こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
ちょっと冒頭でお知らせです。
私が尊敬するマーケティングコンサルタントの
「ジェイ・エイブラハム氏」が2013年3月に
来日されます。
その来日記念として、未公開レポートを無料で
公開して頂けるとのことです。
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この「未公開の秘蔵レポート」で学べることは・・・
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・凡人が人を動かすために必要な３つの考え方とは？
・人の心の壁を取り払う方法
・金持ちがロレックスを身に付ける本当の理由
・２１世紀に求められるマーケティングとは？
・大企業すら知らない消費者の真実
・あなたの商品を欲しがらせる脳の部分を活性化させる
・右脳、左脳の違いを経営に生かす方法
・これまでのマーケティングにかけている２つの事実とは？
・見込み顧客の３割以上に土地を買わせた小さな変更とは？
・今の顧客の頭の中
などなど。
無料でジェイのマーケティング・集客
ノウハウが学べますので、必ず
読んで下さいね。
ジェイ・エイブラハムの
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では、本日の本題に入ります。
前回の「メンター」では、
広告宣伝費ゼロで集客するためにWordPressが必須の理由とは？
というテーマでお伝えしました。
アメブロの商用利用禁止で、現在、WordPressブログ
が注目されています。
私は、3年半も前から、WordPressで
ブログを運営し、集客ノウハウを蓄積
してきました。
そして、広告宣伝費ゼロで集客できる
ノウハウを確立しています。
広告宣伝費ゼロで集客するためには
５つの要素が必要です。
もう一度復習すると・・・
●要素１：理念
●要素２：戦略
●要素３：WordPress
●要素４：セルフSEO
●要素５：コピーライティング
そこで、今回は「要素４：セルフSEO」
について解説しますね。
まず、SEO対策とは何か？
説明したいと思います。
SEOとは、Search Engine Optimization
の頭文字である「S」「E」「O」から
きています。
Googleなどの検索エンジンで上位表示
できるように運営サイトを最適化する
ことがSEO対策になります。
通常、SEO対策は、SEOの専門会社しかできない
ものだと思われがちですが、正しい知識を持ち、
愚直に実践すれば、あなたでも
SEO対策することができます。
※自分でSEO対策することを「セルフSEO」
と言います。
私の場合は、SEO専門会社へSEO対策を
依頼することなく、セルフSEOでアクセス数を
伸ばして行きました。
運営サイト「戦略企画.com」は、もう３年以上に
渡り月10,000アクセス以上となっています。
広告宣伝費もゼロであり、SEO対策費用も
ゼロです。恐らく、かなりの広告宣伝費を
節約できていると思います。
では、具体的に「セルフSEO」を
どうやってやれば良いのか？ですが
かなりの情報量になるので、今回は本質的な
お話しだけしておきますね。
巷では、ペンギンアップデートやパンダ
アップデートなど、Googleのアップデートに
よって、検索順位がかなり変動しています。
でも、私が運営しているサイトやクライアント
さんのサイトは、それほど大きな影響は
受けていません。
それは何故か？ですが、私のSEO対策は
Googleの理念を意識した対策を
しているからです。
ちなみにGoogleの理念ページには
Google が掲げる10の事実が記載されています。
その中の一番目には、こんなことが
書かれています。
ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる
Googleは、当初からユーザーの利便性を第一に考えています。
新しいウェブブラウザを開発するときも、トップページの
外観に手を加えるときも、Google内部の目標や収益ではなく、
ユーザーを最も重視してきました。
Google のトップページはインターフェースが明快で、
ページは瞬時に読み込まれます。金銭と引き換えに
検索結果の順位を操作することは一切ありません。
広告は、広告であることを明記したうえで、関連性の
高い情報を邪魔にならない形で提示します。
新しいツールやアプリケーションを開発するときも、
もっと違う作りならよかったのに、という思いを
ユーザーに抱かせない、完成度の高い
デザインを目指しています。
Googleの理念に関しては、こちらのページを
参考にしてください。
Googleの理念とは？
私がWordPressのブログを始めたのは、
2009年4月13日です。
当時、SEOに関する知識、WordPressに
関する知識は、ほとんどありませんでした。
でも、ブログ運営開始から３か月後には
月間アクセス数が10,000を超えるように
なりました。
その時、私は何を意識してブログを書いて
いたかというと・・・
「ユーザーに役立つ情報を出し惜しみ
しないで発信しよう」
でした。
まさにGoogleが目指していることと
マッチしていたわけですね。
当時の私は、コンサルティング事業部を
一人で立ち上げていました。
人材コンサルタントの経験はありましたが
経営や集客に関するコンサル経験は
全くありませんでした。
ただ、アメリカ駐在時代に事業再建
を成功させた経験やベンチャーで新規事業を
ゼロから企画、責任者として立ち上げた
経験はありました。
そこで、自分の経験を通して得られた
”気づき”をブログでシェアしていこうと思い、
ブログ「気づきのシェア」を始めたのです。
コンサルタントが自分のノウハウを発信
しているブログは、当時まだ少なかった
（現在は、かなり増えましたが）ので、
一気にアクセス数が伸びたのだと思います。
これが「セルフSEO」の本質です。
リンクをたくさん貼ることがSEO対策
ではありません。
ちょっと長くなりましたが、本日の
「メンター」は、セルフSEOの本質に
関するお話をしました。
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して
頂けるとうれしいです。
Facebookページ【一人起業戦略研究所】
こんにちは！
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
12月12日（水）は、予定通り
渋谷のクロスタワー32階で
「一人起業セミナー」を開催しました。
今回は、一人起業がテーマなので
主に一人起業におけるビジネスモデルと
集客に関するお話しを自分の体験談を
交えてお伝えしました。
アンケートを見る限り、概ね好評価
でしたが、もっとネット集客やSEOの話が
聞きたかったという声もありました。
一方で、ビジネスモデルの進化や
戦略立案のステップが理解できて
非常に参考になったという声も
多くありました。
人それぞれ課題が違うので、響く
ポイントも違いますね。
改めて、
・ターゲットを絞ること
・テーマをもっと絞ってお伝えすること
の重要性を実感しました。
一人起業セミナーでは、広告宣伝費ゼロで
集客するために重要な５つの要素について
お伝えしました。
ただ、今回のセミナーは、メインがビジネスモデル
とビジネスモデルの進化だったので
それほど集客に関しては触れていません。
参加者の中には、若干消化不良気味の方も
いたようですので、今回の「メンター」では
この５つの要素について詳しく解説したいと思います。
●一つ目の要素：理念
私は、起業する前から一貫して”理念”の
大切さを重要視していました。
35歳の時、アメリカから帰国する際に
自分の”理念”を確立し、転職する時も
その会社の理念に共感し、転職しています。
ドリームゲートのアドバイザーに応募し
実際にアドバイザーになったのも、
理念に共感したからです。
そして、35歳の時から、自分の理念達成に
向かって、毎日活動しています。
この”理念”が確立できていて、その理念を
常に発信している人は、とても魅力的だと
私は思います。
その理念に共感し、人が集まります。
なので、これからは”理念”が重要視
される時代になると思います。
この理念は、誰もが生まれてくるときに
持ってきているはずです。
今、自分の理念が何なのか分からない人は
それに気づいていないだけです。
適切なタイミングで、自分の理念に気づく
時が来ると思いますので、あまり焦らないで
下さいね。
ちなみに”理念”とは、
この人生で最終的に達成したいこと
と定義しています。
●二つ目の要素：戦略
何事も戦略を考えることが大切です。
ビジネスにおける戦略、特に集客における戦略は
見込み客発掘からバックエンドの成約まで
を設計することにあると思っています。
そして、あなたが世の中に提供できる
”価値”を明確にする必要があります。
この提供価値をどう定義するか？
でバックエンド、フロントエンドなど
すべてのマーケティング要素が
変わってきます。
非常に重要な内容なのですが、ほとんどの人が
ここまで深く考えていないのが現状だと思います。
まずは、戦略をじっくり練りましょう。
そのためには、
１．世の中のニーズを知ること
２．自分自身をよく理解すること
３．他社をよく調査・分析すること
が非常に重要となります。
残り３つの要素である
●WordPress
●セルフSEO
●コピーライティング
に関しては、長くなりそうなので
次回以降の「メンター」でお伝え
しますね。
楽しみにしていてください。
では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。
宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント（もしくはメッセージ）して
頂けるとうれしいです。
Facebookページ【一人起業戦略研究所】
こんにちは！
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。
まずは、冒頭で２つお知らせです。
●一つ目のお知らせ
11月21日（水）9:00AMより
12月8日（土）開催予定の
「週末・個人起業セミナー
～冬の講座（in 渋谷）～」
の参加受付を開始しました。
先着15名まで、特別価格で参加できますので
参加希望の場合は、是非、先着15名に
入ってくださいね。
起業セミナーへの参加申込みページはこちらです。
●二つ目のお知らせ
前回のメンターでもお伝えしましたが
私が独立起業する３か月前に受講した
マーケティング講座があります。
アメリカのNo.1マーケティング
コンサルタントである
ジェイ・エイブラハム
のマーケティング講座です。
そのジェイが再度、来日するそうです。
それを記念して、無料ワークショップを
開催するとのこと。
この無料ワークショップは、2009年に
私も参加し、かなりの衝撃を受けたことを
今でもはっきり覚えています。
非常にお勧めのワークショップなので
あなたも是非、ご参加下さい。
ジェイ・エイブラハム来日記念「無料ワークショップ」の詳細はこちら！
では、本日の本題です。
今日は、ビジネスモデルとビジネスモデルの
事例に関するお話しをします。
あなたは、「ビジネスモデル」という
言葉を聞いたことがありますか？
人それぞれ、いろんな定義があると
思いますが、私の場合は、ビジネスモデル
をこのように定義しています。
ビジネスモデルとは、一言で表現すると
「ビジネス全体の仕組み」
です。
もう少し具体的に説明すると
・お客さんは誰で
・どんなことで悩んでいて（どんな欲求があり）
・そのお客さんへどんな価値を提供するのか？
・その価値を提供するための商品、サービスは何か？
・商品、サービスの独自性、他社との優位性は何か？
・どこからお金をもらい
・どこへお金を払うのか？
・業務オペレーションはどうするのか？
私の場合は、これらすべての仕組みを
総称して、ビジネスモデルと言っています。
儲かるビジネスモデルもあれば
全然、儲からないビジネスモデルもあります。
それは、ビジネスをする前から、ビジネスモデルを
確認すれば分かります。
非常に不安定なビジネスモデルもあれば、
非常に安定しているビジネスモデル
もあります。
これも、ビジネスモデルを確認すれば、
ある程度予測がつきます。
では、一人起業におけるビジネスモデルは
どんなものがあるのか？
戦略企画ドットコムのビジネスモデル事例を
交えながら解説したいと思います。
一人起業のビジネスモデル事例：
法人向けコンサルティングビジネス
私の場合、まずは中小企業向けの
業績アップコンサルティングから
スタートしています。
いわゆる、コンサルティングの
顧問契約ですね。
毎月１～２回、クライアントさんを
訪問し、業績アップのための
アドバイスを行うという
ビジネスモデルです。
これは、分かりやすいビジネスモデル
だと思います。
このビジネスモデルのメリットは、
クライアントさえ獲得できれば、
ある程度まとまった収益が
得られる点です。
コストゼロなので、粗利益100％ですね。
ただ、実際にやってみて、以下の
課題を感じました。
コンサルティングビジネスモデルの課題とは？
●課題１：受注のハードルが高い
独立起業１年目は、人脈を通じてクライアントを
開拓し、ビジネスのベースを作ることが
できました。
ただ、その内人脈も尽きてくるので、
安定的に見込み客を開拓できる
仕組み作りが必要です。
一方で、コンサル未経験者が全く知らない
企業に対して、業績アップのコンサルティング
を受注することは、簡単ではありません。
私の場合は、インターネットで見込み客を
開拓することもできましたが、顧客を企業に
限定すると、ビジネスモデルとしては
安定しないという実感がありました。
●課題２：１社当たりの売上金額が大きいので
失った時のリスクが大きい
コンサルティングの場合、クライアントとの
関係がずーっと継続するわけではありません。
必ず、いつかは途切れると思います。
私の場合は、長く続いたケースで３年でした。
もちろん、３か月で終了したケースも
ありますし、
契約期間が残っているにも関わらず、
途中解約されたケースもあります。
企業向けのコンサルティングは、コンサル費用が
ある程度の金額になりますので、安定している時は
良いのですが、失った時は、ダメージが
大きいです。
私もクライアントから相談もなく、
途中解約されたケースがあります。
その時は、やはり焦りますよね。
●課題３：自分が常に稼働しないといけない
法人向けコンサルティングのビジネスモデルは、
労働集約型です。
コンサルタントとして、常に稼働し続ける
必要があります。
そうなると、体が一つだけでは
足りなくなってきますよね。
売上も限界が見えてくると思います。
仕事が増えるとそれに比例して売上も
増えますが、当然稼働も増えるので
体力的にしんどくなります。
私が実際に法人向け業績アップコンサルティングを
やってみて、実感した課題が上記３つになります。
恐らく、そのままこのビジネスモデルを続けていたら、
うまく行ってないと思います。
では、どのようにビジネスモデルを
進化させたのか？
次回の「メンター」でお伝えしたいと思います。
