一人起業の戦略&集客コンサルティング / ブログ「メンター」で一人起業成功ノウハウ発信中!

Home » Posts tagged 'アドバイス' (Page 4)

個人事業から法人にしました!その違いとは?

こんにちは!
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

2009年7月に独立し、今まで
個人事業で、コンサルティングビジネスを
していましたが

「そろそろ法人にしましょう!」
と顧問税理士からの後押しもあり、

急遽、3月1日付けで法人にしました。

正式な会社名は、

戦略企画ドットコム株式会社

になります。

法人登記は無事完了していますが
あまり実感が湧きません・・・。

実感が湧くとしたら、会社印を作ったので
これを見た時ですかね。

ちなみにこちらが会社の印鑑です。

3月3日のひな祭りの日に写真撮影したので
簡易版ひな人形と一緒に印鑑の写真を撮りました。
かわいいでしょ(笑)。

これからは法人として、社会に対して
より貢献できるように頑張りますので
引き続き応援宜しくお願いします!

さて、今回の「メンター」は、
個人事業と法人の違いを簡単に整理して
お伝えしたいと思います。

個人事業で独立起業するのか?
それとも最初から法人を設立するのか?

迷っている方は、この記事を参考に
してくださいね。

●手続き関係:

法人の方が手続きは大変です。専門家の支援が
必要になると思います。一方、個人事業は
税務署に開業届を提出するだけなので
非常に簡単です。

開業届は、それほど難しい内容ではないので
自分で十分対応できると思います。

●設立費用:

株式会社の場合で25万円くらいかかります。
一方、個人事業は無料です。

●節税対策:

法人の方が経費に認められる対象範囲が広いです。
ただ、個人事業でも

・青色申告にする
・配偶者を青色事業専従者にする
・共済金に加入する

などである程度の節税は可能です。

●税理士費用:

個人事業の場合は、自分で確定申告すれば
税理士費用はゼロですが、法人の場合は
税理士の支援が必須だと思います。

なので、税理士費用は法人の方が
高くなります。

また、個人事業で確定申告を税理士さんへ
お願いするよりも、法人の決算業務の方が
高くなります。

●信用問題:

やはり法人の方が信用力がありますね。
ただ、個人事業でも上場企業の子会社と
取引していたので、ケースバイケース
だと思います。

●消費税:

法人の場合、資本金が1000万円未満であれば
設立1期・2期は、免税となります。
課税売上高は、1000万円以上です。

一方、個人事業の場合は、課税売上高は
法人と同じ1000万円以上。この売上規模に
達したら、2年目から消費税を納める義務が
発生します。

人によってベストな方法は違いますが、
私の経験を踏まえて、アドバイスさせて頂くと・・・

・最初は個人事業で起業し、ビジネスモデルを
構築していく(最初は試行錯誤が必要です)

・ビジネスモデルが固まり、売上が安定。
年間売上規模が1000万円を超えるようになったら
法人化を検討する

これが一番良いのではないかと思います。

売上が全くない状態で法人にすると
結構、いろんな経費が発生して大変です。

特に私が勧める
「プロフェッショナル型ビジネス」
であれば、最初は個人事業でいいと思います。

あまり余計なところにお金を使わないで
ビジネスモデルの確立と集客の仕組み作りに
フォーカスするのが良いと思います。

節税対策は、儲かるようになってから
考えるくらいでちょうど良いですね。

まずは、安定的に売上が確保できる
ようにすることが大切です。

そのためには、戦略作りと集客の仕組み作り
が最重要課題になります。

その内容をお伝えする
「WordPressブログ集客セミナー」
を3月23日(土)に開催します!

テーマは・・・
——————————————————————
広告宣伝費0円の「自動集客装置」を手に入れて
年収1000万円以上を毎年・継続的に稼ぐ方法
——————————————————————

今回は、4時間という時間を確保したので
じっくり私のノウハウを学んで頂く
ことができます。

それに、参加費用もリーズナブルな価格に
しました。更に先着申込み特典を準備
しています。

先着申込み特典の内容はこちらです。

——————————————————————–
■先着申込み特典:

●先着10名様特典:「SEOオンラインセミナー」をプレゼント!

定価31,500円で販売しているので、これだけで元が取れます。
「SEOオンラインセミナー」のサービス内容はこちら!

※希望者には、30分のスカイプコンサルも実施します。

●先着20名の方には、以下いずれか一つを
プレゼントします!

特典1:私が実際のコンサルティングで活用している
戦略フレーム・ワークシート(私の事例付)非売品

特典2:有料版電子書籍
「理念起業で年収1000万円を実現する9ステップ・総論編」

特典3:読まずにはいられない!「ブログ記事の書き方」
音声セミナー(約20分)非売品

※先着10名の方は、両方もらえます。
必ず、先着10名に入って下さいね。
特典に関しては、お申込みフォームで、いずれか一つを
お選びください。

※なお、先着順は入金順(クレジットカード払い・PayPal決済)
となりますので、お申込み後は、お支払手続きを早急に
お願い致します。

特典は、セミナー終了後、数日以内にお渡しします。

——————————————————————–

WordPressブログ集客セミナーの参加受付は

3月7日(木)9:00AMから

になります。

メルマガ「メンター」でお知らせしますので
まだメルマガにご登録されていない方は
こちらよりご登録ください。

では、あなたとセミナー会場でお会い
できるのを楽しみにしています。

[`evernote` not found]
Share on LinkedIn

プライベート起業セミナーを一時的に復活させます!

こんにちは!
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

年明け早々、今年第1回目となるセミナーを
1月6日(日)に密かに開催してました。

どんなセミナーか?というと・・・

「プライベート起業セミナー」

です。

このプライベート起業セミナーは
募集を停止していたのですが

2012年12月8日(土)に開催した
「週末・個人起業セミナー」へ
参加した方からリクエストがあったので
こっそり開催しました(笑)。

参加者は、40歳の女性・Sさんです。
Sさんは、現在会社員で、起業の可能性を
模索しているところでした。

そんな中、起業SNSから「個人・週末起業セミナー
の案内が突然入り、資金調達とネット集客講座
(私の講座です)のみ参加されたとのことでした。

プライベート起業セミナーでは
一体何をするのか?ですが・・・

基本的なスタンスとしては
参加者のご希望に沿った
内容で進めます。

ちなみに今回参加されたSさんの
ご希望は、こんな希望内容でした。

・理念を明確にしたい(できればビジョンも)
・自分自身の可能性がどれくらいあるのか明らかにしたい
・社会のニーズに関して、判断基準を知りたい
・一人起業で年収1000万円の道筋を見い出したい
・2013年の目標設定をしたい
・初めの一歩をセミナー中に決めたい
・経営、マーケティング、戦略に関する
 言葉の定義を明確にしたい

かなりてんこ盛りの内容(笑)ですが、時間内
(2時間30分)で何とかゴールにたどり着きました!

以下は、セミナー終了後に書いて頂いた
振り返りシートの内容です。

参考までにあなたへシェアしますね。

●質問1:
本日のセミナーで得られた一番の気づき
(最も価値が高い学び)は何でしょうか?

●回答1:
自分の知識・経験が起業するための
要素になると分かったこと

●質問2:
これから目標達成に向けて必ず実行する
最も重要なことは何でしょうか?
一つ教えて下さい。

●回答2:
○○を商品にしている会社のビジネスモデル研究

●質問3:
今回のセミナーを受講したご感想やご意見など
を自由にお書き下さい。

●回答3:
とても価値のあるセミナーだったと思います。
基本的なことを勉強することが出来ました。
(1)社長の仕事
(2)マーケティング
(3)人がお金を払うニーズ

さらに、自分は経営センスにかけ、自分の知識だけでは
起業しにいと考えていたのですが、そこを客観的な
目線で判断していただき自信がつきました。

自分自身を否定されることなく、プラスαの
アドバイスをいただけたことが嬉しかったです。

ワークシートは作成することが目的ではなく、
それを完成しようとする過程が大切なものだと
改めて感じました。

とてもウキウキしながら帰宅することが出来ました。
ありがとうございました。

Sさん、こちらこそありがとうございます!
私もSさんのワクワク・ウキウキした顔を
見ることができて、本当にうれしかったです。
この仕事をやってて良かったと思える瞬間でした。

プライベート起業セミナーを復活させて
本当に良かったと思いました。

ただ、最近いろいろと業務が忙しくなって
きましたので、なかなか定期的に開催
することが難しくなってきています。

でも、何とかSさんのような方を支援したい!
という気持ちもありますので、ある条件を
クリアーされた方のみ、期間限定で
プライベート起業セミナーを開催したいと思ってます。

そのある条件とは・・・

1月26日(土)に開催される「週末・個人起業ラボ」
へ参加し、当日中に「プライベート起業セミナー」
参加を申し込むこと

にします。

プライベート起業セミナーの参加費用に
関しては、当日、セミナー終了時に
お伝えしますね。

通常よりも割引価格で対応致します。
価格以上の価値は提供できると思いますので
起業に関して悩みを持っている方は、この機会を
うまくご活用下さい。

で・・・1月26日(土)のセミナー内容ですが
こちらになります。

■開催日時:1月26日(土)11:00~18:00

■セミナー名:週末・個人起業ラボ<実践編・ノウハウ編>
新春の集中講座 in 渋谷

◆第1部 11:00~11:50【実践編】
「なぜ人材ビジネスが週末・個人起業に最適なのか?」
渋谷人材ネットワーク 事業責任者 杉山宏樹

◆第2部 12:00~12:50【ノウハウ編】
「創業時の資金調達から、各士業との付き合い方までの総合的な知識」
ウェイビー行政書士事務所 須藤将弘

◆第3部 13:00~13:50【実践編】
「OtoO時代の新感覚週末起業!IT×教育ビジネスの可能性」
(株)アドプランニング 代表取締役 丸山登

◆第4部 14:00~14:50【ノウハウ編】
「広告宣伝費ゼロで月10,000アクセス引き寄せる7ステップ」
戦略企画ドットコム 引き寄せ集客コンサルタント 三宅巧一

◆第5部 15:00~15:50【実践編】
「独立開業で成功する最強のツボとコツ」
ソーシャルアライアンス(株)代表取締役 岡根芳樹

◆第6部 16:00~16:50【実践編】
「不動産業界のビジネスモデルと不動産投資」
リヴァックス(株) 専務取締役 巻口成憲

◆名刺交換会 17:00~18:00

■開催場所:
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F

私は、第4部で登壇します!

セミナーの詳細内容、参加費用、申込先着特典などの
詳細情報に関しては、メルマガ「メンター」

もしくは、メルマガ「SP通信」


で案内しますので、気になる方は
今の内にメルマガへご登録くださいね。

セミナー案内に関する今後のスケジュールですが

・1月10日 もしくは 11日に詳細内容を告知
・1月12日(土)9:00AM受付開始

を考えています。

先着順でビジネスに役立つ特典を
3つ提供する予定です。

先着10名に入ると、普通では手に入らない
ものが手に入ります(笑)。

今日、このことを既存クライアントさんに話たら
”自分がほしいです!”
と言ってました。

普段、提供していないものなので
受付開始と同時にお申込み下さいね。

詳しくは、メルマガでお伝えします。

では、本日の「メンター」は
ここまでにしたいと思います。

●追伸1:ジェイエイブラハムの無料ワークショップ
1月度開催の日程が公開されました!

私は、実践的なマーケティングの基本を
アメリカのNo.1マーケティングコンサルタントである
「ジェイ・エイブラハム」から学びました。

こちらの無料ワークショップは、2009年に私が
受講した無料ワークショップをバージョンアップ
したものです。

世界No.1マーケティングコンサルタントである
ジェイのノウハウを無料で学ぶことができます。

非常にお勧めのセミナーなので
是非、ご参加ください。

2013年、良いスタートを切りましょう!

ジェイの無料ワークショップはこちら!

●追伸2:ジェイの新作無料レポートのご案内

1月13日までの期間限定公開です。

——————————————————–
この「未公開レポート」で学べることは・・・。
——————————————————–

- 凡人が人を動かすために必要な3つの考え方とは?
- 人の心の壁を取り払う方法
- 金持ちがロレックスを身に付ける本当の理由
- 21世紀に求められるマーケティングとは?
- 大企業すら知らない消費者の真実
- あなたの商品を欲しがらせる脳の部分を活性化させる
- 右脳、左脳の違いを経営に生かす方法
- これまでのマーケティングにかけている2つの事実とは?
- 見込み顧客の3割以上に土地を買わせた小さな変更とは?
- 今の顧客の頭の中

などなど。

無料でマーケティング、集客ノウハウが学べます。
未公開レポートのダウンロードはこちら

[`evernote` not found]
Share on LinkedIn

ビジネスモデル事例・メリットと課題を解説します

こんにちは!
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

まずは、冒頭で2つお知らせです。

●一つ目のお知らせ

11月21日(水)9:00AMより
12月8日(土)開催予定の

「週末・個人起業セミナー 
 ~冬の講座(in 渋谷)~」

の参加受付を開始しました。

先着15名まで、特別価格で参加できますので
参加希望の場合は、是非、先着15名に
入ってくださいね。

起業セミナーへの参加申込みページはこちらです。

●二つ目のお知らせ

前回のメンターでもお伝えしましたが
私が独立起業する3か月前に受講した
マーケティング講座があります。

アメリカのNo.1マーケティング
コンサルタントである
ジェイ・エイブラハム
のマーケティング講座です。

そのジェイが再度、来日するそうです。
それを記念して、無料ワークショップを
開催するとのこと。

この無料ワークショップは、2009年に
私も参加し、かなりの衝撃を受けたことを
今でもはっきり覚えています。

非常にお勧めのワークショップなので
あなたも是非、ご参加下さい。

ジェイ・エイブラハム来日記念「無料ワークショップ」の詳細はこちら!

では、本日の本題です。

今日は、ビジネスモデルとビジネスモデルの
事例に関するお話しをします。

あなたは、「ビジネスモデル」という
言葉を聞いたことがありますか?

人それぞれ、いろんな定義があると
思いますが、私の場合は、ビジネスモデル
をこのように定義しています。

ビジネスモデルとは、一言で表現すると
「ビジネス全体の仕組み」
です。

もう少し具体的に説明すると

・お客さんは誰で
・どんなことで悩んでいて(どんな欲求があり)
・そのお客さんへどんな価値を提供するのか?
・その価値を提供するための商品、サービスは何か?
・商品、サービスの独自性、他社との優位性は何か?
・どこからお金をもらい
・どこへお金を払うのか?
・業務オペレーションはどうするのか?

私の場合は、これらすべての仕組みを
総称して、ビジネスモデルと言っています。

儲かるビジネスモデルもあれば
全然、儲からないビジネスモデルもあります。
それは、ビジネスをする前から、ビジネスモデルを
確認すれば分かります。

非常に不安定なビジネスモデルもあれば、
非常に安定しているビジネスモデル
もあります。

これも、ビジネスモデルを確認すれば、
ある程度予測がつきます。

では、一人起業におけるビジネスモデルは
どんなものがあるのか?

戦略企画ドットコムのビジネスモデル事例を
交えながら解説したいと思います。

一人起業のビジネスモデル事例:
法人向けコンサルティングビジネス

私の場合、まずは中小企業向けの
業績アップコンサルティングから
スタートしています。

いわゆる、コンサルティングの
顧問契約ですね。

毎月1~2回、クライアントさんを
訪問し、業績アップのための
アドバイスを行うという
ビジネスモデルです。

これは、分かりやすいビジネスモデル
だと思います。

このビジネスモデルのメリットは、
クライアントさえ獲得できれば、
ある程度まとまった収益が
得られる点です。

コストゼロなので、粗利益100%ですね。

ただ、実際にやってみて、以下の
課題を感じました。

コンサルティングビジネスモデルの課題とは?

●課題1:受注のハードルが高い

独立起業1年目は、人脈を通じてクライアントを
開拓し、ビジネスのベースを作ることが
できました。

ただ、その内人脈も尽きてくるので、
安定的に見込み客を開拓できる
仕組み作りが必要です。

一方で、コンサル未経験者が全く知らない
企業に対して、業績アップのコンサルティング
を受注することは、簡単ではありません。

私の場合は、インターネットで見込み客を
開拓することもできましたが、顧客を企業に
限定すると、ビジネスモデルとしては
安定しないという実感がありました。

●課題2:1社当たりの売上金額が大きいので
失った時のリスクが大きい

コンサルティングの場合、クライアントとの
関係がずーっと継続するわけではありません。

必ず、いつかは途切れると思います。

私の場合は、長く続いたケースで3年でした。
もちろん、3か月で終了したケースも
ありますし、

契約期間が残っているにも関わらず、
途中解約されたケースもあります。

企業向けのコンサルティングは、コンサル費用が
ある程度の金額になりますので、安定している時は
良いのですが、失った時は、ダメージが
大きいです。

私もクライアントから相談もなく、
途中解約されたケースがあります。

その時は、やはり焦りますよね。

●課題3:自分が常に稼働しないといけない

法人向けコンサルティングのビジネスモデルは、
労働集約型です。

コンサルタントとして、常に稼働し続ける
必要があります。

そうなると、体が一つだけでは
足りなくなってきますよね。

売上も限界が見えてくると思います。

仕事が増えるとそれに比例して売上も
増えますが、当然稼働も増えるので
体力的にしんどくなります。

私が実際に法人向け業績アップコンサルティングを
やってみて、実感した課題が上記3つになります。

恐らく、そのままこのビジネスモデルを続けていたら、
うまく行ってないと思います。

では、どのようにビジネスモデルを
進化させたのか?

次回の「メンター」でお伝えしたいと思います。

[`evernote` not found]
Share on LinkedIn

Produced by 戦略企画ドットコム - Powered by アップランナー - Top