一人起業の戦略&集客コンサルティング / ブログ「メンター」で一人起業成功ノウハウ発信中!

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ストーリーテリングが集客に役立つ理由とは?

こんにちは!
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

12月22日(土)から4日連続で
セミナーに参加していました。

・12月22日(土)マーケティングコーチ認定講座
・12月23日(日)セミナースピーカーコース
・12月24日(月)セミナースピーカーコース
・12月25日(火)マスターコーチ講座

非常に質の高い情報を大量にインプットし、
自分の中へ落とし込みながら、年明け
早々、実践して行きたいと
思っています。

どのセミナーも非常に素晴らしい
内容だったのですが、特に凄かったのは、
24日のクリスマスイブに開催された

「セミナースピーカーコース」

でした。

私が今まで受けたセミナーの中で
一番の内容だったと思います。

なぜ、そう思ったのか?ですが・・・

2回も泣いてしまったからです。

今まで、セミナーに参加し、人前で
泣いたことなんてなかったのですが

今回は、2回も泣いてしまいました。
私のことを知っている人は、

”あの鉄人が泣いた!”と思ったことでしょう。
早速、私のことを良く知っている前職時代の
部下(中国人女性)から、Facebookに
メッセージが入ってきました(笑)。

では、どんな場面で泣いたのか?
というと

「ストーリーテリング」

に関するところでした。

講師の一人、井口晃さんのアメリカでの
苦労話、ご自身の理念に直結するストーリーを
聞いた時に

自分がアメリカ駐在時代に経験した苦労話と
重なり、当時のことを思い出してしまい
思わず涙が出てきました。

私は、独立起業し、幸いにして年商1,500万円
を独立初年度から達成することができました。

コンサル未経験者が独立起業し、
初年度から年収1,000万円を超える
というのは、本当にレアケース
だと思います。

自分は、本当に恵まれていると思っています。
そして、いろんなことに感謝しています。

一見順調そうに見える人生ですが、あなたが
知らない裏側の”ストーリー”があります。

実は、独立起業する前の10年間は、精神的にも
肉体的にもハードな日々を過ごしていました。

本当に辛いことが、いくつもありました。
その中でも特にアメリカ赴任後1年間は、
今までの人生の中で、どん底の精神状態でした。

でも、その経験を通して、自分が人生かけて
取り組むテーマ(理念)に気づき、今こうして
その理念を達成するために、充実した
日々を過ごしています。

自分は、本当に恵まれている
そう、感じています。

この感覚を是非あなたにも味わってほしい、
そして、悔いのない素晴らしい人生を送ってほしい
そう、本気で思っています。

セミナー中、自分のストーリーや伝えたい
メッセージを考えるワークがあったのですが

そのワーク中、涙が止まらなくなって
しまいました。

いろんな感情が体の内側から湧き上がり、
抑えられなくなっていたのです。

この”自分ならではのストーリー”
人の心を動かし、行動変容をもたらすのだと
肌感覚で実感することができました。

この「ストーリーテリング」が、セミナー
での一番の学びでした。

ここでは紙面の関係で詳しくお話しできない
のですが、来年1月26日(土)にセミナー講師
として登壇する予定なので、

その時にストーリーテリングの手法を交えて、
あなたに伝えたいメッセージを届けたいと
思っています。

今回の「セミナースピーカーコース」で
学んだことを取り入れ、あなたに
参加費用の10倍の価値を提供
したいと思います。

セミナータイトルは、まだ仮ではありますが

「広告宣伝費ゼロで月10,000アクセス引き寄せる7ステップ」

にする予定です。

集客に関する単なるテクニック論ではなく、
集客を成功させるために必要不可欠な
本質的内容をあなたにお届けする予定です。

宜しければ、セミナー会場(渋谷)へ
足を運んで頂けるとうれしいです。

1月26日(土)のセミナーに関しては
年明けに詳細をお伝えしますね。

楽しみにしていてください!
※予定を空けておいてくださいね。

ストーリーテリングは非常に
パワフルです。

ストーリーは、人の心に残ります。

あなたも、あなたが伝えたいメッセージを
相手に届けるために”ストーリー”を
取り入れてみては如何でしょうか?

集客にも活かせると思います。

私のプロフィールページは、ストーリー
を取り入れています。是非、参考にしてください。

三宅巧一のプロフィールページはこちら

最後にお知らせです。

セミナーで私を泣かせた「井口晃さん」ですが
全国でセミナーを開催します。

彼のセミナーは本当に素晴らしい内容なので
あなたも是非一度、セミナー会場へ
足を運んでください。

信じられないような価格(格安)
でセミナーを開催されます。

詳細はこちらをご覧ください。
井口晃の全国ツアーセミナーはこちら!

12月27日(木)までの特典がありますので
少しでも興味がある方は、今すぐ
ご確認ください。

私も1月5日(土)@東京会場に
参加します!

年内の「メンター」は、これが
最後になります。

「2013年は、私の年だ!」
「2013年は、飛躍するぞ!」

と、3回叫んでみてください。
良い年が迎えられると思います(笑)。

それでは、また来年お会いしましょう。
良いお年を!

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広告宣伝費ゼロで集客するために必要な5つの要素とは?

こんにちは!
一人起業戦略.comを運営している
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

12月12日(水)は、予定通り
渋谷のクロスタワー32階で
一人起業セミナー」を開催しました。

今回は、一人起業がテーマなので
主に一人起業におけるビジネスモデルと
集客に関するお話しを自分の体験談を
交えてお伝えしました。

アンケートを見る限り、概ね好評価
でしたが、もっとネット集客やSEOの話が
聞きたかったという声もありました。

一方で、ビジネスモデルの進化や
戦略立案のステップが理解できて
非常に参考になったという声も
多くありました。

人それぞれ課題が違うので、響く
ポイントも違いますね。

改めて、

・ターゲットを絞ること
・テーマをもっと絞ってお伝えすること

の重要性を実感しました。

一人起業セミナーでは、広告宣伝費ゼロで
集客するために重要な5つの要素について
お伝えしました。

ただ、今回のセミナーは、メインがビジネスモデル
とビジネスモデルの進化だったので
それほど集客に関しては触れていません。

参加者の中には、若干消化不良気味の方も
いたようですので、今回の「メンター」では
この5つの要素について詳しく解説したいと思います。

●一つ目の要素:理念

私は、起業する前から一貫して”理念”の
大切さを重要視していました。

35歳の時、アメリカから帰国する際に
自分の”理念”を確立し、転職する時も
その会社の理念に共感し、転職しています。

ドリームゲートのアドバイザーに応募し
実際にアドバイザーになったのも、
理念に共感したからです。

そして、35歳の時から、自分の理念達成に
向かって、毎日活動しています。

この”理念”が確立できていて、その理念を
常に発信している人は、とても魅力的だと
私は思います。

その理念に共感し、人が集まります。
なので、これからは”理念”が重要視
される時代になると思います。

この理念は、誰もが生まれてくるときに
持ってきているはずです。

今、自分の理念が何なのか分からない人は
それに気づいていないだけです。

適切なタイミングで、自分の理念に気づく
時が来ると思いますので、あまり焦らないで
下さいね。

ちなみに”理念”とは、
この人生で最終的に達成したいこと
と定義しています。

●二つ目の要素:戦略

何事も戦略を考えることが大切です。
ビジネスにおける戦略、特に集客における戦略は

見込み客発掘からバックエンドの成約まで
を設計することにあると思っています。

そして、あなたが世の中に提供できる
”価値”を明確にする必要があります。

この提供価値をどう定義するか?
でバックエンド、フロントエンドなど
すべてのマーケティング要素が
変わってきます。

非常に重要な内容なのですが、ほとんどの人が
ここまで深く考えていないのが現状だと思います。

まずは、戦略をじっくり練りましょう。

そのためには、

1.世の中のニーズを知ること
2.自分自身をよく理解すること
3.他社をよく調査・分析すること

が非常に重要となります。

残り3つの要素である

●WordPress
●セルフSEO
●コピーライティング

に関しては、長くなりそうなので
次回以降の「メンター」でお伝え
しますね。

楽しみにしていてください。

では、本日の「メンター」はここまでに
したいと思います。

宜しければ、ご意見・ご感想等をFacebookページに
コメント(もしくはメッセージ)して
頂けるとうれしいです。

Facebookページ【一人起業戦略研究所】

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ビジネスモデル事例・メリットと課題を解説します

こんにちは!
引き寄せ集客コンサルタント
の三宅巧一です。

まずは、冒頭で2つお知らせです。

●一つ目のお知らせ

11月21日(水)9:00AMより
12月8日(土)開催予定の

「週末・個人起業セミナー 
 ~冬の講座(in 渋谷)~」

の参加受付を開始しました。

先着15名まで、特別価格で参加できますので
参加希望の場合は、是非、先着15名に
入ってくださいね。

起業セミナーへの参加申込みページはこちらです。

●二つ目のお知らせ

前回のメンターでもお伝えしましたが
私が独立起業する3か月前に受講した
マーケティング講座があります。

アメリカのNo.1マーケティング
コンサルタントである
ジェイ・エイブラハム
のマーケティング講座です。

そのジェイが再度、来日するそうです。
それを記念して、無料ワークショップを
開催するとのこと。

この無料ワークショップは、2009年に
私も参加し、かなりの衝撃を受けたことを
今でもはっきり覚えています。

非常にお勧めのワークショップなので
あなたも是非、ご参加下さい。

ジェイ・エイブラハム来日記念「無料ワークショップ」の詳細はこちら!

では、本日の本題です。

今日は、ビジネスモデルとビジネスモデルの
事例に関するお話しをします。

あなたは、「ビジネスモデル」という
言葉を聞いたことがありますか?

人それぞれ、いろんな定義があると
思いますが、私の場合は、ビジネスモデル
をこのように定義しています。

ビジネスモデルとは、一言で表現すると
「ビジネス全体の仕組み」
です。

もう少し具体的に説明すると

・お客さんは誰で
・どんなことで悩んでいて(どんな欲求があり)
・そのお客さんへどんな価値を提供するのか?
・その価値を提供するための商品、サービスは何か?
・商品、サービスの独自性、他社との優位性は何か?
・どこからお金をもらい
・どこへお金を払うのか?
・業務オペレーションはどうするのか?

私の場合は、これらすべての仕組みを
総称して、ビジネスモデルと言っています。

儲かるビジネスモデルもあれば
全然、儲からないビジネスモデルもあります。
それは、ビジネスをする前から、ビジネスモデルを
確認すれば分かります。

非常に不安定なビジネスモデルもあれば、
非常に安定しているビジネスモデル
もあります。

これも、ビジネスモデルを確認すれば、
ある程度予測がつきます。

では、一人起業におけるビジネスモデルは
どんなものがあるのか?

戦略企画ドットコムのビジネスモデル事例を
交えながら解説したいと思います。

一人起業のビジネスモデル事例:
法人向けコンサルティングビジネス

私の場合、まずは中小企業向けの
業績アップコンサルティングから
スタートしています。

いわゆる、コンサルティングの
顧問契約ですね。

毎月1~2回、クライアントさんを
訪問し、業績アップのための
アドバイスを行うという
ビジネスモデルです。

これは、分かりやすいビジネスモデル
だと思います。

このビジネスモデルのメリットは、
クライアントさえ獲得できれば、
ある程度まとまった収益が
得られる点です。

コストゼロなので、粗利益100%ですね。

ただ、実際にやってみて、以下の
課題を感じました。

コンサルティングビジネスモデルの課題とは?

●課題1:受注のハードルが高い

独立起業1年目は、人脈を通じてクライアントを
開拓し、ビジネスのベースを作ることが
できました。

ただ、その内人脈も尽きてくるので、
安定的に見込み客を開拓できる
仕組み作りが必要です。

一方で、コンサル未経験者が全く知らない
企業に対して、業績アップのコンサルティング
を受注することは、簡単ではありません。

私の場合は、インターネットで見込み客を
開拓することもできましたが、顧客を企業に
限定すると、ビジネスモデルとしては
安定しないという実感がありました。

●課題2:1社当たりの売上金額が大きいので
失った時のリスクが大きい

コンサルティングの場合、クライアントとの
関係がずーっと継続するわけではありません。

必ず、いつかは途切れると思います。

私の場合は、長く続いたケースで3年でした。
もちろん、3か月で終了したケースも
ありますし、

契約期間が残っているにも関わらず、
途中解約されたケースもあります。

企業向けのコンサルティングは、コンサル費用が
ある程度の金額になりますので、安定している時は
良いのですが、失った時は、ダメージが
大きいです。

私もクライアントから相談もなく、
途中解約されたケースがあります。

その時は、やはり焦りますよね。

●課題3:自分が常に稼働しないといけない

法人向けコンサルティングのビジネスモデルは、
労働集約型です。

コンサルタントとして、常に稼働し続ける
必要があります。

そうなると、体が一つだけでは
足りなくなってきますよね。

売上も限界が見えてくると思います。

仕事が増えるとそれに比例して売上も
増えますが、当然稼働も増えるので
体力的にしんどくなります。

私が実際に法人向け業績アップコンサルティングを
やってみて、実感した課題が上記3つになります。

恐らく、そのままこのビジネスモデルを続けていたら、
うまく行ってないと思います。

では、どのようにビジネスモデルを
進化させたのか?

次回の「メンター」でお伝えしたいと思います。

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