こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
本日は、渋谷のクロスタワー32階で
「週末・個人起業セミナー」に講師として
参加します。
私は、第５部で”ネット集客”に
関するお話しをさせて頂きます。
参加者の方は、セミナー会場で声を
かけてくださいね。
セミナー終了後の名刺交換会にも出席する
予定です。
あと、12月はもう一つセミナーを開催します。
これが年内最後のセミナーになります。
●12月12日（水）開催予定の「一人起業セミナー」
こちらは、募集人数10名のセミナーで、
既に定員の10名に達しましたが
当日の欠席を考慮し、15名まで参加受付する
ことにしました。ご興味がある方は、こちらの
ページをご覧ください。
一人起業セミナーの詳細はこちら
一人起業で年収1000万円を実現するための
ビジネスモデルと集客方法がメイン
テーマになります。
懇親会も開催しますので、是非ご参加くださいね。
しかも、今回は無料でご参加頂けます。
また、当日欠席することなく、参加された方には、
私の電子書籍（有料版）
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」
をプレゼント致します。
一人起業セミナーの参加申込みはこちら
では、本日の本題に入りますね。
今回の「メンター」は、
「マインドブロックを解除して
行動できるようにする方法」
というテーマでお届けします。
マインドブロックの中で一番大きいのは
お金に関するマインドブロックだと
思います。
例えば、こんな経験はないでしょうか？
・お客さんに商品やサービスを提案する
ことを躊躇してしまう
・お客さんにもっと高い商品やサービスを
紹介することを躊躇い、ついつい安いものを
勧めてしまう
・お客さんからお金をもらうことに対して
申し訳ない気持ちになってしまう
・そのため、つい利益を削って、価格設定を
低くしてしまう
ビジネスをしている人なら、必ずと言って
いいほど、こういう経験があると思います。
もちろん、私にもあります。
でも、最近、億単位を稼ぐ起業家の方から
コーチングを受ける機会に恵まれ、少しずつですが
マインドブロックが解除されてきました。
そのコーチ（今は、私のメンターです）から
言われたことは、この一言でした。
「三宅さん、お客さんを馬鹿にしていませんか？」
どういうことかというと、お客さんはあまり
お金を持っていなくて、こんな高額サービスには
申込めないと勝手に決めつけている
ということなんです。
今、そのメンターが主催している
「マーケティングコーチ認定講座」
も受講しているのですが
その講座費用は、一括払いで「397,000円」もします。
でも、その講座になんと約150名の人が
参加しています。
受講者の中には、会社員の方もいますし
既に起業している方もいます。
約40万円もする高額講座にこんなに多くの方が
参加されているのです。正直、驚いています。
そして、参加者の皆さんは積極的に
行動変容を起こしています。
「投資以上の効果が期待できる商品・サービス
であれば、高額だろうと人は参加するんだ」
ということを肌で感じることができました！
それから、私のお金に対するブレーキが
外れつつあり、躊躇することなく、
見込み客に対して、高い商品・サービスを
提案できるようになってきました。
実際、この１週間で100万円以上受注しています。
お客さんに確実に結果を出して頂くためには
やはり、中途半端な商品では駄目なので
現在、メンターの指導を受けながら
自分の限界を超えられるような
高額商品を開発しています。
既に法人に対しては、このレベルのサービス
を提供し、十分な結果を出しているので
個人用にリメイクする予定です。
お金に対するマインドブロックが
解除されたことで、今は以下のような
変化が起きています。
●自分の限界を超える「高額商品」の開発に
着手している
●既存の商品に関しては、一番高い商品を
見込み客へ躊躇うことなく勧められる
ようになった
●以前よりもセルフイメージが高くなり
もっと自分に自信が持てるようになった
●お金を使うことに対するブロックも
外れてきた
あなたにもお金に対するマインドブロックを
外してほしいと思っています。
そして、行動してほしいと思います。
そこで、お金に対するメンタルブロックを
外すための無料WEBセミナーを
紹介したいと思います。
私が所属している「コンラボ」という
会員組織があります。
その主催者の一人である「今井孝さん」
がこんな無料WEBセミナーを12月12日（水）
に開催します。
「お金のメンタブルロックを解消する
3つの自己暗示テクニック」
どうしても、お客さんに商品を紹介する時
躊躇してしまう人は、是非ご登録ください。
————————————————–
お金のメンタルブロック解消“無料”WEBセミナー
※先着特典あり
※エントリー締め：12月11日（火）まで
————————————————–
無料WEBセミナーなんですが、
先着特典ほか、３つの特典もついています。
・先着特典 ：お客様が勝手に決断してくれる
3つのクロージングテクニック
・通常特典１：売り込まずに400人を集客するタスクリスト
・通常特典２：自信が無くても年収1000万円になる秘密
お金に対するメンタルブロックが外れると
行動が一気に加速し、成果も出ます。
一緒に勉強しましょう！
ご登録はこちらから
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して
頂けるとうれしいです。
Facebookページ【一人起業戦略研究所】
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
冒頭で２つお知らせがあります。
●12月8日（土）開催予定の「週末・個人起業セミナー」
今週の土曜日に開催予定のセミナーです。
私は、第５部で”ネット集客”に
関するお話しをします。
広告宣伝費ゼロで月10,000アクセス以上の
サイトをどうやって構築・運営していくのか？
興味がある方は、是非、セミナーへ
ご参加ください！
週末・個人起業セミナーの詳細はこちら
●12月12日（水）開催予定の「一人起業セミナー」
こちらは、10名限定の小規模セミナーです。
一人起業で年収1000万円を実現するための
ビジネスモデルと集客方法がメイン
テーマになります。
懇親会も開催しますので、是非ご参加ください。
しかも、今回は無料でご参加頂けます。
一人起業セミナーの詳細はこちら！
※当日参加された方には、私の電子書籍（有料版）
「理念起業で年収1000万円を実現する９ステップ」
をプレゼント致します。
こちらは、残席５名となりました。
お早めにお申込み下さい！
セミナー会場でお会いしましょう！
では、本日の本題に入りますね。
今回の「メンター」は、
「成功するビジネスモデル・５つの条件とは？」
というテーマでお届けします。
ビジネスモデルに関しては、以前、「メンター」
でも関連記事を書いています。
ビジネスモデルの定義に関しては
こちらの記事をご覧ください。
ビジネスモデル事例・メリットと課題を解説します
では、早速「成功するビジネスモデル
５つの条件」をお伝えします。
●成功するビジネスモデル・条件１：
初期投資があまり必要ないビジネスモデル
一人起業の場合、あまり最初から大きな
初期投資が必要なビジネスモデルだと
失敗した時のリスクがかなり大きくなります。
事業に失敗し、借金で首が回らないという
最悪の事態を避けるためにも、あまり
初期投資を必要としないビジネス
モデルにしましょう。
ビジネスを始める時、誰もが失敗をイメージ
していないと思いますが、それほど簡単に
成功できるわけではありません。
特に初めて自分でビジネスする人は、
最初はうまく行かないことが普通です。
なので、リスクをヘッジしておく
必要があります。
●成功するビジネスモデル・条件２：
ストック型（継続課金型）ビジネスモデル
やはり、ビジネスを安定させるためには
毎月、決まったお金が入ってくる
ビジネスモデルが必要です。
単発型の案件を常に追いかけるような
ビジネスモデルでは、非常に不安定で
あり、精神的にも辛くなると思います。
必ず、ストック型のビジネスモデルに
して行きましょう。
●成功するビジネスモデル・条件３：
粗利益が高いビジネスモデル（粗利50％以上）
粗利益が最低でも50％以上取れる
ビジネスモデルを作りましょう。
売上が上がっても、利益が少ない場合
十分な経費を使うことができません。
集客の難易度は、粗利が高い・低いに
関係がなく、難易度が高いので、
集客の投資に回せるように粗利益の高い
ビジネスモデルにしましょう。
●成功するビジネスモデル・条件４：
売上と業務の手間が比例しないビジネスモデル
労働集約型のビジネスモデルの場合
受注すればするほど稼働が増えるので
その内、限界に達します。
売上が伸びても、業務量がそれに比例
して伸びないようなビジネスモデルを
構築する必要があります。
●成功するビジネスモデル・条件５：
直販型ビジネスモデル（下請け型にしない）
ビジネスで一番大事なのは、お客様情報です。
直接取引する場合は、お客様の情報を管理
できますので、問題ありません。
常にお客様と接しているので、現在の課題や
悩みなどもよく理解できます。
でも、これが下請け型になると、利益は減り
顧客情報も入手できません。
売上も発注側に左右されるので、とても
不安定なビジネスになってしまいます。
集客が大変ではありますが、直販型の
ビジネスモデルに拘りましょう。
本日のお話しは、12月12日（水）開催予定の
「一人起業セミナー」でも詳しくお伝えします。
ビジネスモデルと集客が一番重要なので
その内容について「一人起業セミナー」で
詳しくお話します。
一人起業したい方は、是非、ご参加ください。
一人起業セミナーの詳細はこちら
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して
頂けるとうれしいです。
Facebookページ【一人起業戦略研究所】
●追伸１：治療家・整体師として一人起業したい方は必見です。
私のビジトモ（ビジネス上の友人）が自宅開業したい方を
対象に「起業養成塾」を開講します。
そのプレセミナー＆説明会を開催するとのことなので、
治療家・整体師として自宅開業したい方、
こちらのページをご覧ください。
治療家・セラピスト「起業経営養成塾」はこちら！
説明会早期申込特典として先着30名の方に
【平均リピート５回を生むリピート獲得マインドマップ】
をプレゼントしてくれるそうです。
特典がなくならない内にお申込み下さいね。
●追伸２：ジェイエイブラハムの無料ワークショップ
2009年に私が受講した無料ワークショップです。
世界No.1マーケティングコンサルタントである
ジェイのノウハウを無料で学ぶことができます。
こちらもお勧めのセミナーなので
是非、ご参加ください。
ジェイの無料ワークショップはこちら！
こんにちは！
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
まずは、冒頭で２つお知らせです。
●一つ目のお知らせ
11月21日（水）9:00AMより
12月8日（土）開催予定の
「週末・個人起業セミナー
～冬の講座（in 渋谷）～」
の参加受付を開始しました。
先着15名まで、特別価格で参加できますので
参加希望の場合は、是非、先着15名に
入ってくださいね。
起業セミナーへの参加申込みページはこちらです。
●二つ目のお知らせ
前回のメンターでもお伝えしましたが
私が独立起業する３か月前に受講した
マーケティング講座があります。
アメリカのNo.1マーケティング
コンサルタントである
ジェイ・エイブラハム
のマーケティング講座です。
そのジェイが再度、来日するそうです。
それを記念して、無料ワークショップを
開催するとのこと。
この無料ワークショップは、2009年に
私も参加し、かなりの衝撃を受けたことを
今でもはっきり覚えています。
非常にお勧めのワークショップなので
あなたも是非、ご参加下さい。
ジェイ・エイブラハム来日記念「無料ワークショップ」の詳細はこちら！
では、本日の本題です。
今日は、ビジネスモデルとビジネスモデルの
事例に関するお話しをします。
あなたは、「ビジネスモデル」という
言葉を聞いたことがありますか？
人それぞれ、いろんな定義があると
思いますが、私の場合は、ビジネスモデル
をこのように定義しています。
ビジネスモデルとは、一言で表現すると
「ビジネス全体の仕組み」
です。
もう少し具体的に説明すると
・お客さんは誰で
・どんなことで悩んでいて（どんな欲求があり）
・そのお客さんへどんな価値を提供するのか？
・その価値を提供するための商品、サービスは何か？
・商品、サービスの独自性、他社との優位性は何か？
・どこからお金をもらい
・どこへお金を払うのか？
・業務オペレーションはどうするのか？
私の場合は、これらすべての仕組みを
総称して、ビジネスモデルと言っています。
儲かるビジネスモデルもあれば
全然、儲からないビジネスモデルもあります。
それは、ビジネスをする前から、ビジネスモデルを
確認すれば分かります。
非常に不安定なビジネスモデルもあれば、
非常に安定しているビジネスモデル
もあります。
これも、ビジネスモデルを確認すれば、
ある程度予測がつきます。
では、一人起業におけるビジネスモデルは
どんなものがあるのか？
戦略企画ドットコムのビジネスモデル事例を
交えながら解説したいと思います。
一人起業のビジネスモデル事例：
法人向けコンサルティングビジネス
私の場合、まずは中小企業向けの
業績アップコンサルティングから
スタートしています。
いわゆる、コンサルティングの
顧問契約ですね。
毎月１～２回、クライアントさんを
訪問し、業績アップのための
アドバイスを行うという
ビジネスモデルです。
これは、分かりやすいビジネスモデル
だと思います。
このビジネスモデルのメリットは、
クライアントさえ獲得できれば、
ある程度まとまった収益が
得られる点です。
コストゼロなので、粗利益100％ですね。
ただ、実際にやってみて、以下の
課題を感じました。
コンサルティングビジネスモデルの課題とは？
●課題１：受注のハードルが高い
独立起業１年目は、人脈を通じてクライアントを
開拓し、ビジネスのベースを作ることが
できました。
ただ、その内人脈も尽きてくるので、
安定的に見込み客を開拓できる
仕組み作りが必要です。
一方で、コンサル未経験者が全く知らない
企業に対して、業績アップのコンサルティング
を受注することは、簡単ではありません。
私の場合は、インターネットで見込み客を
開拓することもできましたが、顧客を企業に
限定すると、ビジネスモデルとしては
安定しないという実感がありました。
●課題２：１社当たりの売上金額が大きいので
失った時のリスクが大きい
コンサルティングの場合、クライアントとの
関係がずーっと継続するわけではありません。
必ず、いつかは途切れると思います。
私の場合は、長く続いたケースで３年でした。
もちろん、３か月で終了したケースも
ありますし、
契約期間が残っているにも関わらず、
途中解約されたケースもあります。
企業向けのコンサルティングは、コンサル費用が
ある程度の金額になりますので、安定している時は
良いのですが、失った時は、ダメージが
大きいです。
私もクライアントから相談もなく、
途中解約されたケースがあります。
その時は、やはり焦りますよね。
●課題３：自分が常に稼働しないといけない
法人向けコンサルティングのビジネスモデルは、
労働集約型です。
コンサルタントとして、常に稼働し続ける
必要があります。
そうなると、体が一つだけでは
足りなくなってきますよね。
売上も限界が見えてくると思います。
仕事が増えるとそれに比例して売上も
増えますが、当然稼働も増えるので
体力的にしんどくなります。
私が実際に法人向け業績アップコンサルティングを
やってみて、実感した課題が上記３つになります。
恐らく、そのままこのビジネスモデルを続けていたら、
うまく行ってないと思います。
では、どのようにビジネスモデルを
進化させたのか？
次回の「メンター」でお伝えしたいと思います。
