一人起業の戦略&集客コンサルティング / ブログ「メンター」で一人起業成功ノウハウ発信中!

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見込み客事例・戦略企画ドットコムの見込み客像

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

週末は、娘と一緒に東京都中央区のイベント
水辺探検隊」に参加してきました。

親子で、隅田川と神田川を船で探検する
というおもしろい企画です。

当日の様子は、こんな感じです。

※水門を通過するところです

東京都の違った一面を見ることができ
有意義な時間でした!

話は変わりますが・・・

「一人起業戦略.com」を公開して30回目の
記事になります。ブログ「メンター」を
書き始めて約2か月で30記事に到達しました!

まだまだ、あなたに伝えたいことが
山ほどあります。今後もお付合いの程
宜しくお願いします!

最初にこの記事を見た方は、是非1回目の
記事から順番に読んで下さいね。

この「メンター」は、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、1回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。

1回目の記事
「一人起業戦略.comを立上げました!」
はこちらからどうぞ

前回の「メンター」では、
見込み客を決める3つの視点
について説明しました。

ちなみに前回の記事は、こちらです。
見込み客を決める3つの視点とは?

今回のブログ「メンター」では、
見込み客を決める事例として
「戦略企画ドットコム」の「見込み客」
関するお話をしたいと思います。

見込み客の事例・戦略企画ドットコムの見込み客像は?
というテーマでお届けしますね。

まず、独立起業したばかりの頃は、こんな
見込み客像にしていました。

・理系出身(技術系出身)経営者の会社
・技術が売りの会社
・技術力はあるが営業やマーケティングが弱い
・マネジメントもあまり得意ではない
・30代後半から40代の経営者

この見込み客像にした理由は、

1.前職時代は、IT業界関係の人脈が多かったこと
2.自分が理系出身であり、技術系出身経営者と話が合うこと
3.自分は営業・マーケティングが強いので技術系出身
  経営者とは補間関係にあること

つまり、見込み客を決める3つの視点の
視点1と視点2を組み合わせ、見込み客を定義しました。

実際、これがうまく機能して、
立ち上がりがスムーズでした。

では、今はどうなのか?ですが、
現在は、「無料集客の仕組み構築」という
価値を提供していること、

理念が「グローバルプロフェッショナル創出」
であることから、自分でビジネスを展開している
個人事業主や一人会社の社長をメインの
見込み客にしています。

もう少し詳しく定義すると

・本物志向の人
・男女は問わない
・誠実で真面目な人
・集客で困っている人
・30代から40代がメイン
・確固とした信念、拘りがある人
・志が高い、理念や熱い思いがある人
・努力を惜しまない、向上心が高い人
・提供できるノウハウやコンテンツがある人

こんな感じになります。

私のソリューションは、「セルフSEO・無料集客法」
を活用した「ブログ集客」と「ランディングページ集客」
が中心です。本物志向で、提供できるノウハウがあれば、
かなり高い確率で”集客”はうまく行きます。

※但し、地道な実践が欠かせません。

実際、現在のクライアントは上記のような人が
大半を占めています。

次に私が見据えている見込み客像は、以下のような
条件を満たす方です。

・これから独立起業する人(現在、会社員)
・30代男性既婚者(守るべき家族がいる人)
・理念が大切であるという価値観を持っている人
・絶対失敗できないという危機感を持っている人
・向上心が高く、勉強熱心で誠実な人

提供価値は、
理念起業で3年以内に年収1000万円を実現すること
になります。見込み客像は、独立起業時の私自身
なので、見込み客を決める視点の3に該当します。

見込み客を明確に定義すると、その人をイメージして
情報発信するようになるので、条件にマッチした人を
自然に引き寄せられるようになると思います。

あなたもじっくり見込み客について
考えてみて下さいね。

そして、見込み客像を出来る限り詳しく書き出し、
なぜその見込み客にしたのか?
その理由も明確にしてみて下さい。

では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。

●追伸1:自分の理念を明確にし、理念達成を
追求するビジネスを展開することで、社会に貢献する。

そして、いつでも年収1000万円を生み出すことができる
能力を身に付ける、その第一歩として「理念起業勉強会」
を毎月開催しています。

次回は、6月9日(土)開催予定です。
「理念起業勉強会」の詳細は、こちらをご覧下さい。
※残席2名です。

●追伸2:セルフSEO・無料集客法
のノウハウを学んで頂く「集客セミナー」
6月開催分の参加受付を開始しています。

次回は、6月16日(土)に開催予定です。
「集客セミナー」の詳細は、こちらをご覧下さい。

●追伸3:遠方のため、勉強会やセミナーに
参加できない方は、「ワンコイン電子書籍」
がお勧めです。

「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ」総論編
の詳細はこちらをご覧下さい(販売価格は、500円です)。
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戦略フレームワーク・7つのフレームワークとは?

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

「一人起業戦略.com」を公開して26回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非1回目の記事から順番に読んで下さいね。

このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、1回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。

1回目の記事はこちらからどうぞ

前回のメンターでは、直近のビジネス戦略を
考える戦略フレームとして

提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム
を紹介しました。かなり重要な内容について
文章&動画で説明しています。

まだ見ていない方は、是非ご覧下さい。
この戦略フレームワークを身に付けると
戦略立案スピードが速くなり、実行への
移行もスムーズになります。

そのため、成果を早く出すことが
できるようになると思います。

ちなみに前回の記事は、こちらです。
ビジネス戦略・直近のビジネス戦略を考える方法

今回のブログ「メンター」では、

「提供価値を軸とした無料集客の戦略フレーム」
に関する理解を深めて頂くために、5つのフェーズ
を更に7つに分解し、戦略フレームワークとして
ステップでお伝えしたいと思います。

ここでは、全体像を把握して頂くために
各戦略フレームの概要をお伝えしますね。
詳細については、順次「メンター」で
解説して行きます。

まずは、戦略フレームワークの全体像
を頭の中にインストールして下さい!

●戦略フレームワーク1:提供価値

提供価値は、あなた個人としての一番の強みを
活かして、世の中に提供する価値になります。
この提供価値は、理念との連動性が必要であり
尚且つ世の中が求めているものになります。

あなたが持っている一番価値の高いものは何か?
まずは、これを明確にする必要があります。

●戦略フレームワーク2:見込み客の定義

提供価値が決まったら、価値を受け取ってくれる人、
つまりあなたが提供する価値に対して、最も
価値を感じてくれる人を明確にします。

ビジネス的な表現を使うと
いわゆる”見込み客”を明確にします。

●戦略フレームワーク3:バックエンド

次のステップは、その価値をお客さんへ
届けることができる商品やサービスを開発する
必要があります。それがバックエンドになります。

別の言い方をすると、提供価値を実現する
商品・サービスがバックエンドに
なります。

●戦略フレームワーク4:フロントエンド

バックエンドの成約に結び付けるための
お試し商品・サービスである
フロントエンドを開発します。

●戦略フレームワーク5:信頼関係構築

フロントエンド商品・サービスを試して頂く
ためには、見込み客との信頼関係構築が重要です。
その手段として何が最適なのか?
を考えます。

●戦略フレームワーク6:見込み客の見える化

信頼関係構築のためには、見込み客にいつでも
コンタクトできる状態にしておく必要があります。
つまり、見込み客の見える化が必要です。

見込み客の見える化を実現するために
ランディングページ(LP)を活用します。

ランディングページを見て、見込み客に反応して
もらうためには、価値あるものが必要です。

しかも、それが無料で提供されていれば、
ハードルが一気に下がります。

つまり、価値の高い無料オファー
準備する必要があります。

●戦略フレームワーク7:見込み客を集める

あなたが提供している価値に興味がある人を
広告宣伝費なしで集客する必要があります。

その最も効果的な手段がSEOに強いCMSである
WordPress(ワードプレス)ブログになります。
今、あなたが読んでいるブログ「メンター」も
WordPressを使っています。

そして、ブログへのアクセスを加速させるために
Facebook、Facebookページ、Twitter、YouTube、
SlideShareなどのソーシャルメディアと連携させます。

このように戦略フレームワークに従って
無料集客の仕組みを設計して行きます。

今後の「メンター」では、各戦略フレームワーク
の詳細内容に関して、事例を交えながら
分かりやすく説明して行きたいと思います。

今後の「メンター」にご注目下さい!

では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。

●追伸1:第5回目となる「理念起業勉強会」
の受付を開始しました。参加希望の方は
お早めにお申込み下さい。先着4名限定の勉強会です。

理念起業勉強会の詳細はこちら

●追伸2:昨日(5月19日)は、戦略企画ドットコムの
独自集客ノウハウを学んで頂く「集客セミナー」を
開催しました!

当日の様子は、こんな感じです。

セルフSEO・無料集客法」に関して
学んで頂きました。いつかあなたもご参加下さい!

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自分の強みを分析する方法

こんにちは!
「一人起業戦略.com」を企画・運営している
戦略企画ドットコムの三宅巧一です。

「一人起業戦略.com」を公開して21回目の
記事になります。最初にこの記事を見た方は、
是非1回目の記事から順番に読んで下さいね。

このブログは、一人起業成功ノウハウを体系化し、
順序立てしてお届けしています。つまり、1回目から
順番に読み、自分のケースに落とし込んでいくと
起業戦略が構築できてしまう構成になっています。

1回目の記事はこちらからどうぞ

前回のメンターでは、「ビジョンの例」として
戦略企画ドットコムのビジョンについて
説明しました。

前回の記事は、こちらです。
ビジョンの例・戦略企画ドットコムのビジョンとは?

今回は、あなたの現在地を把握するために
自分の強みを分析する方法
というテーマでお伝えしますね。

私の場合は、以下4つの視点から
自分自身を分析しました。

●視点1:経験・スキル面

理念のところで、自分年表を作成したと
思います。その自分年表をまずは
準備して下さい。

そして、その中から今までの経験や実績、
培ったスキル、学んだ知識、生み出した
ノウハウなどを抜き取って下さい。

●視点2:コンテンツ面

コンテンツとは・・・

ブログ・メルマガ・無料レポート・
電子書籍・ホームページ・ランディングページ・
ソフトウェア・動画などになります。

今、あなたが保有している
コンテンツを洗い出し、箇条書き
にしてみて下さい。

●視点3:人的リソース面

今、あなたが持っている人的リソース、
つまり人脈を洗い出してみて下さい。

できれば、人脈リストをEXCELシートで
作成すると良いですね。

どんな人的リソースを持っているのか?
見える化してみましょう。

●視点4:その他

経験・スキル面、コンテンツ面、人的リソース面
では分類できないもので、ビジネスに活用
できそうなものをリストアップしてみて下さい。

例えば、

・東京都内に住んでいる
・住んでいるマンションに会議室がある
・アメリカに銀行口座をもっている

などです。

これら4つの視点で自分のリソースすべてを
洗い出し、見える化します。

そうすると、自分の強みが見えてくる
と思います。

あなたの理解を深めて頂くために
2011年3月に撮影した動画講座
公開します(約11分)。

2011年撮影なので、現在の状況と違うところが
ありますが、参考になると思います。
※私個人の事例を公開しています。

ただ、個人的な内容が多く含まれていますので
この動画講座に関しては、メルマガ読者さん
限定公開とします。

まだ、メルマガに登録していない方は
こちらよりご登録下さい。

今後もブログで一般公開できない動画は
メルマガのみで公開する予定です。

そのため、メルマガへ登録しておくこと
を推奨します。

では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。

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