは
本当に大切です。
このプロセスをすっ飛ばすと
恐らくうまく行かないと思います。
私の場合は、約20名の経営者の方と
お会いして、いろいろとお話しを
伺いました。
そして、そのヒアリング調査後に
戦略を大幅修正しています。
そのため、立ち上がりが比較的
スムーズでした。そのビジネスが
現在の「戦略企画ドットコム」
になります。
あなたが独立起業する時は、仮説立案
だけで終わらずに、必ず仮説を検証
するため、できるだけ多くの人と会い
話を聞くようにしてください。
かなり大変だと思いますが、これは
起業成功の一つの大きな要因に
なると思います。
では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。
こんにちは！
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。
暑くなってきましたね。
私の場合、この時期、ちょっと油断すると
体重が落ち過ぎるので要注意です。
ちなみにアメリカから帰国した2005年当時は
体重が72キロありましたが、今は67キロまで
落ちてます。身長が181センチなので、
ちょっと痩せすぎですかね？
とにかく、暑くなると食欲が減退するので
夏バテしないように気を付けましょうね。
「一人起業戦略.com」を公開して52回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非１回目の記事から順番に読んで下さいね。
この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、１回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。
１回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました！」はこちらからどうぞ
前回の「メンター」では、
「ジョイントベンチャーの事例」
として共同ビジネスのジョイントベンチャー事例
を紹介しました。
ちなみに前回の記事は、こちらです。
共同ビジネスのジョイントベンチャー事例
今回の「メンター」では、
「スキルアップを目指す会社員との
ジョイントベンチャー事例」
に関するお話をしますね。
私が独立起業した当時、まぐまぐの
メルマガ配信スタンドを利用して
メルマガ配信していました。
そして、メルマガを運営開始して１年
経過した頃に会社員のメルマガ読者さんより、
・将来、独立起業したい
・そのために実践的なスキルを身に付けたい
・なので、三宅さんと一緒に仕事がしたい
・WEBを無料で制作するので、仕事を発注してほしい
というジョイントベンチャー提案
がありました。
2010年の夏頃のお話です。
・彼は私に対して「WEB制作」という価値を提供
・私は彼に対して「実践経験」という価値を提供
することになります。
運営サイト「戦略企画.com」のリニューアルや
この「一人起業戦略.com」の制作は、
会社員であるJVパートナー・Sさんに
ご担当頂きました。
これ以外にも、戦略企画ドットコムのバックエンドである
●ホームページ（HP）集客パック
●ランディングページ（LP）集客パック
におけるHP制作・LP制作も依頼しています。
そして、現在サービス開発中の
●ブログ集客パック・ライト
●LP集客パック・ライト
●ネットショップ集客パック
もS氏が技術面や制作面を担当する
ことになっています。
マーケティングや営業面を除けば、既に独立起業
できる十分なスキルが身に付きました。
特にWordPressに関しては、相当な
ノウハウを蓄積できています。
ビジネスのポイントは、
「価値提供」になりますので
お金がなくても、戦略と情熱があればJVが機能し、
あなたのほしいものが手に入ります。
ちなみに、S氏曰く「無料で対応します」とのことでしたが
彼の提供価値に報いたいという思いから、売上の
X％を成果報酬としてお支払いしています。
S氏は、私とのジョイントベンチャーによって
スキルアップと同時に金銭的価値も受け取る
ことができました。
戦略企画ドットコムとしても、WordPressを絡めた
サービス開発を実現でき、大変助かっています。
今会社員のあなた、強みを活かして、あなたに
足りないものを手に入れる方法を考えて
みましょう。
お金がなくても大丈夫です。
情熱と戦略が大切です。
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
●追伸１：WordPressのエンジニアが必要です。
現在、会社員の方で、WordPressに詳しく、将来
独立起業を考えている方は、戦略企画ドットコムとの
JVが可能だと思いますので、是非お声掛けください！
●追伸２：8月4日（土）開催予定「理念起業勉強会」参加受付
を開始しました！理念起業で3年以内に年収1000万円を
実現したい方は、是非ご参加ください！
理念起業勉強会の詳細はこちら
●追伸３：7月21日（土）開催予定の「集客セミナー」
参加受付中です。「セルフSEO・無料集客法」の
ノウハウを学び、集客の仕組みを構築したい方は
是非、ご参加ください！
集客セミナーの詳細はこちら
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